Tech News Paraná

BusUp Brasil já atua em outros quatro estados e até final do ano deve expandir para outras regiões no Sul do Brasil

Segundo dados da Junta Comercial do Paraná, o Estado registrou um aumento de 23% no saldo de novas empresas no primeiro semestre do ano. Isso colocou a região em terceiro no ranking de locais com maior número de pedidos de abertura de empresas no Brasil. O mercado aquecido, fez com que mais trabalhadores ficassem ativos e isso passou a chamar mais a atenção das companhias. Uma delas é a BusUp, multinacional de gestão e otimização de rotas de fretados corporativos, que acaba de anunciar uma nova operação no local.

“Vemos a nossa chegada como algo muito positivo. As empresas e os setores de RH da região já perceberam a importância do colaborador para elas e passaram a investir nisso. Essa parceria permite às empresas uma redução de custo, além de mais segurança, podendo resultar em ganho em questão de bem estar e produtividade da equipe”, avalia Marco Aurélio Almeida, General Manager da BusUp.

A BusUp será responsável por gerenciar o transporte de cerca de 300 trabalhadores da região. Por meio da solução oferecida pela multinacional, é também possível reduzir em até 40% os custos de operações com logística de transporte de colaboradores. A solução ainda oferece mais segurança para colaboradores no pós-covid e, a longo prazo, pode ajudar na redução de CO² no planeta e questões pertinentes relacionadas à mobilidade urbana.

A marca é a primeira no mundo que possibilita o compartilhamento de rotas. Atualmente, trabalha com mais de 150 operadores de fretamento parceiros em todo o mundo e, recentemente, recebeu investimento de 5 milhões de euros – a rodada foi liderada pela Proeza Ventures, o maior fundo de investimento em mobilidade da América Latina, apoiada pela americana Autotech Ventures, fundo de investimento líder em mobilidade nos Estados Unidos, que investiu na Lyft, além da escola de negócios IESE, entre outros – para expandir o negócio no País.

Valores foram angariados por meio dos projetos acadêmicos dos alunos do Management Experience Program (MEP). Em dez anos de existência, foram doados cerca de R$ 500 mil à instituição

Há dez anos, a FAE Centro Universitário, por meio do FAE Social e do Management Experience Program (MEP) – o curso de Administração integral da instituição –, firmou uma parceria com o Hospital Pequeno Príncipe (HPP) para que projetos acadêmicos de empreendedorismo social desenvolvidos pelos estudantes arrecadassem dinheiro para o atendimento aos pacientes. Em 2021, foram finalizados 18 projetos que angariaram R$ 152.315,49 para o HPP. No dia 8 de dezembro, os trabalhos foram apresentados em um evento na FAE.

Os estudantes desenvolvem as pesquisas e seus respectivos produtos dentro da disciplina Prática de Empreendedorismo. Segundo o professor Luis André Wernecke Fumagalli, o objetivo é colocá-los diante de situações desafiadoras, para que aprendam a lidar com os problemas empresariais já no primeiro ano de faculdade. Dessa forma, é possível despertar o interesse pelas disciplinas e práticas que virão. “É um momento transformador que faz com que os alunos compreendam o verdadeiro papel do administrador, consciente das suas responsabilidades, especialmente com o social”, ressalta o professor.

O coordenador do MEP, Roger Lahorgue Castagno Junior, lembra que o projeto salienta o empreendedorismo social, mas atrelando-o à gestão de negócios. “O projeto visa levar aos alunos a prática de modelos de negócios, vis-à-vis com os valores franciscanos da FAE”, afirma. O professor lembra ainda da aproximação entre sociedade e academia. “Diminuir o gap entre o mundo lá fora e o da universidade: isso é muito importante”, ressalta Roger.

Educar para a prática da solidariedade é parte integrante da missão da FAE, como considera o coordenador do FAE Social, Frei Claudino Gilz. “A parceria MEP e HPP, que já alcança uma década de história, tem contribuído significativamente para levar essa missão da FAE a bom termo. Agradeço muitíssimo aos professores e alunos do MEP por terem se esmerado com tanto amor para ajudar o HPP a continuar salvando vidas”, afirma o Frei Claudino.

Projetos

Um dos trabalhos que mais arrecadaram para o hospital (cerca de R$ 14 mil) foi o “Not Plastic”. Os estudantes Pedro Grillo, Giovanna Condessa, Eduarda Sebben, Mariana Mallon e Sophia Freire produziram ecobags, unindo a sustentabilidade ao projeto social do MEP. “Nossa ideia foi chamar a atenção para que as pessoas substituam suas sacolas de plástico pelas de algodão. Na ecobag colocamos, ainda, uma mensagem de conscientização ao nosso público”, afirma Mariana, referindo-se à frase “Eu carrego a mudança”, que está impressa nas sacolas. Giovanna comenta que o grupo aprendeu muito com o projeto do MEP. “Aprendemos a trabalhar em equipe já no primeiro ano de faculdade, exercitamos a comunicação com as empresas e obtivemos conhecimento nos setores de marketing e financeiro”, diz a aluna.

