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Com o objetivo de reduzir o deslocamento de pessoas até os hospitais e ambulatórios da região durante a pandemia de Covid-19, a prefeitura de Guarapuava passou a oferecer o atendimento virtual à população. A cidade é a segunda do Paraná a utilizar a tecnologia, que foi cedida de maneira gratuita pela Doctoralia , maior plataforma de agendamento de consultas on-line do mundo. A primeira a aderir à telemedicina foi a capital Curitiba. Para utilizar o serviço, o paciente deve ligar para 0800 642 0019 e realizar a triagem. A partir dela e de acordo com a necessidade, é encaminhado um link para que se conecte com o médico por vídeo.

“Para a Doctoralia, é muito gratificante oferecer uma tecnologia que permite que as pessoas tenham atendimento médico sem sair de casa. A nossa expectativa é que mais prefeituras adotem a telemedicina, para que a vida dos cidadãos seja protegida e a pandemia combatida”, revela Cadu Lopes, CEO da Doctoralia.

No próximo dia 02 de abril, a Employer RH e a gigante de tecnologia Microsoft promoverão o webinar: Ferramentas digitais do novo ambiente do RH. Esse encontro vai discutir com especialistas de recursos humanos e de tecnologia, como as empresas deverão se adaptar a esse novo cenário de mercado.

Temas como Diversidade & Inclusão, Ambiente Moderno de Trabalho, Onboarding Digital e Controle Remoto de Jornada de Trabalho serão abordados nesse encontro. O evento é gratuito, com início às 15 horas. Para se inscrever, basta entrar no link: http://www.sympla.com.br/webinar-microsoft–employer-tudo-do-rh__827274
A Employer vai mostrar também todas as ferramentas digitais que oferece ao mercado para auxiliar as empresas, bem como seus empregados nesse período de isolamento. Ferramentas como gestão de ponto e folha de pagamento totalmente online.

“Nosso objetivo é mostrar ao mercado e aos nossos clientes que estamos prontos tecnicamente e legalmente para atendê-los. Nossa tecnologia e equipe estão aptas para permitir que todas as empresas continuem operando. Todas essas soluções da Employer permitem que nossos clientes da indústria e produção alimentícia fiquem ativos, o que reverte em benefícios à população como um todo”, ressalta Marcos de Abreu, presidente da Employer.

Por Thaís Cíntia Cárnio

A preocupação com a pandemia do coronavírus na área da saúde é legítima e inúmeras ações já foram adotadas para enfrentá-la por especialistas na matéria.

A boa nova é que já estão sendo tomadas medidas para ajudar a debelar a inevitável crise econômica que nos assolará por conta da interrupção de várias atividades empresariais em vista do isolamento social, solução empregada para evitar que a doença se alastre em proporções incontroláveis.

O Conselho Monetário Nacional possibilitou que fintechs autorizadas a conceder crédito (Sociedade de Crédito Direto — SCD) possam emitir cartões de crédito a partir de 04 de maio. A decisão foi tomada pelo reconhecimento das SCD’s como importantes canais de empréstimos, além de sua alta capilaridade, pois prestam serviços dinâmicos por meio de plataformas eletrônicas, alcançando até mesmo pessoas não acolhidas por bancos tradicionais. Além disso, são instituições que atendem com fluidez segmentos com reduzido histórico de crédito, como as micro e pequenas empresas.

As SCD’s poderão captar recursos junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), conhecido por praticar taxas de juros mais adequadas às necessidades empresariais, uma vez que se trata de um banco de fomento. Isso permitirá repasses aos clientes com encargos mais razoáveis. Notícia mais que bem-vinda no cenário em que vivemos e na crise que se potencializa, principalmente para os pequenos negócios.

Outro ponto importante foi a divulgação de novas as regras para débito automático em conta corrente de empréstimos e em contas-salário, válidas a partir de 3 de novembro. Os empréstimos contratados pelos clientes nessas modalidades deverão ser discriminados nos extratos, que também informarão sobre débitos futuros a serem lançados.

