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A Tinbot Robótica, startup criada em 2017 e pioneira de robótica no Brasil, é uma empresa que possui em seu catálogo produtos e serviços uma linha de robôs para empresas e presta serviços para incluir a robótica em empresas de todo Brasil.  A empresa lançou em 2017 o Tinbot V2 foi que é o primeiro robô brasileiro interativo que reúne Inteligência Artificial e Cognição. Agora a empresa anuncia seu mais novo robô, o Tinbot X.

Assim como o Tinbot V.2, o Tinbot X também é um robô inteligente e excelente para interagir com as pessoas e encantá-las. Com seu design ainda mais clean, o Tinbot X é um robô de entrada e uma opção para empresas que querem introduzir a robótica em seu negócio de uma forma inovadora e com um investimento bem menor do que o praticado no mercado para esta tecnologia. E claro, sendo um robô inteligente, programável e sempre carismático.

O Tinbot X conta com fala natural em português e reconhecimento de comandos de voz, além de ser integrável a outros sistemas por meio de APIs, possibilitando interatividade e personalidade humanizada. Além disso, ele permite que cada empresa personalize e programe a plataforma de acordo com suas necessidades.

O Tinbot X é uma plataforma de fácil programação que integra Software (inteligência) e Hardware (mecânica), possibilitando interatividade e personalidade humanizada.

Ficha técnica do Tinbot X:

• Comandos de voz
• Síntese de voz
• Configuração por voz
• Programação simplificada com linguagem própria
• Programação avançada com JavaScript
• Integração aberta através de APIs
• Reprodução de efeitos sonoros
• Painel de Controle Remoto

A personalização do Tinbot X é realizada por meio de programação, que pode ser realizada de duas formas:

Linguagem Tico-Tico:

• 😉 olá!o/
• Programado facilmente com frases em português e emojis para as expressões do robô.

JavaScript:

• {.js}
• Demanda um pouco de conhecimento de programação. É usado quando é necessário que o Tinbot possa interagir com os dados dos sistemas de uma empresa, por exemplo. Permite total liberdade para programar o robô da forma que quiser, mas é um pouco mais complexa.

Tinbot X é o novo membro da equipe da Data Rescue

A empresa cearense Data Rescue é especializada em Recuperação de Dados em diversos dispositivos e capacitada a realizar serviços de Perícia Forense em meios digitais, foi uma das empresas que adquiriu o Tinbot X recentemente. E a primeira empresa do nordeste a adquirir o robô.

Luiz Brito, CEO da empresa, formado em matemática e com especialização em jogos digitais, conta que conheceu o robô por intermédio de seu filho de nove anos, que já era fã do Tinbot. Devido a rotina puxada e pela complexidade gerada na tarefa de recuperar dados preciosos de seus clientes, o empresário fica imerso no trabalho e teve a ideia de “contratar” o Tinbot X para realizar o atendimento aos clientes.

“Estou desenvolvendo uma API para acessar o sistema interno da empresa para que o Tinbot possa atender os clientes e passar o status da Ordem de Serviço. Não se trata de falar com um robô, mas sim com um membro da equipe da Data Rescue capaz de passar o status de cada caso como um humano faria”, explica o empresário.

Brito conta ainda que sabe que as pessoas ficam encantadas com o robô e que pretende emprestar a simpatia do Tinbot X em suas palestras, como recepcionista no Co-working onde fica sua empresa e até na escola do filho, onde pretende despertar o interesse da criançada pela robótica.

Preço e disponibilidade:

O Tinbot X já está em funcionamento em empresas como Datarescue, Essencial Tec, Aguiarnet e Fenix Investigação. Empresas de todos os tamanhos e segmentos podem utilizar o Tinbot X como um canal para inovar suas soluções e serviços e oferecer experiências diferenciadas aos clientes.