Em outro trabalho, intitulado “Emoldurando Sorrisos”, os estudantes Maria Eduarda Babiak, Pietra Bunn, Julia Agner, Alexandre Slonski e Caetano Desconsi conseguiram a doação de 38 obras artísticas e arrecadaram aproximadamente R$ 16 mil, além de uma obra de R$ 12 mil.

Outros 16 projetos também obtiveram resultados positivos, arrecadando valores que começaram com um mínimo de R$ 2 mil. Entre os produtos estavam roupões, copos térmicos e sustentáveis, canudos sustentáveis, embalagens para panificadoras, estojos para canetas, marmiteiras, carregadores portáteis de celular, velas aromáticas, escovas de dentes feitas de bambu, mantas, máscaras para prevenção à covid, porta-trecos, porta-cartões para celular, itens colecionáveis da área de esportes.

O diretor corporativo do Complexo Pequeno Príncipe, José Álvaro da Silva Carneiro, lembra que as doações ajudam a manter as atividades de assistência à saúde e pesquisa do HPP, instituição filantrópica, sem fins lucrativos e maior hospital exclusivamente pediátrico do Brasil.

Ele observa que com os trabalhos – especialmente aqueles cujos produtos são sustentáveis – é possível despertar as pessoas para a importância da proteção dos ambientes naturais. “Nós acreditamos que cada pessoa tem a capacidade de transformar o mundo em um lugar melhor. Como instituição centenária, desenvolvemos diferentes iniciativas em prol da natureza e contamos com parcerias que contribuem para que o presente e o futuro sejam cada vez mais saudáveis. Repensar os hábitos do cotidiano é o primeiro passo para transformar nossa vida e impactar positivamente na biodiversidade de todo o planeta Terra – que é a casa de todos nós”, afirma José Álvaro.

O HPP, que tem mais de 100 anos de atuação, possui 384 leitos, sendo 68 em UTIs (unidades de terapia intensiva). Realiza até 60% dos atendimentos (consultas e tratamentos complexos) a pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS). Em 2020, mesmo com a pandemia de coronavírus, foram realizados 159 mil atendimentos e 12 mil cirurgias que beneficiaram meninos e meninas de todo o país.

Confira todos os grupos participantes!

City Bags: Venda de ecobags em lona decoradas com os pontos turísticos de Curitiba.

Equipe:

STEFANIE SOFIA RAUSCHER

VITOR RIBAS ANTUNES DE MORAES

LARISSA ODPPIS GAYER

MANOELA BELICH

ARTHUR SCHACK

Valor total arrecadado: R$ 13.067,55

Ecosmile: Venda de escovas de dente ecológicas com cabo de bambu.

Equipe:

ANA LUIZA PEDROSO SUDATI

LÉO MARONEZI NETO

CAROLINA VIDORI

Valor total arrecadado: R$ 6.026,63

Safeguard: Venda de máscaras de proteção cirúrgicas.

PEDRO GABRIEL DE QUEIROZ SILVA

DANIEL DE CASTRO RUPPEL

LETHYCIA MENGARDA DE OLIVEIRA

BRUNA CANTERGIANI SOCREPA

BRUNO DESOLER

Valor total arrecadado: R$ 7.186,20

Tomando Atitude: Venda de canudos ecológicos em látex e metal.

VALENTINA DE OLIVEIRA BELLEZA

ANA CAROLINA GASPARIN

LEONARDO MALLON SCHNEIDER

EUGÊNIO PIEGEL DACOL

PAULO HENRIQUE SILVEIRA

Valor total arrecadado: R$ 7.071,70

Motfier (Ação): Venda de mantas coloridas de fleece.

ADARA STRASSER

HELENA KITZBERGER

PEDRO HENRIQUE BELLINI SANTOS

BRENO GERALDO BOUWMAN

Valor total arrecadado: R$ 8.071,95

Torcedor Real: Venda de materiais esportivos assinados por esportistas.

JOÃO VITOR PEREIRA BOPP

ARTHUR GONÇALVES CASSULI

ENZO GAVA

GABRIELA GODZIKOWSKI VILELA SACHWEH

PEDRO HENRIQUE MOREIRA KREITCHMANN

Valor total arrecadado: R$ 4.500,00

Recharge: Venda de power banks para recarga de celulares.

AUGUSTO MARMITT NOGUEIRA

EDUARDA PAREDES

MARIA VICTORIA PICCINI ZANELLA

BERNARDO POPLAWSKI

LUCAS DESOLER

Valor total arrecadado: R$ 3.801,84

Not Plastic: Ecobags promocionais em lona.

