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Reconhecer a firma autêntica do comprador e do vendedor de veículos, assim como dos demais documentos onde era exigida a presença física do cidadão no Cartório de Notas, agora podem ser feitos à distância. Lançado nesta segunda-feira (18.10), o novo módulo de Reconhecimento de Firma por Autenticidade da plataforma e-Notariado (https://www.e-notariado.org.br) permite a realização deste ato de forma totalmente digital.

Comumente exigido em documentos como transferência de veículos automotores de qualquer valor, firma do fiador no contrato de locação, autorização de viagem de menores, assim como quaisquer outros contratos ou documentos de natureza econômica de valor apreciável, o Reconhecimento de Firma por Autenticidade passar a ser feito de maneira virtual, por meio do envio do documento ao Cartório de Notas, videoconferência com o tabelião e assinatura eletrônica.

O ato, normalmente exigido pelas partes que estão formalizando um negócio jurídico, garante fé-pública, inibe falsificações de assinaturas, e mantém os mesmos efeitos que o procedimento realizado no balcão do Cartório de Notas. A novidade faz parte de uma série de desenvolvimentos que estão possibilitando a prática dos atos notariais em meio eletrônico, como procurações, testamentos, autenticações de documentos e escrituras públicas de compra e venda, doação, inventário, partilha e divórcio.

“Um dos atos mais conhecidos dos Cartório de Notas são os reconhecimentos de firma, visto que esse ato é exigido em negócios jurídicos para garantir a segurança e fé pública dos notários”, comenta o presidente do Colégio Notarial do Brasil – Seção Paraná (CNB/PR). “O novo módulo da plataforma e-Notariado moderniza por completo esse serviço que possui alta demanda nos balcões de atendimento e que é tão tradicional nos tabelionatos. O Reconhecimento de Firma por Autenticidade online trará maior agilidade para o usuário, tendo a mesma garantia de segurança do ato feito presencialmente”, explica.

Para realizar o Reconhecimento de Firma por Autenticidade pelo e-Notariado o usuário deverá ter firma aberta no cartório escolhido e um certificado digital Notarizado ou ICP-Brasil. Após escolher o Cartório de Notas (que pode ser consultado no site www.e-notariado.org.br), o cidadão assina o documento original e o envia à unidade. Na sequência, é marcada uma videoconferência para confirmar a identidade e capacidade civil do solicitante. Em seguida, o usuário assina eletronicamente um termo de validação, o tabelião reconhece a firma autêntica no documento original, disponibilizando-o para retirada ou para que seja entregue ao destinatário.

Neste momento, apenas os Reconhecimentos de Firma por Autenticidade, aqueles onde o cidadão deveria ir presencialmente ao Cartório de Notas assinar o documento diante de um tabelião, podem ser feitos de forma eletrônica. Já os Reconhecimentos de Firma por Semelhança, que costumam ser feitos nos balcões dos Cartórios, onde a assinatura do usuário é confrontada com aquelas depositadas na ficha de firma armazenada na unidade, permanecem sendo realizados de forma física. Já em janeiro de 2022, o Colégio Notarial do Brasil tem planejado o lançamento de um novo módulo, o de Reconhecimento de Assinatura Eletrônica, previsto pelo Provimento nº 100 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ).

Desde o ano passado, o e-commerce vem crescendo cada vez mais e dentro desse cenário, a Black Friday, um dos eventos mais importantes do setor, também trouxe resultados satisfatórios para o mercado. De acordo com dados da Neotrust/Compre&Confie, empresa de inteligência de mercado focada em e-commerce, a data movimentou cerca de R$ 7,72 bilhões no último ano, incluindo a CyberMonday. Mesmo com as grandes vendas, há ainda muitas perdas que o e-commerce pode ter por falta de instabilidade.

Um levantamento da Sofist, consultoria que monitora 105 lojas virtuais com volume expressivo de acessos, mostra que a lentidão e a instabilidade no comércio online custou cerca de R$ 48,7 milhões aos varejistas no último ano. O estudo ainda detectou que, dos 105 sites de venda analisados, 75 apresentaram problemas fortuitos que impediram o consumidor de realizar compras em algum momento entre os quatro dias de monitoramento. Mais de 70% das lojas virtuais ficaram fora do ar em certos momentos, somando, juntos, 15 horas e 26 minutos de indisponibilidade.

Por isso, apresentar um site estável, que não tenha queda e nem lentidão é fundamental para diminuir, ou até mesmo zerar, as perdas no faturamento. Dessa forma, os lojistas podem se destacar ainda mais na data, aplicando ações preventivas de TI para evitar essas instabilidades. “Para ter uma boa TI, temos que entender quais são as expectativas do lojista. Se a ideia é ter 50% a mais de tráfego, então precisamos nos preparar para 70%. O sucesso vem da prevenção. Vale lembrar que a nuvem permite utilizar recursos de auto-scaling que ajusta automaticamente a capacidade para manter um desempenho constante e previsível e esse recurso permite que o lojista seja cobrado pelo real uso e consumo de recursos de seu ambiente”, explica Fabio Camara, CEO do Grupo FCamara, consultoria de soluções tecnológicas e transformação digital.