O preço de lançamento do Tinbot X é a partir de R$ 7.500,00 e os pedidos podem ser feitos pelo site https://tinbot.com.br/

A Alphaville Urbanismo, líder em loteamentos residenciais no Brasil, anuncia que lançará em breve um novo empreendimento em Ponta Grossa, PR. O lançamento, que acontece depois de 8 anos da chegada da urbanizadora ao município – na época, com o Terras Alphaville Ponta Grossa – é uma nova oportunidade para quem pretende viver em um residencial da companhia ou para quem deseja investir em um momento de retomada do mercado imobiliário em uma região que está em ascensão.

A Alphaville Urbanismo visa implementar o Jardim Alpha, uma nova linha de produtos que segue o mesmo padrão de qualidade e todos os pilares de bem viver da companhia, mas agora, apresentados em uma nova proposta, com itens e condições diferenciadas dos demais, com lotes a partir de 200m².

O novo investimento da companhia no município confirma o histórico de sucesso na região e no estado do Paraná, que possui 9 empreendimentos da marca, iniciando sua presença em 2009, na cidade de de Foz do Iguaçu, e posteriormente consolidando sua presença na mesma cidade com outro lançamento em 2010 e também em Ponta Grossa em 2013.

“Estamos felizes em voltar a trazer lançamentos em Ponta Grossa e no estado do Paraná, onde há boas perspectivas de crescimento imobiliário. Acreditamos que este empreendimento seguirá o histórico de sucesso da marca na região, especialmente neste período em que as pessoas buscam por mais qualidade de vida e casas amplas”, comenta Ricardo Castello Branco, diretor comercial da Alphaville Urbanismo.

Ao longo do último ano, com a pandemia causada pelo novo coronavírus, a companhia observou que o público tem buscado por casas mais espaçosas em residenciais que ofereçam diversificadas opções de lazer, uma vez que o lar passou a ser o ambiente para trabalho, convívio, descanso e diversão. E este é um dos pilares da Alphaville Urbanismo: oferecer um empreendimento que proporcione lazer e segurança sete dias por semana.

Com quase meio século de história, a Alphaville Urbanismo conta com 136 empreendimentos e mais de 180 projetos em seu portfólio. Com atuação em 23 estados do país, além do Distrito Federal, a companhia acumula mais de 76 milhões de m² de áreas urbanizadas.

Uma das frentes de trabalho para isso é a Fundação Alphaville, organização sem fins lucrativos mantida pela Alphaville Urbanismo, que atua na estratégia social da empresa e tem como objetivo estimular o protagonismo social das comunidades nas áreas de influência dos empreendimentos, contribuindo com o desenvolvimento de territórios mais resilientes.

Dando continuidade às medidas contra a COVID-19, GB se une a outras empresas brasileiras paraampliação de um Centro Multipropósito para Produção de Vacinas (CMPV), que terá capacidade produtiva de 100 milhões de doses/ano.

Em parceria com Governo de São Paulo e o Instituto Butantan, o Grupo Boticário e outras quarenta empresas do setor privado reuniram R$ 180 milhões para a ampliação de um Centro Multipropósito para Produção de Vacinas (CMPV), com o objetivo de aumentar o acesso da população brasileira à Coronavac, de ter autonomia na produção e de gerar conhecimento em engenharia e atividades de bioprocesso.

“A nossa participação na construção desse centro de fabricação de vacinas é, na verdade, um investimento: no nosso futuro, na saúde, na economia e na esperança. Ao longo de 2020, o Grupo Boticário direcionou milhões em produtos, serviços e comunicação para ajudar a combater a pandemia. Diante da urgência da imunização em massa, planejar e agir pensando no coletivo é fundamental”, disse Artur Grynbaum, CEO do Grupo Boticário.

De acordo com o Governo de SP e o Butantan, a fábrica está prevista para dezembro desse ano e será capaz de produzir outras vacinas no pós COVID-19, já que novas doses deverão ser tomadas para conter a disseminação do vírus. O intuito da iniciativa é diminuir a dependência da importação de matéria prima para a vacinação, produzindo em maior escala os imunizantes necessários para atender aos milhões de brasileiros.