PEDRO CONDRATI GRILLO

MARIANA MALLON SCHNEIDER

SOPHIA JULIANA POLETTO FREIRE

GIOVANNA CONDESSA CAPRARO

Valor total arrecadado: R$ 14.888,10

Sonho Real: Parceria com a Padaria Saint German na venda de produtos selecionados.

MATHEUS FREDERICO MANTEUFEL

PIETRA MENARIN SLOMPO

HENRIQUE MONTEIRO FERREIRA MARTINS

Valor total arrecadado: R$ 4.846,33

Emoldurando Sorrisos: Venda de obras de arte doadas por artistas contemporâneos.

MARIA EDUARDA TRAMUJAS BABIAK

PIETRA SOUZA BUNN

JULIA WIEDERMANN AGNER

ALEXANDRE BREOWICZ SLONSKI

CAETANO MEZZOMO DESCONSI

Valor total arrecadado: R$ 16.175,14

Warn Princes: Venda de um roupão em plush com as características do Pequeno Príncipe.

MARIA VITORIA TOSCAN

PEDRO SCHREIBER GRECA

JÚLIA TRUITE VERGÉS

LUANA SOAREZ PAGANO

BRENO ANDREAZZA LIMA

Valor total arrecadado: R$ 11.380,04

Bambuk: Venda de copos sustentáveis feitos em fibra de bambu.

LEONARDO SETTI NEGRAES

VICTORIA PEROTTO CAMPAGNOLO

ANA FLAVIA FALCONE

SOFIA CORREIA BARROZO

GUSTAVO PINEROLI BOCHNIA

Valor total arrecadado: R$ 17.669,62

Acendendo Alegria: Venda de velas aromáticas e decorativas.

MARIA EDUARDA KORMANN ROÇA

EDUARDA MAGARINOS BONISSONI

JOÃO VITOR DENES DA MATA

CHIARA MARIA SIQUEIRA DE MACEDO

Valor total arrecadado: R$ 8.406,83

Grin Pack: Venda de porta-trecos para celular.

MARIA EDUARDA ARAUJO PEREIRA

PEDRO HENRIQUE KOROVSKY MAIA

LUCAS MOMBACH RIBAS PINTO

CAIO LUIZ FLORES

Valor total arrecadado: R$ 7.433,57

Inspire-se: Venda de penais em lona e couro.

LARISSA ZAMUNER DE OLIVEIRA CAMPOS

ISABELA FERREIRA LIPORI

ANA LUIZA GODOY

Valor total arrecadado: R$ 9.577,42

Gourmep: Venda de marmiteiras.

ANNA JULIA ESCÁFURA

JOÃO PEDRO HERMANN SENSI

EDUARDO GAIO VERCESI

Valor total arrecadado: R$ 2.517,00

Keep My Kard: Venda de porta-cartões para celular.

MANUELA TREVISANI GALLOTTI

BERNARDO VAZ PINTO HAPNER

GUSTAVO SILVEIRA JORGE

PEDRO HENRIQUE CHEDID JORGE

BRUNA LUIZA VENDRUSCOLO

Valor total arrecadado: R$ 7.068,61

Ecco: Venda de copos sustentáveis feitos em fibra de bambu.

PETER GABRIEL WOLBERT

GABRIEL MARANHO AZEVEDO

AMANDA LEUCH CONRAD

FERNANDO JOSE GUTIERREZ GOMEZ

Valor total arrecadado: R$ 2.747,63

Yoctoo, consultoria boutique em recrutamento e seleção de TI, inovação e digital, apresenta os salários dos principais cargos do setor

Não há dúvida sobre o quanto a área de TI está em alta. Com a pandemia e a necessidade emergencial de adoção de novas tecnologias, a busca por esses profissionais aumentou de forma exponencial, assim como as remunerações de muitos dos cargos ligados a esta área. Buscando entender esse panorama, a Yoctoo, consultoria boutique em recrutamento e seleção de TI, inovação e digital, acaba de publicar o primeiro Guia Salarial exclusivo do setor.

A empresa utilizou o tipo de pesquisa exploratória, a fim de cruzar diferentes variáveis e sintetizar dados de diversas áreas de atuação, níveis profissionais e segmentos. “Utilizamos os dados coletados nas centenas de entrevistas feitas pela nossa equipe com profissionais de tecnologia ao longo de todo o ano de 2021”, explica Paulo Exel, diretor da Yoctoo na América Latina.

O mais interessante é que o conteúdo foi desenvolvido por meio de inteligência artificial, a partir do cruzamento da base de perguntas e respostas de centenas de profissionais e clientes da Yoctoo. “Com isso, conseguimos não apenas um panorama geral da área de tecnologia no ano de 2021, como também antecipar tendências para 2022”, acrescenta.