Fabio aponta três dicas que são fundamentais para evitar a lentidão e instabilidade no site. Confira:

1. Atenções dos lojistas no dia da Black Friday

O CEO aconselha que as atenções do lojista devem estar voltadas para três tópicos:
Atualização do preço: Para ele, deve-se prestar muita atenção na atualização do preço promocional, pois ele deve ser alterado o quanto antes, para evitar que clientes acessem a plataforma e não vejam os descontos.
Campanhas de venda: Posts nas redes sociais tem de ser feitos, além de uma mudança no visual do próprio site, com mudança do banner principal para algo que chame a atenção do consumidor, relacionado às ofertas ou ao evento em si.
Esquentar os cashs: Preparar as páginas principais de tráfego dos consumidores, para que eles tenham respostas rápidas do servidor e do sistema.

2. Manter a reputação do site para a data

Emerson afirma que alguns cuidados são necessários para que o cliente sinta confiança na hora de efetuar a compra. Isso depende da reputação do site e da imagem da empresa. O executivo indica que o lojista mantenha o CNPJ da empresa sempre à vista em sua plataforma, para passar segurança ao consumidor. Além disso, aconselha a valorização dos certificados digitais de segurança e um serviço de SAC preparado para atender quaisquer dúvidas ou reclamações de seus usuários.

3. O que fazer para o site não cair na na Black Friday?

Muitos sites acabam caindo durante a data. Emerson deu detalhes do porquê isso acontece: “um dos principais pontos é o volume subestimado de usuários.” Baseando-se nessa dificuldade, ele dá a dica: simular números maiores. “Se o setor comercial informa que o número estimado é de 50.000 usuários, durante os testes nós vamos trabalhar com um número no mínimo 30% maior. Se o número vier maior, já estamos preparados para suportar sem nenhum problema”.

A Azul quer ampliar sua malha e chegar a 20 destinos servidos no Paraná. O plano de expansão foi detalhado nesta terça (19) em encontro entre representantes da companhia aérea e o governador do estado paranaense, Ratinho Junior, na UniAzul, universidade corporativa da empresa, em Campinas (SP). Ponta Grossa, Toledo, Pato Branco e Guarapuava, cidades atendidas pela Azul antes da pandemia, voltam a receber voos em dezembro e já contam com passagens sendo comercializadas em todos os canais oficiais da empresa a partir de hoje.

A retomada das frequências nos quatro destinos se soma às operações que a Azul já realiza em Curitiba, Foz do Iguaçu, Cascavel, Londrina e Maringá, totalizando nove cidades. Os voos para Ponta Grossa, Toledo, Pato Branco e Guarapuava serão cumpridos três vezes por semana, às segundas, quartas e sextas, com as aeronaves modelo ATR 72-600, para 70 Clientes. A partir de março de 2022, a expectativa da companhia é estar presente nestas cidades com frequências diárias. A novidade deste retorno será a operação em Toledo que, ao invés de estar conectado com Curitiba, contará com operações diretas e regulares para Campinas, principal centro de conexões da Azul no país.

Mas a empresa quer mais e planeja servir mais onze regiões no estado paranaense, sendo Umuarama com os aviões ATR da Azul, e Guaíra, Paranavaí, Francisco Beltrão, Cornélio Procópio, União da Vitória, Cianorte, Campo Mourão, Têlemaco Borba, Arapongas e Apucarana com os Cessna Gran Caravan, para nove clientes, da sub-regional Azul Conecta. Com isso, a Azul teria 20 destinos atendidos no Paraná, um recorde que tornaria o estado com o maior número de cidades operadas pela companhia no Brasil. Esse plano faz parte do fortalecimento da malha da Azul em Curitiba, formando um novo hub regional, com mais de 50 movimentos diários.

“Estamos muito felizes em poder anunciar hoje o retorno de quatro destinos que operávamos antes da pandemia e que ansiavam por esta retomada de nossos voos. Faremos isso já em dezembro, mas, para que possamos oferecer um serviço cada vez melhor, contamos com as autoridades locais na implementação de instrumentos essenciais para a regularidade das nossas frequências. Além disso, apresentamos ao estado nossa intenção de ampliar os destinos no Paraná, principalmente com a nossa empresa sub-regional Azul Conecta, ao longo de 2022. Se concretizado, este plano deixará o estado paranaense extremamente conectado e, ao mesmo tempo, reforçará a vocação regional da Azul e consolidará Curitiba como um importante centro de conexões da empresa”, destaca John Rodgerson, presidente da Azul.