“Estamos buscando soluções a longo prazo, analisando as medidas emergenciais com coerência e planejamento, pois acreditamos que o nosso compromisso vai além da produção e comercialização de produtos de beleza. E essa doação se conecta com nosso propósito de valorização das pessoas e da vida. Vamos juntos na construção de um país melhor, um Brasil que a gente quer e que a gente faz”, completa Artur.

MEDIDAS DO GRUPO BOTICÁRIO FRENTE AO COVID 19

• Adesão ao Movimento #NãoDemita com o compromisso de não demitirmos nossos colaboradores funcionários nos primeiros meses da Pandemia, por conta dos efeitos econômicos.

• Adesão ao movimento #CompreDoBairro que visa profissionalizar o pequeno varejo brasileiro, oferecendo cursos e conteúdos especializados de capacitação e gratuitos. Além de apoiar a compra do produto nacional do comerciante local;

• Produção, envase e doação de 216 toneladas de itens de higiene (sabonete e álcool líquido e em gel) para pessoas em vulnerabilidade social e órgãos públicos de saúde. Foram mais de 1,5 milhões de unidades destinadas a 23 estados, atendendo 1,2 milhão de pessoas diretamente.

• Assumimos também um compromisso com a FEMIPA (Federação das Santas Casas de Misericórdia e Hospitais Beneficentes do Estado do Paraná) para doação de R﹩ 500 mil para apoio à compra de equipamentos hospitalares (respiradores) e testes de COVID-19.

• Impressão de máscaras P&D. Foram doadas 120 unidades de máscaras-escudo para a iniciativa Atitude 3D. Um parceiro fez a coleta, a UFPR e outros parceiros fizeram montagem de acetatos e distribuição para hospitais.

• Fechamento de 100% das lojas próprias com programação e antecipação de férias e/ou licença remunerada para os colaboradores diretos do varejo, com a garantia de ganhos conforme média dos últimos 12 meses ou target da meta; Espaços da representante funcionando no formato Delivery;

• Alavancagem nos processos de venda que integram nossos canais – app da revendedora com participação em quase 30% do faturamento de VD, compras por whatsapp em Boti e quem disse, Bereneice?, D2D com bom volume de realização de negócios.

• Flexibilização do pagamento para as revendedoras e revisão dos prazos de pagamento de franqueados e distribuidores para garantir fôlego para que também mantenham os empregos em toda a rede.

Após registrar crescimento anual de 180% nos últimos anos, a MedB+, de Maringá, no Paraná, transformou-se em fintech, oferecendo além de soluções em contabilidade para médicos e clínicas, a automatização da gestão financeira via app e produtos financeiros customizados para área da saúde. Trata-se de uma das primeiras no Brasil voltadas, exclusivamente, a área médica. A startup recebeu acompanhamento do Sebrae/PR. 

A trajetória do negócio teve início há seis anos, quando o empreendedor Tiago Martines idealizou o modelo de negócios com o propósito de reduzir a burocracia contábil e administrativa para médicos e clínicas. Ele contou com a parceria de William Colombari no projeto MedB+. Hoje são mais de 1.100 clientes em 20 estados e mais de 30 colaboradores.

 “Trabalhamos um período off-line e em 2019 cogitamos até franquear o negócio, mas vimos que era possível crescer nos tornando mais tecnológicos, otimizando e automatizando nossos processos. Foi o que decidimos fazer e estamos nessa transição. Parece até que antevimos a pandemia e o impacto da transformação digital”, explica o fundador da empresa. 

O serviço contábil para médicos ganhou funcionalidades financeiras conforme demanda do nicho. E a solução, como toda fintech, foi unir tecnologia a serviços do sistema financeiro, gerando custos operacionais menores comparados aos praticados por empresas tradicionais.

 “Percebemos muito essa demanda por parte dos clientes, de uma plataforma que permitisse transações e gestão financeira em um só lugar de forma prática. Então aproveitamos a oportunidade e viabilizamos esta junção”, conta Martines.  

A empresa sediada em Maringá conta com o apoio do Sebrae/PR para a fase de expansão, com serviços via Sebraetec e consultorias. 