Cargos analisados – O Guia Salarial analisou os cargos de especialista, coordenador, gerente e gerente sênior, ou seja, da média à alta gerência, que é a área de atuação da Yoctoo. Os valores consideram apenas os salários brutos mensais, desconsiderando outros benefícios, como bônus e remunerações variáveis.

Foram analisados vários cargos dentro das áreas de segurança da informação, engenharia de software e ERP, infraestrutura, engenharia de dados, executivos de TI (como CTO, CSIO, CPO, CDO e CIO), inovação e digital (como Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, UX e UI).

Dentre todos, o cargo com menor salário é o de especialista em infraestrutura de redes, a partir de R$ 7 mil. Entre os mais altos, estão os cargos de gerente sênior de todas as áreas, que variam entre R$ 22 e R$ 32 mil. Já os cargos executivos partem de R$ 28 e podem chegar a R$ 65 mil, de acordo com os especialistas desta consultoria. 

O estudo mostrou ainda que todas as posições ligadas a backend de Engenharia de Software, DevOps/Cloud em Infraestrutura, além de Engenharia e Ciência de Dados foram as que mais registraram fuga de talentos para o exterior. “Com o home-office, os profissionais têm liberdade para trabalharem de onde quiserem. É natural que muitos profissionais aproveitem esse momento de aquecimento do mercado global para trabalhar para uma empresa estrangeira, recebendo em Dólar ou Euro”, pontua Exel. Chama atenção ainda o fato de que, dos 39 cargos analisados, a pandemia gerou aumentou nas faixas salariais analisadas em 29 deles. Os outros 10 se mantiveram em estabilidade. Nenhum cargo registrou queda.

Por fim, o Guia mostrou ainda os cargos mais promissores para 2022. Entre eles, Arquitetura Enterprise/ Negócios, todas as posições na área de dados, e na área de segurança, especialmente as de governança e estratégia. “Essas áreas continuarão aquecidas para dar sustentação à transformação digital das empresas”, antecipa o diretor.

O Guia Salarial Yoctoo está disponível para download no https://bit.ly/guiasalarialyoctoo. “Nosso objetivo é oferecer ao mercado um material prático, capaz de ajudar as empresas na criação de políticas de cargos e salários na área de TI e os profissionais, no planejamento de suas carreiras para 2022. É a forma de contribuirmos com o nosso conhecimento e análise para esse setor tão fundamental para a economia nesse momento”, finaliza.

A Positivo Tecnologia, empresa brasileira de tecnologia, anunciou a eleição de Gustavo Jobim ao Conselho Administrativo da Companhia. O executivo ocupará o cargo e exercerá funções como Conselheiro Independente. Jobim é administrador de empresas pela Universidade de São Paulo e possui MBA pela Wharton School – University of Pennsylvania.

Atualmente é vice-presidente do Conselho de Administração do FGC – Fundo Garantidor de Créditos, onde atua como membro dos Comitês de Pessoas e de Tecnologia. Além disso, é presidente do Conselho da GreenPass Tecnologia em Pagamentos, membro do Executive Internacional Board da Wharton School e do Conselho do Wharton Clube do Brasil, e membro independente do Conselho e coordenador do Comitê de Auditoria da Yuny Incorporadora Holdings.

Em sua trajetória, participou como Conselheiro de Gestão e Conselheiro Fiscal da Suzano Papel e Celulose e atuou nos Conselho de Administração da Suzano Holding, MDS Brokerslink Insurance Brasil-Portugal e Alden Desenvolvimento Imobiliário. Também já exerceu função no Conselho de Gestão da HiperStream Technology Brasil-Suíça e foi presidente do Conselho de Investimento e de Risco da Bizma Investimentos. “A nomeação do Gustavo Jobim reforça a governança e o nosso compromisso em gerar valor aos acionistas e ao mercado por meio de um Conselho de Administração alinhado aos nossos valores e objetivos de negócios”, afirma Alexandre Dias, presidente do Conselho de Administração da Positivo Tecnologia.

A pandemia de Covid-19 integrou as pessoas ainda mais as ferramentas digitais com a chegada da crise sanitária e econômica, empreendedores precisaram mudar o seu modelo de negócio, grande parte passou a utilizar a internet como principal canal para venda de produtos e serviços.

O “novo normal” fez com que as pessoas desejassem impactar positivamente o mercado com novas soluções e negócios. Daí nasceram diversas startups, fazendo jus ao nome, literalmente, “começar algo novo”, essas empresas que estão em fase inicial de desenvolvimento de produtos e serviços ou ideias inovadoras que apresentam grande potencial de crescimento. Mas para que uma boa ideia seja revertida em uma organização de sucesso é necessário o desenvolvimento de estratégias sólidas e parceiros comerciais que invistam no negócio.