“As novas linhas são um salto na logística e na infraestrutura do Paraná. Com melhores condições de deslocamento, mais empresários terão interesse em abrir negócios no nosso Estado, gerando mais emprego e renda para os paranaenses. A chave do desenvolvimento é a integração entre os modais, investir além das rodovias. Estamos construindo o maior programa de aviação regional do País, conectando cidades de médio porte a qualquer canto do mundo e a Azul é parceira nessa iniciativa”, afirma o governador Carlos Massa Ratinho Junior.

Durante as negociações, a empresa recebeu o comprometimento dos munícipios de Ponta Grossa, Toledo, Pato Branco e Guarapuava para a implementação de importantes instrumentos de auxílio à navegação aérea: o IFR-IMC – procedimento que permite a operação dos voos mesmo em condições meteorológicas adversas – e o PAPI – sistema de luzes que provê auxílio visual da cabeceira da pista do aeroporto. Com essas estruturas, a Azul poderá aumentar a regularidade de seus voos, diminuindo as chances de cancelamentos e evitando a suspensão de operação no futuro em função da meteorologia desafiadora na região sul do país. Esses equipamentos também provêm a possibilidade de frequências em horários mais convenientes e durante a noite, já que eliminam eventuais restrições do departamento de segurança de voo da empresa.

Bain & Company mapeou as top trends na agenda dos executivos

Os planos de transformação digital continuam sendo muito pautados por temas em consequência da pandemia, como treinamentos remotos e experiências do cliente no meio digital. No entanto, uma realidade pós pandêmica começa a aparecer no horizonte e os líderes já pensam em novas tendências de tecnologia que se tornam prioridades estratégicas. Por isso, a Bain reuniu empresas de tecnologia e startups para mapear as top trends na agenda dos executivos. São elas: 

1. Estímulos aos clientes
2. Requalificação com gamificação
3. Diversidade no recrutamento
4. Marketplaces próprios
5. Planejamento de negócios integrado para cadeias de abastecimento
6. Inteligência coletiva habilitada para IA
7. Sustentabilidade transparente
8. Computação quântica
9. NFTs
   

1. Empresas “estimularem” seus clientes em direção aos comportamentos desejados
Quase 60% dos executivos em todos os setores disseram que adotaram ferramentas de experiência do cliente para melhorar os diferentes estágios da jornada do cliente nos últimos cinco anos. A pandemia ampliou profundamente a necessidade dessa transformação digital, mudando o comportamento do consumidor e acelerando as tendências em dois a três anos.
Na jornada digital do cliente, “cutucar” é uma ferramenta cada vez mais comum para levar os consumidores aos resultados desejados. Ela influencia o comportamento do cliente por meio de reforço positivo e mensagens subliminares, geralmente ajudando a atender melhor seus desejos e necessidades.  

2. Gamificação que requalifica a força de trabalho remota 
O Fórum Econômico Mundial previu que mais da metade de todos os trabalhadores precisarão de requalificação ou requalificação significativa até 2022, a fim de atender à crescente demanda por proficiência em novas tecnologias, pensamento analítico e inteligência emocional, entre outros conjuntos de habilidades. Mas a pandemia afetou esse cronograma. A maioria das empresas – já lutando contra a falta de agilidade e envolvimento dos funcionários em seus programas de treinamento – descobriu que seus problemas eram exacerbados pelo treinamento remoto. Além disso, a Covid-19 destacou a necessidade de novas formas de trabalho, não apenas para se adaptar a crises futuras, mas também para atender à crescente demanda por trabalho remoto.

Para tornar o treinamento mais eficiente e agradável, empresas líderes em setores como varejo, saúde e serviços profissionais se voltaram para a gamificação. Startups como a Attensi estão transformando o treinamento com simulações gamificadas, imergindo os funcionários em situações autênticas e fornecendo incentivos – como sistemas de pontuação ou tabelas de classificação – para desempenho. Attensi acredita que os jogos de treinamento estimulam o envolvimento e a repetição necessários para mudar comportamentos de maneira duradoura. Ele também permite que os empregadores rastreiem os níveis de habilidade e melhorias em relação aos KPIs reais, como vendas, experiência do cliente e produtividade, permitindo que eles avaliem o aprendizado e o desenvolvimento.

3. Diversidade se torna uma métrica central de recrutamento para empresas de sucesso
No ano passado, uma avaliação racial levou muitas empresas a se comprometerem publicamente com a melhoria de sua agenda de diversidade, equidade e inclusão (DEI). Um estudo recente da LinkedIn Talent Solutions descobriu que o número de pessoas em funções de liderança de diversidade – gerência e diretoria –  aumentou 75% e 68%, respectivamente, nos últimos cinco anos. O estudo também proclamou o chefe da diversidade como o “Trabalho do Momento.” Uma base diversificada de talentos também se tornou uma exigência para os jovens que procuram emprego, que priorizam cada vez mais os valores pessoais ao decidir onde trabalhar.