Ademais, o cliente precisará autorizar por escrito débitos parciais de obrigações vencidas, quando não houver saldo suficiente em conta corrente para a quitação do montante total da parcela. O objetivo é a diminuição do saldo devedor, ainda que o mutuário não possa pagar o valor integral daquele mês.

Sabedores do que nos aguarda, os agentes econômicos buscam alternativas para mitigação dos efeitos adversos da pandemia na saúde financeira do país.

Thaís Cíntia Cárnio, especialista em Banking, professora de Direito das Relações Econômicas Internacionais, Direito Empresarial e Mercado Financeiro da Universidade Presbiteriana Mackenzie

Com a chegada da COVID-19 no Brasil, o Ministério da Saúde determinou medidas de segurança para conter a propagação da pandemia no país. Entre as orientações estão a quarentena e o fechamento dos estabelecimentos considerados “não essenciais”, entre eles supermercados e farmácias.

Tais medidas protetivas fizeram com que o delivery de alimentos fosse a opção preferida para o período de isolamento e, também, o mais indicado e seguro. Neste cenário de entregas, a Dejú, primeira padaria online do Brasil, destaca que devido à quarentena decretada pelo Governo Federal, a busca por entregas em Maringá cresceu em até 300%.

A demanda pelo pão fresquinho logo cedo, o tradicional café da manhã do brasileiro, se tornou tão expressiva que a padaria online precisou ampliar seus serviços e o número de contratações para atender a enorme quantidade de novos clientes.

Nesse momento delicado no Brasil, a Dejú assumiu o compromisso de levar, além de qualidade e comodidade, mais saúde e segurança para todos: redobrou a higienização nos equipamentos e no manuseio dos produtos pelos colaboradores, optando pela entrega sem contato físico, ou seja, o motoboy deixa o pedido na recepção ou pendurado; e também ampliou a gama de produtos, oferecendo ainda mais opções aos clientes.

Para isso, a empresa recentemente fechou uma parceria com o CEASA e produtores locais, entre eles: Horta Seleta, Cia Sasaki, Central Carnes, Happy Yes. Agora, além de panificação, a Dejú também oferece produtos hortifruti orgânicos, prontos, lavados e higienizados e bandejas de mix de saladas processados; carnes embaladas à vácuo, em porções de 500g, como bifes, bisteca, carne moída e outros; mais de 15 tipos diferentes de marmitas congeladas; bebidas e também é uma mercearia, que comporta desde alimentação básica até itens de limpeza.

“Estamos comprometidos em trabalhar pela população de Maringá para que os cidadãos permaneçam em suas casas, minimizando a proliferação do coronavírus no município. Entendemos que oferecer produtos de qualidade e ampliar nossa oferta para disponibilizar itens de hortifruti e mercearia vai levar ainda mais segurança às pessoas que preferem não sair de casa, como recomendam as autoridades. Nossa oferta agora possibilita que os consumidores encontrem tudo em um só lugar”, explica Alisson Camilo, gestor de marketing da Dejú.

A empresa foi investida pelo Grupo DB1 e o app de pedidos e todo o sistema operacional, foram desenvolvidos por uma das empresas do grupo, a DB1 Global Software, especializada no desenvolvimento de software e tecnologias sob demanda. Além do desenvolvimento do app e sistemas, o DB1 Group também teve participação na estruturação do projeto com foco na aceleração da plataforma digital, no processo de mentoria e plano de negócios, além de apoio de marketing e da área de qualidade.

O horário de maior funcionamento da Dejú é das 6 às 9 horas e das 16 às 19 horas. As entregas são feitas somente para Maringá e o pagamento é feito sempre via cartão de crédito, pela plataforma, sem contato físico.

Para baixar o app da Dejú, basta acessar https://mkt.meudeju.com.br/app e é disponibilizado para Android e IOS.