Hoje, de acordo com o relatório de impacto econômico do Google, há mais de 13 mil startups e o ecossistema de inovação está cada vez mais consolidado no Brasil. Em 2022, teremos mais empreendedores disruptivos, que fornecem respostas para problemas antigos baseados em tecnologia, utilizando inteligência artificial e big data como mecanismos principais.

Por isso, a Fábrica de Startups, empresa brasileira de fomento à inovação, pontua que a startup precisa ser desenvolvida, planejada e amadurecida para ter uma vida longa no ambiente empresarial. Antes de tudo, é preciso identificar um problema para oferecer a resolução, prevendo as possíveis brechas no mercado para lançar o produto ou serviço. “Nessa primeira etapa, é importante pesquisar muito sobre as soluções semelhantes, compartilhar ideias com outros empreendedores, fazer pesquisas com seu público-alvo e, enfim, refinar sua proposta”, explica Hector Gusmão, CEO da Fábrica de Startups.

Criar uma startup do zero é diferente de começar uma empresa convencional. Enquanto os empreendedores tradicionais fazem um plano de negócio previsível antes de iniciar suas operações, os criativos partem de uma alternativa inovadora e a desenvolvem conforme recebem a devolutiva do mercado. “É a resposta dos clientes e investidores que determina o sucesso da startup, que começa apenas com uma hipótese e arrisca tudo para provar seu valor em um ambiente cheio de incertezas. Por isso, o primeiro grande passo é definir a persona, entender as dores que ela busca resolver e saber comunicar a solução”, explica o CEO.

Abrir uma startup significa se aventurar na gestão experimental, quase sempre usando a tecnologia como atalho e evoluindo constantemente o produto ou serviço de acordo com os feedbacks do público. Em resumo, os pilares necessários para uma startup promissora são:

Inovação: Ainda que algumas pessoas pensem que é óbvio, não é. O DNA está em soluções que ninguém havia pensado anteriormente. Assim, toda startup tem como característica o diferencial competitivo no mercado, a partir de um modelo de negócio, produto ou serviço inovador.

Escalabilidade: Um negócio escalável é aquele que pode crescer em um ritmo muito acelerado sem alterar o modelo proposto. Ou seja, a receita da empresa aumenta exponencialmente, mas os custos continuam praticamente os mesmos.

Potencial superior: O potencial de atingir grandes mercados com uma estrutura enxuta é um dos principais traços das startups. Com um capital inicial muito baixo, a empresa pode chegar a alcançar milhões de consumidores.

Flexibilidade: Em um cenário de incertezas, a startup precisa de maleabilidade para acompanhar as mudanças e lidar com os períodos de altos e baixos. A própria rotina dos colaboradores é muito dinâmica, pois a flexibilidade de horários e projetos é essencial para extrair o melhor de cada profissional.
Trabalho em equipe: Como as startups costumam ser pequenas, as equipes precisam ser muito unidas e trabalhar em absoluta sinergia. Geralmente, são profissionais de alto nível e multidisciplinares, que conseguem integrar todas as áreas da empresa e construir um time sólido.

“A melhor forma de saber como abrir uma startup do zero é ter contato com outros empreendedores e participar do ecossistema de inovação. O network é imprescindível para iniciar uma Startup, daí podem surgir as oportunidades com incubadoras, aceleradoras, investidor anjo e quem sabe o primeiro grande aporte”, finaliza Gusmão.

O Parque Tecnológico Itaipu – Brasil (PTI-BR) e a In-Delta, comunidade e plataforma de desenvolvimento de negócios, avaliam possível parceria para investimento e desenvolvimento de startups nas áreas energia e cidades inteligentes.

Em visita, na última terça-feira, 14, no Parque Tecnológico, uma comitiva de 4 sócios da In-Delta conheceu as instalações do Centro de Desenvolvimento Tecnológico do PTI-BR e visitou o bairro Itaipu A para ver in loco as tecnologias ali instaladas, em ambiente de testes (Sandbox).

Em reunião com os diretores do Parque Tecnológico, o managing partner da In-Delta, Francisco Martinez, apresentou o modelo de trabalho da empresa. O sistema da In-Delta está baseado no trabalho em rede visando trazer resultados para corporações e empresas que buscam novos negócios, novos mercados, melhor estrutura de capital, ou que querem investir em inovação e Corporate Venture. 

“Estamos muito motivados com essa possibilidade de montar um veículo de investimentos em startups, nas áreas de energia e smart cities. Esse veículo será como um fundo de multicorporate venture capital, ou seja, outras empresas e instituições interessadas em investir, nas áreas de energia e smart cities, poderão participar e alocar recursos para identificar as melhores oportunidades e desenvolver essas companhias”, explicou Martinez.  

Para o diretor superintendente do PTI-BR, general Eduardo Garrido, a parceria dever buscar incentivar ainda mais o crescimento de startups, nas áreas de energia e cidades inteligentes. 