Além da resposta à injustiça sistêmica, as empresas estão começando a entender que a diversidade é benéfica tanto para a tomada de decisões quanto para o retorno do investimento. Equipes com diversidade de gênero tomam melhores decisões de negócios 73% das vezes, enquanto equipes com diversidade geográfica e de idade fazem isso 87% das vezes. E 64% dos consumidores dizem que são mais propensos a considerar ou comprar um produto depois de ver um anúncio que consideram diverso ou inclusivo.

Para ajudar as organizações a atingir suas metas de recrutamento de DEI, empresas como a pymetrics estão usando uma combinação de ciência comportamental e tecnologia de IA auditada. Com avaliações comportamentais voltadas para o futuro, a plataforma da pymetrics avalia o potencial dos candidatos, enquanto remove o preconceito implícito do processo de recrutamento. Além disso, oferece soluções para a gestão de talentos baseada em dados, bem como a redistribuição de funcionários deslocados, para ajudá-los a encontrar um “pouso suave” em uma nova função.  

4. Marcas e varejistas se transformam em mercados para se beneficiar dos efeitos de rede 
Grandes marketplaces como Alibaba, Amazon e Rakuten tiveram um crescimento exponencial na última década. Uma opção de compra conveniente, os mercados representaram quase 50% das compras online em 2019.

No entanto, recentemente, empresas começaram a se afastar dessas plataformas para estabelecer seus próprios mercados. Uma plataforma própria permite que as marcas se beneficiem do efeito de rede: elas podem agregar e vender produtos e serviços adjacentes, criando um balcão único para seu cliente-alvo. O efeito de rede pode impulsionar a aquisição e retenção de clientes, além de reduzir o custo para atender cada cliente.

Essa tendência emergente deu origem a empresas como a Mirakl, que ajuda as marcas a lançar mercados rapidamente e fornecer serviços de qualidade em escala por meio de uma plataforma totalmente configurável, um ecossistema com curadoria de vendedores e parceiros, segurança total e automação avançada. Por exemplo, um varejista global de bricolagem criou um mercado para sua expansão em uma nova região. Em 18 meses, suas ofertas cresceram oito vezes, chegando a 300 vendedores, e o mercado representou 30% do comércio eletrônico total na nova região, sem canibalizar as vendas de produtos existentes.

5. Plataformas que otimizam as cadeias de abastecimento
Com a imprevisibilidade da demanda e choques no fornecimento de restrições comerciais e escassez de produtos, a Covid-19 fragilizou cadeias de fornecimento globais.

No entanto, mesmo antes da pandemia, as empresas lutavam com programas de otimização da cadeia de suprimentos. De acordo com uma pesquisa da Bain com executivos de vários setores, 75% das empresas não atingem suas metas de produtividade de custo. Os silos entre as divisões de negócios e geografias costumam ser os culpados. Eles obstruem o compartilhamento e a comunicação de dados, causando problemas como longos prazos de entrega ou gerenciamento de estoque ineficiente.

As plataformas “IBP” estão ajudando empresas globais a contornar silos para transformar suas cadeias de suprimentos, planejamento financeiro e de receita e processos de tomada de decisão. Por exemplo, o 9 Solutions desenvolveu uma plataforma para conectar todas as entradas relevantes em dados estruturados e não estruturados, fornecendo visibilidade de ponta a ponta da cadeia de suprimentos. Substituindo um processo de planejamento manual baseado em planilhas, uma empresa de petróleo e gás estabeleceu a plataforma integrada como uma fonte única de verdade. Com total visibilidade, ele foi capaz de melhorar a precisão do planejamento, enquanto reduzia o estoque e os custos de navios e embarcações não utilizados.  

6. Inteligência coletiva habilitada para IA faz a curadoria de insights para uma estratégia mais ágil 
De acordo com um estudo de 2020 da Harvard Business Review, 86% dos executivos dizem que os funcionários da linha de frente precisam de uma visão melhor habilitada para a tecnologia para tomar boas decisões no momento. À medida que as empresas se tornam cada vez mais centradas no cliente, a necessidade de criar um fluxo de dados e percepções de e para as pessoas mais próximas dos clientes – a linha de frente – continuará crescendo.