Neste ano, a 65ª edição do tradicional Prêmio Fundação Bunge homenageará as áreas de Ciências Biológicas, Ecológicas e da Saúde – Prevenção de doenças infecciosas e Ciências Agrárias – Impactos das mudanças climáticas na produção de alimentos. Os nomes serão indicados pelas principais universidades e entidades científicas do Brasil até julho. Os contemplados serão anunciados em setembro e a cerimônia de entrega do prêmio será realizada no mês de novembro, em São Paulo (SP).

As indicações serão avaliadas por comissões técnicas formadas por especialistas em cada área de premiação. Serão contemplados dois profissionais de cada área, nas categorias Vida e Obra, na qual o contemplado recebe medalha de ouro e a quantia de R﹩ 150 mil, e Juventude, destinado a pesquisadores com até 35 anos de idade, com medalha de prata e o valor de R﹩ 60 mil.

“Há décadas, o Prêmio Fundação Bunge incentiva e homenageia o poder transformador dos indivíduos na sociedade e estimula novos talentos. Além de contribuir para a promoção da discussão de assuntos de interesse da sociedade, a premiação traz para conhecimento público o que há de mais relevante em trabalhos realizados em torno dos temas”, comenta Claudia Buzzette Calais, diretora-executiva da Fundação Bunge. “Em tempos de epidemia de novas doenças e mudanças climáticas interferindo em diversos assuntos, a escolha dos temas para 2020 visa estimular o debate e propagar o discurso sobre temas tão importantes”, complementa a executiva.

Sobre o Prêmio Fundação Bunge

O Prêmio Fundação Bunge foi criado em 1955 como forma de incentivo a inovação e disseminação de conhecimento e para reconhecer profissionais que contribuem para o desenvolvimento da cultura e das ciências no Brasil, além de estimular novos talentos. Desde então, 198 personalidades foram homenageadas e entre os nomes estão os escritores Jorge Amado e Ruth Rocha, o arquiteto Oscar Niemeyer, o médico e pesquisador Carlos Chagas Filho, o cientista político Fernando Abrucio, o engenheiro agrônomo Eurípedes Malavolta, entre outros.

Na última edição, na área de Ciências Agrárias – Agricultura Familiar, a Fundação Bunge homenageou o engenheiro agrônomo Luciano Cordoval de Barros, criador do Projeto Barraginhas, na categoria Vida e Obra. Já em Juventude, a premiada foi Márcia Alves Esteves, profissional da Emater-MG, reconhecida por feitos voltados ao bem-estar e à segurança alimentar e nutricional.

Ainda em 2019, na área de Artes – Arte Visual de Rua, Paulo Ito ficou com o prêmio Vida e Obra pela sua contribuição com pinturas de rua ligadas à crítica social e de comportamento. Em Juventude, o contemplado foi Rai Campos Lucena, o Raiz, que tem seu trabalho baseado na cultura indígena.

Por Paulo Roberto O. da Costa, diretor geral da Farmarcas

Em mercados competitivos, são muitos os pontos que devem estar ajustados para a obtenção do sucesso. Para que esses aspectos fiquem alinhados ao objetivo do negócio, a presença que se mostra fundamental é a do líder. Mas quem realmente é essa figura? E como desenvolver qualidades que levem à liderança?

Certa vez participei de um treinamento que falava que o líder é aquele que os demais elementos de um sistema optam por seguir, podendo ser no ambiente familiar ou profissional. E, em função disto, grande parte do sucesso do grupo depende da atuação desse líder e de como ele está capacitado para levar o grupo para a direção do sucesso.
Com base nessa mensagem cabe uma reflexão, hoje muitos se apressam em querer exercer imediatamente a função de liderança e, nesse momento, já ocorre um primeiro erro: um líder não é imposto, ele conquista seu espaço junto aos liderados. É por isso que, no mercado, existem muitos chefes e poucos líderes.

Outro erro muito comum é acreditar que manter o caminho que todos acham ideal é o certo, a famosa política da boa vizinhança. Na realidade, estar à frente de um grupo, muitas vezes, é ser contestado em suas decisões, mas saber que o rumo a ser tomado é de extrema importância para chegar aos objetivos finais.