“O Parque Tecnológico está buscando cada vez mais ampliar sua rede de parceiros e investidores que estão em busca de investir em startups com projetos tecnológicos inovadores. Desta forma, contribuímos para a consolidação do nosso ecossistema de inovação e, consequentemente, geramos mais empregos e renda para toda a região”, disse Garrido. 

Com o objetivo de fomentar ideias inovadoras de educação e varejo e promover a aproximação entre organizações já consolidadas e startups, a Leonora Ventures, uma corporate venture builder, braço de inovação da Leonora Comércio Internacional e que também faz parte do grupo FCJ, considerado maior venture builder da América Latina, apresenta mais um case de sucesso, com a EdukaMaker, localizada em Francisco Beltrão (PR).

Desde 2016, a startup é uma empresa que busca inovação na forma de aprender, aplicar e desenvolver tecnologias educacionais. Entre as soluções da EdukaMaker, ela ministra cursos voltados a educação tecnológica e cultura maker, direcionando a experiência dos alunos para a parte prática, a fim de que esse contato abra portas e os engaje para aprenderem e se profissionalizarem. Em seu portfólio, conta com aulas de reforço como aula de robótica educacional, programação, hardware, eletrônica das coisas, IoT, impressão 3D, drones, realidade virtual e aumentada.

“A expectativa com o investimento da Leonora Ventures é grande, pois desde 2020 a EdukaMaker estava em busca de um parceiro que lhe ajudasse a ir mais longe, superar novos desafios e proporcionar maiores escalas para suas soluções”, afirma Diego Bassani CEO da EdukaMaker.

Um dos cases da EdukaMaker que tem sido merecidamente reconhecido é o atendimento do Colégio Vila Militar – Vida e Ensino de Francisco Beltrão. O diferencial desse projeto e dessa parceria está na aplicação de várias soluções da empresa, durante o ciclo de estudo do aluno enquanto matriculado no colégio. Foi criada e implementada a matéria de Educação Tecnológica para desenvolver a temática diretamente na grade curricular, então as vivências e práticas dos alunos se tornaram mais ricas, promissoras e os envolve mais a cada aula. Então os alunos têm acesso não só aos recursos voltados a robótica e drones, mas a impressão 3D, programação, CADs, prototipagem, desafios e soluções tecnológicas.

A Leonora Ventures, com seus ideais alinhados a este parceiro, age de forma estratégica no desenvolvimento da startup, proporcionando um olhar externo para o negócio e colocando a startup em contato com potenciais investidores. Além disso, dentro da FCJ há suporte operacional de Recursos Humanos, jurídico e contábil. A rede se alimenta, e surgem bons negócios dela.

“O trabalho da EdukaMaker concilia um tipo de educação atual, mesclando cultura maker e tecnologia, com metodologia própria – uma tendência para o futuro da educação. A Leonora Ventures tem a oportunidade de ajudar na sua estruturação, para que ganhe força e aumente o raio de atuação, através de apoio comercial, marketing”, comemora Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures.

A GFT Brasil, empresa referência em tecnologias exponenciais para a transformação digital e projetos ágeis, anuncia a criação de sua mais nova área de negócios: Data & AI, que será liderada por Cláudio Pinheiro, executivo com mais de 16 anos de experiência no segmento, tendo sido responsável pela gestão de inúmeros projetos de consultoria de arquitetura de dados, criação de data lakes (lakehouse), dashboards, assistentes virtuais, modelos de Machine Learning, deep learning, change data capture, governança de dados e MLOps.

À frente da nova área da GFT, Cláudio trabalhará como Chief Data Officer da GFT e contará com uma equipe de mais de 100 profissionais especializados em engenharia de dados, Business Intelligence, Data Science, governança e Master Digital Management (MDM), para criação e estruturação de um centro de excelência, responsável por apoiar todas as unidades de negócios da empresa, no desafio de agregar valor às suas ofertas, disseminar a cultura analítica de dados e proporcionar caminhos para alavancar os negócios de clientes, prospects e investidores por meio de soluções, ativos e métodos inovadores.

Segundo, Cláudio Pinheiro, a expectativa é de que a nova área de Data & AI contribua para incrementar o faturamento da GFT Brasil entre 5% a 15% logo no primeiro ano de atividade. “As empresas estão sendo cada vez mais levadas a serem data-driven. A organização que não investir nesta transformação, vai perder competitividade e deixar de existir. Assim, nosso papel será enxergar possibilidades em todos os níveis de negócios da GFT para identificarmos dados relevantes e traduzi-los em insights que empoderarão nosso público interno e externo a tomar decisões mais assertivas”, afirma o executivo.

O Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) divulgou, nesta quinta-feira (16/12), a revisão da estimativa para o valor adicionado (VA) do setor agropecuário de 2021 de crescimento de 1,2% para redução de 1,2%. O principal motivo para o ajuste foi a mudança significativa na base de comparação após revisão dos números do VA do setor em 2020 feita pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Os pesquisadores do Grupo de Conjuntura do Ipea também levaram em consideração nesta nova previsão a queda da produção de bovinos no terceiro trimestre deste ano e as reduções nas estimativas do Levantamento Sistemático da Produção Agrícola (LSPA) para as produções de milho, cana-de-açúcar e laranja.

A revisão das séries de Contas Nacionais Trimestrais (CNT) pelo IBGE, divulgada juntamente com o resultado do PIB do terceiro trimestre, impactou significativamente a estimativa para o VA do setor agropecuário. O crescimento do VA do setor agropecuário em 2020 foi revisto de 2,0% para 3,8%. Com isso, a base de comparação para a estimativa de 2021 elevou-se, principalmente quando se considera os últimos três trimestres do ano. O novo resultado é explicado principalmente pelas novas informações disponíveis nas pesquisas estruturais anuais do IBGE, mais especificamente a de Produção Agrícola Municipal (PAM) e a Pesquisa da Pecuária Municipal (PPM), divulgadas em outubro deste ano, que impactaram tanto os resultados de 2020 da produção vegetal quanto os da produção animal.

O valor adicionado da produção vegetal para 2021 foi revisado de crescimento de 1,2% para queda de 2,6%. O desempenho negativo sustenta-se nas estimativas de quedas elevadas na produção de seis das sete culturas mais importantes. A soja é a única que apresenta perspectiva de crescimento este ano (+ 10,5%), mas mesmo esse novo recorde da produção da principal cultura do país não impedirá a queda no agregado da produção vegetal. A piora nas estimativas de queda na produção anual da cana-de-açúcar (-8,3%) e laranja (-13,8%), em virtude do choque climático adverso registrado na safra deste ano, impactou negativamente o VA do componente.

A nova estimativa para o valor adicionado da produção animal este ano é de redução de 0,7%, ante previsão anterior de alta de 1,2%. Apesar de altas elevadas nas produções de suínos (+ 8,7%) e aves (+4,5%), a piora se deve à queda muito forte, no terceiro trimestre, na produção de dois produtos de maior relevância no componente: bovinos (-8,9%) e leite (-4,9%).

O diretor de Estudos e Políticas Macroeconômicas (Dimac/Ipea), José Ronaldo Souza Júnior, falou sobre a expectativa para o próximo ano. “Para 2022, prevemos um crescimento no VA do setor agropecuário de 2,8% devido à alta esperada para a produção de bovinos, à nova alta estimada para a produção de suínos e da safra de soja e à expectativa de forte recuperação na produtividade e produção do milho, após a quebra de safra de 2021, resultante das questões climáticas adversas. A previsão anterior era de alta de 3,4%, mas levava em consideração expectativa de safra ainda preliminares feitas pela Conab”, complementou. O VA da produção vegetal em 2022 foi revista de 3,9% para 2,6% (levando em consideração o atual prognóstico de safra do IBGE), enquanto a estimativa para o VA da produção animal para o próximo ano foi de alta de 2,2% para 3,6%, com projeção de crescimento em todos os segmentos e desaceleração para as proteínas substitutas da carne bovina.

Em relação aos riscos para o VA do setor, Pedro Garcia, pesquisador associado do Ipea e um dos autores da nota, avaliou que, para 2021, em relação à produção vegetal, há possibilidade de revisão para baixo da produção das lavouras com colheitas que se estendem para o último trimestre do ano, ainda que com um peso menor sobre o total, como cana-de-açúcar, laranja e milho. “Essas culturas respondem por boa parte da piora do cenário para este ano e podem reservar alguma surpresa no último trimestre de 2021”, comentou.

Sobre o desempenho da produção animal, esta deverá ser influenciada pelas exportações de carne bovina para a China, já que o embargo foi retirado recentemente. A liberação das vendas para o país asiático pode, portanto, reverter parte da perda esperada, caso haja tempo hábil para aumentar o abate com esse destino.

Os riscos para 2022 ainda persistem com a preocupação em relação aos efeitos mais permanentes das geadas sobre as lavouras de café, por exemplo. Na produção animal, 2022 deve ser um ano de recuperação do abate e manutenção da demanda aquecida doméstica e externa, com a normalização das exportações para a China.

O levantamento para 2021 segue sendo realizado com base nas estimativas do LSPA e do IBGE e em projeções próprias para a pecuária a partir de dados da Pesquisa Trimestral do Abate de Animais, da Produção de Ovos de Galinha e Leite. Para o ano de 2022, foram utilizadas as informações do prognóstico de produção agrícola do IBGE para os segmentos da produção vegetal e previsões próprias da Dimac/Ipea para a produção animal. A previsão anterior do Ipea considerava os prognósticos da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), disponíveis à época.