“Buscamos com o Sebrae apoio na área de marketing e no projeto de startups para expandir e nos posicionar no mercado, agora como uma fintech. O objetivo é ampliar nossa atuação nesse segmento”, diz o empreendedor.  

Para o consultor do Sebrae/PR, Nickolas Kretzmann, o crescimento exponencial, atenção à demanda dos clientes, além do contato com atores locais de desenvolvimento permitiram à empresa enxergar potencial em novas soluções e mercados. 

“Isso mostra para o segmento das startups o que é olhar para oportunidades. É preciso abrir para possibilidades de forma rápida, agir rápido e buscar apoio necessário no ecossistema de invocação para decolar soluções de forma mais rápida”, frisa.

Fonte: Agência Sebrae de Notícias

Muitos empreendedores optam por lojas físicas na hora de investir em um negócio, mas a pandemia do coronavírus trouxe à tona a importância de também ter presença digital. O e-commerce registrou forte ascensão neste ano, com penetração de 46% no mercado, de acordo com Fecomércio SP, mostrando um futuro promissor a ser explorado.

“O online não elimina o offline, eles se complementam. É importante estar onde o consumidor busca, atendendo todo o público com uma base mútua de apoio no processo de compra. O futuro do varejo é omnichannel”, explica Willians Marques, diretor-geral e fundador da Tray, plataforma de e-commerce e unidade de negócios do Grupo Locaweb.

O omnichannel consiste em estar presente em diversos canais para oferecer melhores experiências aos clientes e, a partir de então, desenvolver uma relação de confiança entre as partes. Por isso, é importante que o empreendedor construa a mensagem de sua loja em conteúdo audiovisual, textual, e educativo para ambientes físicos e virtuais, tendo ferramentas interativas para suporte, como aplicativos, além de um canal específico para sanar dúvidas.

De acordo com uma pesquisa feita em 2019 pelo SPC – Serviço de Proteção ao Crédito, 97% dos consumidores fazem pesquisa na internet antes de comprar na loja física, e desta base, 84% desistem de concluir a compra em determinado estabelecimento por opiniões negativas sobre a loja virtual. Ou seja, o melhor preço não é o único agente responsável pela decisão, mas também a confiança e o atendimento.

De acordo com dados da Social Miner, também unidade de negócios do grupo Locaweb, em parceria com Opinion Box, 14% dos entrevistados afirmam que pretendem comprar apenas online em 2021, 38% devem comprar só em lojas físicas e 49% querem mesclar as compras entre online e offline (número bem superior ao de comprar híbridas em 2019, que ficou em 29%). Ainda de acordo com a pesquisa, 59% dos que consumiram em e-commerces durante a pandemia, o fizeram em lojas nas quais já haviam comprado no ambiente físico, por isso a importância de estabelecer uma relação de confiança, já que a familiaridade com a marca pode definir uma compra.

“A pandemia vem mudando hábitos de consumo, mas ainda há um longo caminho a se percorrer. A pesquisa aponta ainda que 27% dos potenciais clientes afirmaram ainda não se sentir absolutamente seguros comprando online por questões como frete. Ao investir em uma plataforma de e-commerce é preciso prestar atenção nas integrações que ela oferece, isso pode ajudar a economizar tempo e dinheiro, refletindo em transparência e segurança para o consumidor final”, explica Marques.

Por último, os novos consumidores estão em muitas plataformas e anseiam por informações, por isso, é fundamental que o estabelecimento ofereça conteúdo em redes sociais, sites, aplicativos e lojas físicas, se adequando à demanda do mercado e oferecendo uma boa experiência de compra.

O Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE,) em parceria com Celepar, lança um aplicativo com o objetivo de aproximar e facilitar cada vez mais o contato dos clientes com a instituição. A ferramenta está disponível a partir desta terça-feira (23) na AppStore (para IOS) e na PlayStore (Android).

No aplicativo é possível solicitar financiamentos, conhecer todas as linhas de crédito do banco, consultar extratos e saldos de suas operações, acessar as informações das parcelas de financiamentos e obter demonstrativos para a declaração de imposto de renda, além de tirar dúvidas.