Veja as dicas que preparamos para você se tornar um bom líder:

• O primeiro ponto do líder é a paixão, pois, ao ver que ele realmente realiza suas ações com prazer, os liderados acreditarão no projeto. Se isso não ocorre, não haverá inspiração e entusiasmo;

• Não pense apenas na popularidade, pois muitos profissionais podem confundir os papéis de amizade e liderança. Na verdade, o líder deve ser um guia que todos querem caminhar junto. É especialmente nas dificuldades que um líder se destaca, mostrando os caminhos certos a serem seguidos;

• Sinceridade e ética são essenciais. É fundamental ser um profissional em que as pessoas confiem. Também é relevante demonstrar maturidade, com base em experiências passadas e teóricas, pois a busca pela melhoria e reciclagem deve ser contínua;

• O líder não é perfeito, mas busca sempre se aprimorar. Ninguém sabe tudo e todos possuem muito a aprender. O líder sabe que deve ouvir os liderados e ter uma troca saudável de ideias;

• Estar à frente é, muitas vezes, não ter medo de arriscar. Um líder que não busca o diferente está fadado a ser ultrapassado. É fundamental que se tenha audácia e posicionamento de opinião. Também é preciso assumir responsabilidade e culpas;

• Autoconhecimento e autocontrole são fundamentais, pois se deve saber os próprios limites e a hora de se retirar para que não prejudique o projeto. Um grande problema das lideranças pode ser o ego, que leva a uma perda de controle. É preciso estar pronto para mudar de rota sem perder o foco, conduzindo sua equipe nas mudanças do mercado;

• Uma boa comunicação é fundamental. Um dos grandes erros dos “chefes” é não deixar claro para a equipe os caminhos tomados. É preciso saber se posicionar, fazer reuniões e convencer.

Capacitação e troca de experiências são o caminho para a excelência

Não existe caminho melhor para se tornar um grande líder do que a capacitação. Cursos, treinamentos, workshops e a troca de experiências com outros profissionais do ramo são essenciais para a construção de um novo profissional, capaz de coordenar uma equipe e caminhar para a evolução.

O Centro de Distribuição da BRF, desenvolvido pela Bresco e construído pela Matec, ganhou recentemente o Golden Trowel Award, em Las Vegas, na categoria piso mais plano do mundo e é o novo recordista mundial de planicidade.

“A planicidade do piso significa uma maior eficácia na movimentação das empilhadeiras, pois oferece mais agilidade sem trepidações e impacto menor no custo da manutenção dos equipamentos”, conta Carlos Egner, diretor da Europiso. Segundo Egner, o piso oferece maior segurança à operação pois evita a queda de mercadorias no transporte.

As características do piso permitem a redução dos custos dos racks, eliminando complementos de instalação e permitindo melhor alinhamento e fixação das estruturas de armazenagem, além de fácil operação de armazenamento de paletes nas áreas mais altas do centro de distribuição.

“O empreendimento foi projetado com ênfase nos detalhes a fim de obter a melhor eficiência e agilidade na operação, com segurança, e no pleno funcionamento do Centro de Distribuição Refrigerado e Congelado. Para isso, buscamos inovação e as melhores soluções para todos os sistemas executados no projeto, incluindo estrutura civil, pisos, instalações e equipamentos”, conta Fernando Pereira, diretor de Engenharia da Bresco.

O projeto foi desenvolvido pela Bresco no modelo Built to Suit, construído sob medida para atender às necessidades da BRF, uma das maiores companhias de alimentos do mundo. Com área aproximada de 23.200 m² em terreno de 97.500 m², o Centro de Distribuição funciona como um HUB logístico de mercadorias da BRF, recebendo das unidades produtivas do sul do país e distribuindo para o noroeste do Paraná, o oeste do Estado de São Paulo e região centro-oeste do Brasil.