Acesse a íntegra da nota 

A Azul inicia nesta quarta (15) a venda de passagens para Umuarama, seu novo destino doméstico. A cidade do interior do Paraná será conectada com a capital Curitiba a partir de 25 de janeiro de 2022. O anúncio do início da comercialização de bilhetes aconteceu em Campinas, no interior de São Paulo, em encontro entre o assessor especial da presidência da Azul, Ronaldo Veras, e o prefeito em exercício de Umuarama, Hermes Pimentel.

Umuarama-Curitiba terá três voos por semana, às terças, quintas e sábados, que serão operados pelas aeronaves Cessna Gran Caravan, da Azul Conecta, empresa sub-regional da Azul, com nove lugares. Na capital, os Clientes umuaramenses poderão se conectar a 12 destinos operados pela Azul, como Santos Dumont, Campinas, Guarulhos, Porto Alegre, Florianópolis, Londrina, Maringá, Foz do Iguaçu, Cuiabá e Campo Grande.

“Estamos fechando 2021 com excelentes notícias para o Paraná. Recuperamos praticamente toda a oferta que operávamos antes da pandemia em Curitiba, voltaremos a operar em Pato Branco, Toledo, Ponta Grossa e Guarapuava na semana que vem e já estamos vendendo passagens para voos em Guaíra, Paranavaí, Francisco Beltrão, Cornélio Procópio, União da Vitória, Cianorte, Campo Mourão, Telêmaco Borba, Arapongas e Apucarana a partir de janeiro. Faltavam ajustes técnicos em Umuarama e, com a resolução deles, podemos anunciar hoje a comercialização de bilhetes e planejar nossos primeiros voos para 25 de janeiro. Com Umuarama, alcançamos a nossa meta de fazer de Curitiba um hub regional e conectar todo o estado paranaense”, destaca Ronaldo Veras, assessor especial da presidência da Azul

A Azul também já planeja operar no destino com aeronaves maiores, modelo ATR 72-600, para 70 Clientes. No entanto, a mudança na operação vai depender da certificação do aeroporto para aviões maiores, além de melhoria na infraestrutura com a implementação de dois importantes instrumentos de auxílio à navegação aérea: o IFR-IMC – procedimento que permite a operação dos voos mesmo em condições meteorológicas adversas – e o PAPI – sistema de luzes que provê auxílio visual da cabeceira da pista do aeroporto.

Confira, a seguir, a programação dos voos no novo destino doméstico da Azul:

O aluno da 3.ª série do Ensino Médio do Colégio Bom Jesus Centro, de Curitiba (PR), Vitor Vavolizza, criou um aplicativo em que usuários podem compartilhar solicitações de ajuda mútua. O aplicativo “Ajudee” foi lançado em julho deste ano e já pode ser baixado pela Google Play Store (https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ajudee.ajudee). A ideia é que pessoas que precisam de auxílio nas mais diversas áreas, desde financeira até educacional, possam se conectar e trocar informações. Ao baixar a rede social, é possível interagir imediatamente por meio de postagens, campanhas solicitando ajuda e chats de bate-papo. 

Desde que foi lançado, o Ajudee já foi premiado 21 vezes em feiras científicas nacionais e internacionais. Entre elas, a 13.ª Muestra Científica Latinoamericana, no Peru, onde ganhou o 1.º lugar na categoria “Digital e Robótica” e se credenciou para a Infomatrix Continental, que será realizada no México, em 2022. Segundo Vitor, a ideia de fazer o aplicativo começou a tomar forma em 2020, quando ele passou a pesquisar o assunto no Programa de Iniciação Científica do Colégio Bom Jesus. 

Após várias investigações sobre o cenário econômico e social no Brasil por meio de noticiários e fontes estatísticas, como o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), por exemplo, ele decidiu desenvolver a rede social com o objetivo de melhorar a situação no país. “Ao acompanhar as notícias, percebi a magnitude da crise que afeta a população diariamente, principalmente na pandemia, e notei que poderia melhorar a vida das pessoas com o uso de tecnologia”, diz Vitor, que pretende estudar Ciências da Computação na universidade.

O professor e orientador do Vitor, Cornélio Schwambach, lembra que o projeto de Iniciação Científica possibilita ao aluno desenvolver muitas competências e habilidades que muitas vezes não são detectadas em salas de aula. “O Bom Jesus tem descoberto grandes talentos e dado oportunidades para que os alunos possam ir além”, afirma.

Para o futuro, Vitor quer testar e aprimorar ainda mais o aplicativo, mas ajudar a população por meio da tecnologia segue sendo seu grande objetivo. “Acredito que podemos transformar o Brasil por meio da criação de soluções tecnológicas”, diz o estudante.