Para os clientes do BRDE, o app vai funcionar como uma espécie de internet banking, onde eles poderão acessar a conta e todas as informações de contrato e parcelas. Quem ainda não é cliente do BRDE poderá acessar todos os produtos que o banco oferece.

De acordo com a instituição financeira, em seus 60 anos o banco vem assumindo um compromisso com a inovação, sempre buscando novas formas de incentivar o próprio desenvolvimento e de seus parceiros.

“Além de buscar cada vez mais liberar créditos voltados à inovação, ajudar o Paraná a estar sempre à frente em desenvolvimento e tecnologia, nós buscamos o nosso desenvolvimento, digitalizando processos e, agora, com o novo aplicativo, facilitando a aproximação com nossos clientes”, destacou o vice-presidente e diretor de Operações do BRDE, Wilson Bley.

Para o presidente da Celepar, Leandro Victorino de Moura, o BRDE está entre os líderes nacionais que apoiam microempreendedores e empresas inovadoras. “O banco é um grande aliado para fomentar a inovação dentro do nosso Estado. Essa parceria da Celepar com o BRDE está disponibilizando uma solução que vai permitir ampliar ainda mais o acesso ao crédito e fomentar o empreendedorismo”, completou.

Fonte: Agência de Notícias do Paraná

O Grupo DB1, formado por empresas brasileiras de tecnologia com escritórios no Brasil, Argentina e Estados Unidos, foi reconhecido como referência na prática de escutar seus colaboradores pelo ranking GPTW Paraná no final do ano passado.

O mais curioso desse reconhecimento é que essa prática sempre foi vista como algo natural dentro da cultura da empresa. Cada um é responsável pelo que ocorre à sua volta, onde todos são apaixonados pelo que fazem e, por isso, fazem o melhor, dentro e fora da empresa.

Essa cultura acabou resultando na forma como a empresa escuta seus colaboradores com sinceridade, com os líderes se mostrando abertos e acessíveis para que as pessoas possam perguntar, sugerir e expressar suas críticas. Além de incentivar ideias e sugestões, levando-as em consideração de forma sincera.

Para Camila Innecco, coordenadora de engajamento no departamento de gestão de pessoas, essa prática é fundamental para manter a motivação dos colaboradores. “Escutar cada colaborador nos permite entender o que os move, quais são seus sonhos, ambições e perspectivas para apoiá-los em suas conquistas. Assim como nos permite perceber quando algo não está bem, sabemos que cada colaborador é único e passa por desafios e dificuldades únicas também. Escutá-los nos permite acolher, apoiar e até mesmo empoderar, para que consigam superar os desafios. Além disso, permite que a equipe de Gestão de Pessoas melhore sua análise do todo e desenvolva ações mais assertivas para criarmos um ambiente cada vez melhor para se trabalhar”.

Desde que o colaborador entra na empresa, há um processo com várias cerimônias. Ações e programas que envolvem praticar essa escuta em diversas frentes, seja para o desenvolvimento de carreira e orientação, acompanhamento em situações de necessidade ou até mesmo para o acompanhamento da produtividade como um todo.

Dentre as diversas práticas de gestão de pessoas, as que envolvem escutar o que os colaboradores têm a dizer incluem:

• ADAPTA – Acontece quando o colaborador completa 45 dias de casa e tem o objetivo de verificar e auxiliar o processo de adaptação do mesmo na empresa;
• ENFOQUE – É uma conversa que acontece quando o colaborador completa 1 ou 5 anos de casa, com o objetivo de acompanhá-lo e auxiliar no foco de seus trabalhos; 
• PORTAS ABERTAS COM O GESTÃO DE PESSOAS – qualquer pessoa pode solicitar aos profissionais do RH uma conversa individualizada a qualquer momento, seja qual for o motivo;
• PORTAS ABERTAS PARA LIDERANÇA – Tem o mesmo objetivo que o projeto anterior, porém com assuntos relacionados ao desenvolvimento das lideranças e suas tomadas de decisões;
• PESQUISAS – Existem várias pesquisas que buscam a opinião e feedbacks constantes dos colaboradores. Dentre elas, destacam-se:

– Avaliação de Desempenho 360 (feedbacks sobre líderes e pares de trabalho);

– Pesquisa de Cultura (todos os anos);

– Bate-papo com o presidente (Reuniões Gerais com toda a empresa, em que o presidente responde questionamentos e recebe opiniões. Era uma reunião híbrida, antes da pandemia, agora é remota via YouTube);

– NPS de Líderes – liderados avaliam seus líderes e oferecem feedbacks;

– Pesquisa GPTW: uma pesquisa com o foco na certificação GPTW, mas também para coletar dados e insumos para melhorias constantes. Um ponto interessante é que a pesquisa sempre ultrapassa 90% de adesão dos colaboradores. O GPTW fornece um relatório a partir do qual Gestão de Pessoas e lideranças criam estratégias e tomam ações para melhoras o clima no dia a dia.

“Mais importante do que falar é ouvir”, é o que pensa Luciane Baldo Nicolodi, gestora de três projetos no Grupo DB1, que já precisou ser ouvida pela empresa, mas também escutar os seus liderados. “Criar o ambiente adequado, romper barreiras e gerar confiança são itens essenciais na ação da escuta ativa. Então não basta apenas ouvir, é necessário ouvir com atenção, sem julgamentos e sem pré-conceitos. Quando algum liderado compartilha algum problema comigo, ele não espera que eu tenha todas as soluções, ele apenas fica grato por eu estar disposta a ouvi-lo e dar a devida atenção a esse momento”, completou.

Tiago Carpanese, é líder técnico na DB1 Global Software, e conta que as práticas fazem diferença no seu dia a dia “a DB1 é uma empresa diferenciada. É impressionante o quanto se preocupam com os profissionais. Me lembro de uma vez, que eu estava com problemas em um projeto, e fui pego no corredor por uma das meninas do RH, pois viram no meu olhar que nem tudo estava indo bem. Aquilo me marcou demais e fez eu perceber que não estava apenas em uma empresa, e sim em um lar, e que eu poderia contar com todos ali presentes”.

O Grupo DB1 ainda tem planos audaciosos para continuar desenvolvendo e implementando a área de Gestão de Pessoas. Para este fim, o departamento de Engajamento segue estruturando processos, em constante busca por novas práticas de escutar o colaborador. Com essa necessidade de continuar presente no dia a dia das pessoas, dispostos a escutá-las, o time está, inclusive, contratando novos profissionais, a fim de cuidar de cada um e criar mecanismos que facilitem a interação tanto entre o colaborador e seus líderes, quanto com as áreas especializadas no apoio emocional neste momento que todos estão vivendo.

Empresa também comemora a marca de sexta marca mais vendida no Sul

A paranaense Maxon Oil, um dos principais players do mercado de lubrificantes automotivos ao lado de gigantes como Petrobras, Texaco, Ipiranga, Mobil, Shell, inicia 2021 comemorando em grande estilo. A marca fechou 2020 com um faturamento superior a R$ 100 milhões, um crescimento de 42%, e aos poucos vem conquistando uma fatia importante do mercado, que tem 242 players registrados, e já é a 14ª marca mais vendida do Brasil.

“Estamos conquistando espaço por nos posicionar como uma marca parceira, com excelente custo x benefício, responsabilidade, profissionalismo e bom preço, o que resulta na fidelização”, conta Edson Oliveira, CEO da Teclub Maxon Oil. O estado do Paraná já é o sétimo mercado com maior taxa de consumo dos produtos Maxon. 

Nos últimos 12 meses o mercado de lubrificantes cresceu 6% e segundo a Agência Nacional de Petróleo (ANP) o bom desempenho dos pequenos produtores é uma tendência e corresponde a 24% do setor, segundo dados de 2019. O segredo do sucesso da Maxon é a aposta na tecnologia embarcada e, principalmente, em trazer um produto de alta qualidade aliado a um custo extremamente competitivo quando comparado com as marcas tradicionais.