“A inovação está no DNA da BRF e ser reconhecido pelo Golden Trowel Awards reforça o compromisso da companhia em levar a alta tecnologia cada vez mais para as nossas operações. Com esse piso, conseguimos garantir maior durabilidade das empilhadeiras, o que ajuda também no não acúmulo de gelo e proporciona economias operacionais, como a rapidez no transporte das mercadorias”, conta Eduardo Portilho, especialista em Logística do Centro de Distribuição de Londrina da BRF.

Pandemia de Coronavírus (Covid-19) é também momento de oportunidade para o Trabalho Temporário. Empregadores de diversos setores buscam a contratação de mão de obra temporária para atender demandas urgentes e emergenciais. Esse movimento é facilmente observado especialmente na indústria e na prestação de serviços.

Fabricantes de álcool gel, fabricantes de máscaras protetoras e de remédios já ampliaram seus quadros e estão trabalhando em ritmo frenético para atender uma demanda global a procura de seus produtos. Em Ibaté (SP), uma indústria de álcool gel está trabalhando 24 horas/dia utilizando novas contratações, a grande maioria por meio de contratos temporários.

Na saúde, a necessidade de ampliar o quadro de profissionais para atendimento ao público é uma realidade. Nos últimos dias, o Ministério da Saúde reforçou a capacidade assistencial da Atenção Primária durante o período de grande emergência do coronavírus, abrindo mais de 5,8 mil vagas em caráter temporário para médicos com CRM brasileiro. O objetivo é alcançar 40 milhões de brasileiros.

Nesse contexto, os empresários estão ancorados na Lei 6.019/74 que regula o trabalho temporário. É um mecanismo de atendimento às necessidades oriundas de um fator imprevisível, como é o caso da pandemia do Covid-19. “Estamos num momento em que essa demanda complementar de serviços exige um esforço de todos. A contratação temporária é a alternativa eficaz, já que permite ao empregador utilizar da substituição transitória de pessoal permanente ou à demanda complementar de serviços”, explica o vice-presidente da Asserttem (Associação Brasileira do Trabalho Temporário) e presidente da Employer, Marcos de Abreu.

Segundo Abreu, outro setor beneficiado com as contratações temporárias é o agronegócio, que viu demanda subir 18% neste mês, em relação ao mesmo período em 2019. “Com o afastamento dos empregados em zona de riscos o Trabalho Temporário ganhou a vaga de substituição”, destaca.

Outro aspecto positivo da contratação temporária no atual cenário está nos casos de afastamento de diversos empregados ao mesmo tempo, o empregador pode vir a substituir toda a mão de obra com a contratação temporária.

Com uma pandemia instalada no mundo, fica claro que os índices projetados para o varejo em 2020 não devem se concretizar. Para o economista e presidente do Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo (IBEVAR), Claudio Felisoni de Angelo, com muita sorte, o indicativo pode ser de crescimento tímido em relação a 2019.

“Temos um cenário de absoluta incerteza neste momento, pois nunca vivenciamos algo parecido. É uma situação que, apesar de tomarmos todas as medidas cabíveis para contenção, não temos controle. Por isso, as projeções para o ano ficaram longe da nossa realidade hoje”, avalia o especialista.

Antes do avanço do Covid-19, as projeções deste ano indicavam um crescimento de 1,7% do Produto Interno Bruto (PIB) e de 5% para o varejo. Agora, o economista levanta três possíveis rumos para a economia em meio à crise. O primeiro deles, e mais otimista, visa uma recuperação relativamente rápida, com o controle rápido da doença. Isso implicaria em uma perda de, aproximadamente, 0,5p.p. do PIB, caindo para 1,2%, e uma estimativa de crescimento de 3% no varejo.

A segunda seria um controle não tão efetivo do vírus, assim como na Itália. Isso resultaria em um impacto mais forte e uma recuperação mais lenta, com crescimento de apenas 1% do PIB e 1,5% do varejo. Já o terceiro cenário seria o colapso do sistema de saúde, caso o vírus se espalhe muito rápido, aliado a questões internas e reflexos da crise mundial, o que ocasionaria uma profunda recessão com declínio significativo das vendas de varejo.