Para filtrar e analisar grandes quantidades de entrada, as empresas líderes estão buscando inteligência coletiva habilitada para IA. Embora a IA seja altamente eficaz no reconhecimento de padrões, a falta de criatividade causa uma perda de insights em dados não estruturados. Mas a combinação de IA e recursos humanos pode ajudar a curar insights da linha de frente, trazendo maior agilidade e eficiência para a resolução de problemas e tomada de decisões. Ao abordar o potencial inexplorado da linha de frente, as organizações podem descobrir novas maneiras de abordar as prioridades estratégicas, especialmente em torno da experiência do cliente.

A empresa de tecnologia bluenove construiu o Assembl, uma plataforma de inteligência coletiva massiva, para ajudar grandes organizações a identificar rapidamente os insights. Assembl utiliza o reconhecimento de linguagem natural para destacar conceitos e palavras-chave recorrentes em debates, permitindo que os usuários acompanhem as tendências do discurso em tempo real. Usando o Assembl, uma empresa de serviços financeiros contratou mais de 11.000 funcionários em uma conversa para co-criar a estratégia de desenvolvimento da empresa na África, em modelos de negócios, produtos, fusões e aquisições e muito mais. Saindo da discussão, os funcionários puderam determinar, priorizar e apresentar 20 prioridades estratégicas ao conselho – 15 das quais o conselho endossou para a agenda estratégica.

7. Consumidores experientes exigem produtos sustentáveis
Quando se trata de sustentabilidade, os consumidores estão prestando muito mais atenção e tomando muito mais ações. De acordo com uma pesquisa da Bain, dois em cada três brasileiros seriam mais leais às marcas comprometidas com o meio ambiente. Essa mudança na preferência do consumidor colocou a sustentabilidade no topo da agenda corporativa, especialmente após a pandemia. Outro levantamento da Bain aponta que mais da metade dos executivos dizem que a Covid-19 só aumentou a importância da sustentabilidade para seus negócios.

Trabalhando com a Bain, uma empresa global de alimentos agrícolas criou uma solução abrangente de abastecimento sustentável que permite aos clientes rastrear seus alimentos desde o campo até o portão da fábrica. Ele reporta através de métricas de sustentabilidade, permitindo que os consumidores diferenciem os produtos e pressionem as marcas a se comprometerem com as metas sociais e ambientais.

8. Computação quântica começa a abordar aplicativos específicos
Com um mercado estimado em US$ 1,1 bilhão em 2019 – com expectativa de crescer cinco vezes até 2025 – a computação quântica é uma tecnologia emergente destinada a remodelar radicalmente o mundo, resolvendo problemas difíceis além do poder de qualquer supercomputador convencional. Os computadores quânticos podem processar combinações exponenciais de múltiplas dimensões, permitindo 10.000 vezes a velocidade e o gerenciamento da complexidade dos supercomputadores. A IBM e o Google continuam na vanguarda no setor quântico, mas a atividade de capital de risco está se acelerando, com investimentos de cerca de US$ 480 milhões em 2020 – mais do que o dobro dos US$ 200 milhões estimados investidos em 2019. No entanto, ainda existem desafios significativos em relação a custo e eficiência energética, dificultando a escalabilidade comercial da tecnologia.

Seeqc, um spinout da desenvolvedora de supercondutores Hypres, está abordando o desafio quântico de forma diferente. Usando chips supercondutores específicos para aplicativos, o Seeqc visa fornecer soluções escaláveis, econômicas e de baixo consumo de energia. Para empresas como a Merck & Co., que tem parceria com a Seeqc, isso pode significar computadores quânticos especificamente adaptados para resolver diferentes problemas em seus negócios. Embora ainda seja cedo, a plataforma demonstra um caminho claro para dimensionar a computação quântica para casos de uso comercial.  

9. NFTs continuam em alta
É impossível ignorar o zumbido atual em torno dos NFTs. Esses identificadores digitais anexam a propriedade verificada a itens virtuais em blockchain, protegendo-os contra replicação, tornando-os únicos, aumentando seu valor e gerando oportunidades de negócios.

Os NFTs podem ser usados para vender itens digitais colecionáveis: Considere como a NBA arrecadou mais de US$ 230 milhões com destaques em vídeo habilitados para NFT. Além disso, os NFTs têm o potencial de transformar o relacionamento entre marcas e clientes ao desbloquear incentivos exclusivos. Eles também podem servir como passaportes digitais seguros que garantem a autenticidade dos produtos, tornando-os úteis para varejistas e consumidores de luxo, entre outros. Por exemplo, o relojoeiro suíço Vacheron Constantin lançou o Hour Club, uma plataforma digital exclusiva para proprietários que oferece rastreamento e autenticação habilitados para NFT para seus relógios, conteúdo personalizado e convites para eventos.

Embora os NFTs estejam concentrados principalmente em produtos de consumo e mídia, esse fenômeno está se acelerando rapidamente. Só o tempo dirá como a tecnologia evoluirá entre os setores.