A ABES – Associação Brasileira de Empresas de Software e a Câmara de Comércio Brasil-Canadá (CCBC), organização independente mantida pelo setor privado e sem fins lucrativos, prepararam o primeiro encontro virtual da série Café com Canadá, que vai apresentar e analisar as iniciativas que visam aproximar empresas e startups brasileiras e canadenses. O evento acontece dia 24 de fevereiro, às 17h, e contará com a participação de Paulo Perrotti, Presidente da CCBC, advogado da LGPDSolution e Professor de Cybersecurity na pós-graduação da Faculdade de Engenharia de Sorocaba (FACENS); Evandro Barros, Fundador e CEO do DATA H Artificial Intelligence e co-fundador do Institute of Applied Intelligence, e Rodolfo Fücher, presidente da associação. As inscrições devem ser feitas aqui e a participação é gratuita.

“Estamos desenvolvendo encontros virtuais com diversos países. No caso específico do Canadá, existem inúmeras oportunidades de negócios que podem ser desenvolvidas, entre empresas brasileiras e canadenses. Em alguns casos, com o apoio e incentivo do próprio governo canadense. Nessa série Café com o Canadá, o objetivo é mostrar as oportunidades, mas principalmente como melhor explorá-las, unindo a experiência da CCBC e da ABES. “, expõe Rodolfo Fücher.

O encontro virtual Café com Canadá está alinhado com o propósito de contribuir para a construção de um Brasil mais digital e menos desigual, no qual a tecnologia da informação desempenha um papel fundamental para a democratização do conhecimento e a criação de novas oportunidades, visando melhor qualidade de vida para todos, de forma inclusiva e igualitária.

“A parceria entre a CCBC e a ABES abre uma grande porta para a inovação brasileira, bem como facilita a internacionalização das empresas, em um dos principais hubs de desenvolvimento tecnológico do mundo. Essa troca de experiências será muito rica, pois a intenção é que façamos uma imersão nos principais ecossistemas canadenses, apresentando aos participantes como é possível tirar o melhor proveito de um intercâmbio tão rico entre Brasil e Canadá e como as instituições podem apoiá-los nesse processo”, ressalta Paulo Perrotti.

Café com Canadá

Data: 24 de fevereiro

Hora: 17h

Inscrições: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_bu5PffTzToaYH8luOea8fg

AHK Paraná promove webinar on-line e gratuito com especialistas da área industrial

A Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha (AHK Paraná) promove no dia 24 de fevereiro (quarta-feira), às 10 horas, o webinar “Transformação Digital: tendências para 2021 e soluções”. Uma oportunidade imperdível e gratuita para quem busca entender melhor as mudanças trazidas pelas tecnologias nas organizações.

O encontro, via plataforma Zoom, marca o retorno das atividades do Grupo de Intercâmbio de Experiências em Assuntos da Indústria 4.0/Transformação Digital (GIE Indústria 4.0/TD) da AHK Paraná, que tem a coordenação do conselheiro da AHK, Daniel da Rosa, que atuou como CEO da thyssenkrupp por mais de 20 anos, e do gestor de manufatura dos sistemas Powertrain da Bosch, Fernando Borer.

Na ocasião, serão abordados temas como cibersegurança, home office e EAD, big data, 3D e 4D, implementação do 5G, internet das coisas e sensores inteligentes. Além das mudanças culturais para as empresas e aos colaboradores.

Pandemia foi responsável por acelerar a transformação digital

Para debater esses assuntos, a AHK traz especialistas da área industrial: Fernando Borer, que acumula mais de 20 anos de experiência nacional e internacional como engenheiro. Passou por áreas de manutenção, construção de máquinas, afiação e manufatura de produtos Diesel da Robert Bosch; Antonio Reichmann Seixas, mestre e doutorando em Direito Internacional, atuou como pesquisador visitante independente do Instituto Internacional para a Unificação do Direito Privado (UNIDROIT) em Roma, na Itália.

E para completar esse time de palestrantes, Daniel da Rosa também trará a sua contribuição. O engenheiro mecânico atuou por 24 anos na thyssenkrupp, entre outras multinacionais, e, atualmente, é conselheiro da AHK Paraná e diretor regional do Sindicato da Indústria de Autopeças (Sindipeças).