“São três hipóteses viáveis. O pior dos cenários seria uma calamidade na saúde e queda do PIB e nas vendas. Mas ainda acreditamos que isso não deve acontecer”, observa Felisoni.

Ainda segundo o presidente do IBEVAR, o setor de bem duráveis, como imóveis, automóveis e eletrodomésticos, deve ser o mais impactados durante a pandemia. “Neste momento, as pessoas estão mais focadas no essencial, como alimentos e produtos de higiene, por exemplo. Outras demandas que podem ser postergadas não são obviamente prioridade”, finaliza o executivo.

Com o avanço da internet e da tecnologia, as barreiras de tempo e espaço foram rompidas dando espaço a novos modelos de negócio e até mesmo de trabalho. É neste cenário que surge o home office, que deixou para trás os velhos padrões e hoje é uma das soluções mais adotadas pelas empresas. “A internet hoje é uma ferramenta que veio para facilitar o fluxo de trabalho e a qualidade dele. Já existem estudos que comprovam a eficácia do home office, quando bem feito, pode elevar os índices de produtividade e flexibilidade da equipe. Para o colaborador, pode significar menos estresse e maior disposição”, Celson Hupfer, CEO da Connekt, plataforma inteligente de recrutamento digital.

Foi esta a solução adotada por inúmeras empresas no Brasil para reduzir a propagação do vírus. Para ajudar os profissionais a manterem a produtividade em casa, o especialista separou nove dicas simples de serem postas em prática. Confira:

1. Estabeleça horários

Crie um cronograma diário com hora para iniciar o trabalho, pausa para o almoço e horário para finalizar as atividades do dia. Isso vai ajudar seu corpo a funcionar de forma como se estivesse na empresa.

2. Crie uma rotina

Embora essa palavra não soe positiva, manter a rotina no home office é fundamental. Ao levantar, tire o pijama e se arrume como se estivesse em seu local de trabalho. prática ajuda a espantar a preguiça.

3. Defina um local de trabalho

Outra dica importante é sair da cama e preparar seu ambiente de trabalho. Fique atento a sua postura para não afetar a coluna, e ao espaço que escolherá para desempenhar as atividades, porque o local pode interferir diretamente na sua produtividade.

4. Atenção à qualidade de vida

Em casa, é comum que o colaborador fique imerso nas atividades, sem pausa. Mas é importante reservar momentos ao longo do dia para tomar água, levantar da mesa e caminhar pela casa para manter a saúde e a qualidade de vida.

5. Não se distraia

Desligue a TV para manter a atenção e a utilize apenas em momentos de descanso, como o horário do almoço. Mesmo assim, tenha cuidado para não perder tempo demais em programações que podem tirar o seu foco.

6. Mantenha o calendário de reuniões

Continue realizando as reuniões agendadas na semana. Neste momento, as conferências e aplicativos como Skype e Hangout são ferramentas bastante úteis. “Normalmente, as reuniões presenciais podem ser mantidas mesmo em um regime de home office. Porém, com a recomendação de evitar aglomerações, a solução é importante para evitar a propagação do vírus”, recomenda Celson.

7. Foque no trabalho em equipe

Combine reuniões ou conversas sobre o andamento do trabalho entre os integrantes da equipe, seja com um colega que te auxilia ou com seu gestor. Isso permitirá que as atividades permaneçam alinhadas com as estratégias do período.

8. Faça uma lista de tarefas

Outra prática que pode ajudar neste momento é listar as tarefas do dia. Isso manterá sua determinação e foco em cumprir cada um dos itens.

9. Peça a colaboração das pessoas que moram com você

Para quem mora junto dos pais, amigos ou filhos, é importante falar sobre este período. É comum que algumas pessoas não entendam como o home office funciona, por isso é fundamental que converse sobre isso com as pessoas de casa para que evitem pedir favores ou simplesmente conversar em momentos indevidos.