Conforme as empresas traçam seu caminho pós-pandemia, as organizações vencedoras considerarão essas nove tendências e identificarão de forma proativa estratégias e parceiros de inovação para ajudá-los a navegar em sua jornada.

O agronegócio, historicamente, sempre foi um dos destaques da economia brasileira, representando, atualmente, mais de 20% do PIB nacional. No entanto, apesar de toda essa importância para a nação brasileira, os brasileiros demandam a expansão sustentável no país segundo dados de pesquisa apurados pelo relatório “Transformação Digital na América Latina – 2021”, conduzido pelo fundo de venture capital Atlantico.

De acordo com a pesquisa feita, em parceria com a empresa de pesquisa e análise estatística AtlasIntel, com 1178 pessoas, representativa da população brasileira (margem de erro de 3%), durante os dias 23 e 29 de agosto deste ano, as medidas ambientais devem ser prioridade, com 38% dos brasileiros identificando a mudança climática como o principal risco para o futuro do planeta, e 56% dizendo que a sociedade deveria priorizar a preservação ambiental à frente do crescimento econômico.

Paralelo a isso, os agricultores têm investido e muito em tecnologia, tanto para atender o crescimento econômico, como também as necessidades ambientais. De acordo com o managing partner do Atlantico, Julio Vasconcellos, a pesquisa mostra que as companhias brasileiras devem seguir uma nova tendência para se destacar no mercado.

“Os consumidores têm prestado muito mais atenção na forma com que as companhias se portam, como se comunicam e como fazem seus produtos. Todas as empresas precisam se atentar a esse novo mundo, em que as pessoas querem se sentir representadas pelos produtos que consomem, impactando em um mundo mais verde e sustentável”, comenta Vasconcellos.

A sociedade vendo o futuro

O Atlantico ainda perguntou aos seus entrevistados brasileiros o que eles consideram o principal risco para o futuro do nosso planeta. Segundo 38% dos entrevistados, a principal ameaça são as mudanças climáticas, seguido por 26% que consideram o principal risco ser o fim da democracia. Na sequência, 16% acham que o problema seria o surgimento de novas pandemias ou novas doenças, 12% as guerras e o terrorismo, 5% declararam não saber e 4% consideram que outros fatores são mais prejudiciais.

“O que constatamos é que o consumidor global tem demandado e procurado soluções sustentáveis e estão caminhando para a ampliação do que é conhecido como uma nova economia verde”, pontua Vasconcellos.

O relatório ainda apresenta que 57% dos consumidores já mudaram seus hábitos para reduzir o impacto ambiental e que globalmente 70% têm buscado comprar bens que estejam alinhados com seus valores, estando dispostos a pagar mais por isso. No Brasil, esse número representa 61% do mercado.

Um desses produtos que têm ganhado destaque no mercado são os hambúrgueres feitos à base de plantas. A pesquisa também trouxe esse recorte específico, demonstrando que 44% das pessoas ainda não consumiram o produto, mas têm vontade de experimentar, 7% também revelaram comer frequentemente. Apenas 5% declarou ter consumido e não ter gostado deste tipo de hambúrguer.

O relatório “Transformação Digital na América Latina – 2021”

O avanço tecnológico na América Latina já vinha acontecendo com o passar dos anos. Os investimentos de capital, tanto de empresas locais como de companhias de outros países, era realidade, tanto que as perspectivas do setor vinham sendo otimistas. A pandemia da covid-19 traçou um novo panorama para os países dessa região como mostra o relatório “Transformação Digital na América Latina – 2021”, divulgado pelo fundo de venture capital Atlantico no dia 20 de setembro.

O documento aborda diversos aspectos da evolução tecnológica na América Latina, levando em consideração todo o fator pandêmico, abrangendo sua análise para diferentes setores que passam pelo processo de transformação digital.

O documento completo, contendo todas as informações obtidas pela equipe do Atlantico, pode ser acessado no site oficial da empresa:

https://www.atlantico.vc/2021-transformao-digital-da-america-latina

Atlantico é um fundo de venture capital que investe em empresas de alto crescimento na América Latina. O fundo é liderado por Julio Vasconcellos, fundador do Peixe Urbano e primeiro representante do Facebook no Brasil. O fundo faz parte da mesma firma de investimentos do fundo Canary.

Como líder no setor de otimização de processos de RH, a Pontomais está em recorrente contato com seus clientes. Atenta às novas necessidades do mercado, a empresa anuncia a chegada de três soluções até o final de 2021: o ponto eletrônico por WhatsApp, a ferramenta de gamificação “Universo do Tempo” e os módulos de férias. Recursos que revolucionam a experiência dos mais de 15 mil clientes da startup que facilita rotinas de RH, como registro de horas, folha de pagamento e férias de mais de 600 mil colaboradores em todo o país.