De acordo com Daniel da Rosa, nos últimos seis meses, durante a pandemia, a transformação digital avançou o equivalente a dez anos – isso segundo um estudo mencionado pela revista Forbes. “Acredito que no Brasil a aceleração da transformação digital, em todas as áreas da atuação humana, profissional e pessoal, foi ainda mais rápida”, destaca.

Borer complementa que, de fato, a pandemia impulsionou a aceleração de várias tecnologias, o que gera uma grande transformação nos negócios. “A ideia deste evento é compartilhar a nossa experiência, rever tendências, como as novas tecnologias interferem no dia a dia organizacional, além das principais oportunidades que surgem graças à transformação digital”, conclui.

No final do webinar, os participantes ainda poderão sugerir novos temas e especialistas para os próximos encontros do GIE Indústria 4.0/TD.

Webinar “Transformação Digital: tendências para 2021 e soluções” (GIE Indústria 4.0/TD – AHK Paraná)

Data: 24 de fevereiro (quarta-feira)

Horário: 10 horas

Local: Webinar Gratuito (Via Zoom)

Faça sua inscrição gratuita: http://bit.ly/3pxhtQ2

Programa Young Guns Business oferece vagas para 18 profissionais nesta chamada

A Pipefy, startup de gerenciamento de processos presente em mais de 150 países, anuncia a abertura de mais uma edição de seu tradicional programa de trainees, o Young Guns. Em sua primeira edição de 2021, o programa busca talentos para integrar a área de vendas da empresa.

Candidatos de todo Brasil podem se inscrever, uma vez que as vagas são para trabalho remoto. Para participar, não há formação específica, e podem se candidatar graduandos, recém-formados ou quem está em fase de transição de carreira. Os principais requisitos são paixão por vendas e desejo de causar impacto.

Em 2021, a Pipefy estima aumentar em 40% o time de colaboradores. Buscando ampliar a diversidade, a empresa se une a Transempregos, maior banco de dados de currículos e vagas trans no Brasil, e incentiva a inscrição de pessoas transgênero no programa.

A empresa acredita no empoderamento profissional para mudanças através do produto. Para isso, pretende criar um ambiente diverso, inclusivo e que cause pertencimento, em todas as posições, áreas e oportunidades.

Segundo Giovanni Riva, coordenador do programa, o Young Guns é a grande porta de entrada não só para a área de vendas, mas para outras áreas da empresa. “Hoje, 65% do time comercial é composto por profissionais que passaram pelo programa. Além disso, temos muitos casos de profissionais que terminaram o programa e migraram para times como Marketing, Produto e Customer Success, inclusive chegando a posições de liderança”, conta.

Serão selecionados 18 profissionais nesta chamada. As inscrições estarão abertas até domingo dia 21 de fevereiro pelo site do programa, e a partir de abril os profissionais escolhidos iniciam suas jornadas na Pipefy.

Entre os benefícios oferecidos pela Pipefy estão: trabalho remoto, Gympass, planos de saúde, odontológico e oftalmológico para funcionários e seus dependentes, reembolso para aulas de idiomas, entre outros.

Para Guilherme Bezerra, líder de equipe e desenvolvimento de vendas e Young Guns Business Alumni, “o programa é um reflexo direto da cultura da Pipefy, uma incrível jornada de desenvolvimento que proporciona maturidade profissional a todos que participam. Tive o prazer de fazer parte de uma das primeiras edições do Young Guns Business, e sou extremamente grato por todas as experiências que tive, principalmente a experiência de trabalhar no Vale do Silício. Eu realmente descobri minha paixão por tecnologia e agora eu lidero a equipe de vendas e posso ver outros jovens profissionais abrindo um caminho semelhante.”

Programa Young Guns Business

Inscrições: de 1 a 21 de fevereiro, pelo site https://www.pipefy.com/young-guns-business/

Entrevistas finais: de 15 a 21 de março

Início na Pipefy: Abril de 2021