O decreto 4.301/20 emitido nesta quinta-feira (19) pelo Governo do Estado determina o fechamento de shopping centers e estabelecimentos congêneres, além de academias e centros de ginástica. A medida vale por prazo indeterminado e é mais um esforço no sentido de evitar a propagação do novo coronavírus no Paraná.

O Estado também emitiu um ofício para entidades de representação de restaurantes, bares e centros/polos gastronômicos com a recomendação para fechamento destes estabelecimentos após a meia-noite. O documento orienta para a necessidade de intensificação da higienização e limpeza de áreas comuns, além de alertar para a separação entre os clientes de, no mínimo, um metro de distância.

Os anúncios foram feitos pelo secretário-chefe da Casa Civil, Guto Silva, no Palácio Iguaçu. Ele disse que o Estado monitora todos os dias o avanço dos casos e adota as recomendações do Ministério da Saúde e da Organização Mundial da Saúde (OMS), levando em consideração, inclusive, casos de transmissão comunitária já detectados no País.

“Essa medida é parte de um planejamento. Todos os dias anunciaremos medidas de prevenção e restritivas, para fazer, de forma inteligente, e junto com a sociedade, o combate ao coronavírus. Cada Estado tem um comportamento, uma realidade. E nós usamos todas as análises dos técnicos da Secretaria de Saúde”, afirmou Guto Silva. “Nós queremos evitar as aglomerações para conter a circulação”.

MEDIDAS – A suspensão das atividades desses estabelecimentos se soma a outras medidas restritivas como a suspensão das aulas nas escolas e universidades públicas, e escolas privadas; inclusão de R$ 100 milhões no Orçamento da Saúde; o decreto de situação de emergência, que permite dispensa de licitações; a restrição na entrada de ônibus dos outros estados e do Distrito Federal; o uso das aeronaves oficiais para transporte de testes e emergências médicas; e medidas administrativas (fechamento de órgãos e parques públicos, interrupção de visitas, viagens e instituição de teletrabalho).

CORONAVÍRUS – A Secretaria da Saúde confirmou mais nove casos de coronavírus em Curitiba nesta quinta-feira (19). São cinco mulheres e quatro homens com idades entre 22 e 81 anos, que estiveram em São Paulo, Itália e Espanha. O balanço indica 23 casos confirmados, 146 em investigação e 122 descartados no Paraná, totalizando 291 notificações.

Fonte: Agência de Notícias do Paraná

A pandemia do coronavírus tem interferido na rotina de cidades e de profissionais e levado um número cada vez maior de empresas a adotar o home office para os seus funcionários. Algumas posturas básicas são indispensáveis para um trabalho remoto eficaz, como organização, disciplina e bom fluxo de comunicação. No entanto, essas rotinas não são suficientes num cenário de crise e isolamento prolongados.

“A rotina de home office, numa situação como a que estamos vivendo, não deve levar em conta só a efetividade do trabalho, mas também o uso dos canais digitais para manter as relações humanas cultivadas nos ambientes físicos”, afirma Alexandre Bessa, professor de Canais Digitais na Pós Graduação da ESPM São Paulo. “Devemos evoluir das redes sociais como simples meios de contato para as redes sociais como formadoras de grupos coesos, como os que temos pessoalmente.”

Confira algumas dos conselhos de Bessa para o uso eficiente e saudável do home office:

• Use a tecnologia não somente para trabalhar, mas também para manter a proximidade pessoal com os colegas

• Mantenha o seu senso de equipe mesmo a distância

• Utilize a situação adversa para desenvolver canais de comunicação mais efetivos com colegas, clientes e fornecedores

• Mantenha o bom humor no trato com todos, apesar do ambiente de tensão. Isso tornará o cotidiano do trabalho mais leve no seu entorno digital

• Se organize para as conference calls, produzindo documentos comuns que melhorem o fluxo de trabalho de todos. Fale e escute nos momentos apropriados, para evitar ruídos

• Cuidado com o uso negativo das redes sociais, em especial com a disseminação de pânico sobre covid-19

• Não abandone sua rotina diária, horários e os cuidados com seu corpo e alimentação