O registro do ponto eletrônico por WhatsApp traz uma facilidade adicional aos funcionários que já utilizam o sistema da Pontomais, porém sofrem com questões de ordem técnica em seus dispositivos, como um celular com pouca memória, por exemplo. Essa solução integra a plataforma à rede social e, em menos de 30 segundos, o registro do início do trabalho é feito. “A novidade também é interessante para profissionais que se deslocam de um lugar para o outro, como quem trabalha com setor comercial e de vendas ou construção civil”, complementa Hendrik Machado, CEO e fundador da empresa.

Ao lado de seus clientes e colaboradores, a empresa também é pioneira na integração do registro do ponto à ferramenta de gamificação chamada Universo do Tempo, uma espécie de jogo que incentiva as pessoas a realizarem suas marcações eletrônicas e com isso ganharem créditos. Por meio da competição positiva, os colaboradores se sentem motivados a utilizarem mais a plataforma e podem conquistar premiações ao final do mês, como bonificação em dinheiro, vouchers/vale-compras e até mesmo day off. “É uma ótima forma de potencializar a criatividade do departamento de RH munindo estes profissionais com dados para que possam beneficiar os colaboradores engajados” revela Ricardo Nacarato, gerente de marketing da Pontomais.

Seguindo o propósito de desburocratização de tarefas do RH, a Pontomais lançará, ainda este ano, o módulo de férias em sua plataforma. O sistema permitirá que o colaborador acesse quantos dias de descanso tem a gozar, solicite o benefício e tenha a aprovação e assinatura digital das áreas responsáveis sem a necessidade de ir até a sede da empresa, economizando tempo com a burocracia. O módulo se conecta ao registro de ponto eletrônico, que entende automaticamente que o funcionário estará fora da empresa no período, além de informar, via e-mail, o contador que usa as plataformas que possuem integração com o sistema Pontomais.

Envolvendo diretamente colaboradores, empresas e RH, a startup ajuda na transformação de pessoas em histórias nas organizações. Ao permitir que as empresas gerem mais transparência para os colaboradores no acompanhamento de horas trabalhadas, além de garantir direitos trabalhistas aos funcionários de forma organizada e automatizada, dado que os dados ficam disponíveis para consulta a qualquer momento, também proporciona mais autonomia ao colaborador, que pode acessar suas informações via smartphone, computador ou tablet.

Em preparação para a abertura de sua 3ª unidade em Curitiba, o Assaí Atacadista está com vagas de emprego abertas e imediatas exclusivamente para pessoas com deficiência. As oportunidades, criadas para compor o time de uma nova loja que será inaugurada no bairro Atuba (nas proximidades da divisa com Pinhais, na Região Metropolitana), nos próximos meses, são todas efetivas e abrangem diferentes funções operacionais, tais como Operador de Caixa e Repositor. No total, há 10 oportunidades disponíveis exclusivamente a pessoas com deficiência.

Os interessados e as interessadas podem se candidatar com facilidade: basta enviar um e-mail com currículo e número de telefone atualizado para o endereço loja229.rh@assai.com.br até o dia 30 de outubro.

Para a companhia, a valorização de pessoas com deficiência é um dos principais pilares do Programa de Diversidade do Assaí e a empresa conta com uma série de iniciativas que visam fomentar a pluralidade e a inclusão entre os seus funcionários, tais como um treinamento de carreira personalizado para estes profissionais; acessibilidade nas unidades e uso de legenda e/ou tradutor de Libras em todos os vídeos e materiais internos. Recentemente, o Assaí também lançou o Hand Talk Hugo no seu site e intranet – canal interno de comunicação -, ferramenta que traduz conteúdos de textos e vídeos em libras, tornando-se a primeira varejista a implementar o recurso de acessibilidade para pessoas com deficiência auditiva.

A abertura da nova unidade é uma continuidade ao plano de expansão orgânica da marca, que mais que dobrou sua presença no território nacional nos últimos seis anos. Hoje, o Assaí está presente em todas as regiões brasileiras, em 23 Estados e no Distrito Federal, alcançando mais de 100 municípios. No Paraná, a empresa conta atualmente com cinco lojas, sendo duas unidades na capital paranaense, duas lojas em Londrina, e uma em Maringá. A nova unidade de Atuba marcará a 6ª loja na região.

Serviço | Vagas exclusivas para pessoas com deficiência
Oportunidades: 10 vagas exclusivamente a pessoas com deficiência. Cargos disponíveis: Operador de Caixa e Repositor.

Local de atuação: Curitiba (PR)

Inscrição: Os interessados e as interessadas podem enviar o currículo e um número de telefone atualizados para o e-mail loja229.rh@assai.com.br até 30 de outubro.

A Pormade, uma das maiores indústrias de portas do Brasil, anuncia a implantação das suas primeiras lojas totalmente autônomas, localizadas, inicialmente, no Paraná (Curitiba e Francisco Beltrão), Santa Catarina (Videira) e em São Paulo (Vila Ema e Campinas). O objetivo principal é oferecer ao consumidor uma experiência diferenciada de compra – o phygital -, sem a necessidade do auxílio de um vendedor, tão eficiente quanto em qualquer outro canal de venda da marca. Até o fim de 2021, devem ser inauguradas 40 lojas em todo o Brasil e a expectativa é de alcançar 200 no ano que vem.

“O investimento total para a implantação do projeto foi de R$ 10 milhões, mas, acreditamos que este não seja o valor final do investimento, pois, ao falarmos de inovação e novas tecnologias, estas necessitam de aperfeiçoamento constante”, afirma Cláudio Zini, diretor-presidente da Pormade Portas.

A jornada do cliente na loja autônoma da Pormade Portas é iniciada por meio de um totem expositor estrategicamente localizado em uma loja física parceira, onde são dispostos QR Codes com direcionamento direto para alguns serviços. O catálogo de produtos, os endereços dos showrooms mais próximos e a solicitação de orçamentos online são algumas das ações que já estão disponíveis para acesso rápido nessa primeira fase do projeto. Em caso de dúvidas, há também a possibilidade do cliente cadastrar seu contato para receber apoio de um consultor direto da fábrica, além de atendimento via whatsapp em tempo real. Ao lado, é possível visualizar, tocar e manusear alguns produtos, como modelos de portas com fechaduras, dobradiças e guarnições, uma espécie de mini showroom.

Os comércios parceiros que hospedam a loja autônoma da Pormade recebem, ao fim do mês, um aluguel pelo espaço. No entanto, a empresa já estuda que, futuramente, esse modelo store in store possibilite a remuneração com algum tipo de bônus ou comissão. São parceiros potenciais para o projeto: grandes players de materiais de construção, construtoras, lojas de decoração, franquias de móveis sob medida, além de marceneiros, lojas de ferragens e até mesmo escritórios de arquitetura.

A implantação das lojas autônomas vai de encontro com a estratégia da Pormade Portas de investir constantemente em tecnologia, inovação e na diversificação de seus canais de venda, com foco em atingir os mais diversos públicos. Hoje, a empresa já atua em pelo menos 12 modelos de negócio (entre eles, showroom, e-commerce, franquias, divulgadores) e quer se tornar um marketplace para a venda de portas, rodapés, biombos, papéis de parede, fechaduras e outros acessórios. “O consumidor está, cada vez mais, em busca de facilidade e conveniência e a loja autônoma atende essa demanda e agiliza todo o processo”, finaliza o executivo.

Pequenas e médias empresas do Paraná contam com nova plataforma para assinatura de veículos, a Ouro Verde Smart , direcionada aos pequenos e médios negócios, profissionais liberais e cooperativas. A plataforma acaba de ser lançada pela Ouro Verde, uma das maiores empresas no setor de gestão e terceirização de frotas no país. Com 1,3 milhão de pequenas e médias empresas, de acordo com o DataSebrae, o estado é estratégico para ampliar a atuação da companhia neste segmento.

A plataforma recebeu investimento inicial de R﹩ 140 milhões – que incluem 500 carros que já estão no estoque e terão entrega acelerada, em 45 dias, e outros 2.000 veículos até o final do ano. O objetivo da Ouro Verde é aumentar em 50% a base de clientes do segmento até o final de 2021.

A iniciativa faz parte do projeto de fortalecimento e expansão da marca, que após ter sido adquirida pela Brookfield, investidora e gestora global de ativos, consolida a atuação no segmento de PMEs, profissionais liberais e cooperativas. A proposta é atender clientes que precisam de até 20 veículos e atuam em diferentes segmentos da economia nacional, como varejo, prestadores de serviços, transportes, construção, atacadistas, bens de consumo e serviços de saúde, entre outros segmentos.

Para a companhia, que já conta com expertise de 48 anos em gestão e locação de frotas, um dos diferenciais é a jornada digital para a contratação do serviço, que torna o processo mais simples e ágil para as empresas. Para a estruturação desse sistema, foram investidos cerca de R﹩ 2 milhões, o que envolve a compra de novas tecnologias, contratação de equipes dedicadas ao projeto e ações de marketing.

“A assinatura de veículos é uma tendência que já está consolidada no mercado nacional e queremos levar o serviço também aos pequenos e médios empreendedores. Para isso, trouxemos para a plataforma todo o nosso conhecimento adquirido ao longo dos últimos anos no mercado de gestão de frotas. Queremos ser a melhor opção em locação de veículos por assinatura para o mercado brasileiro, com foco em pequenos e médios negócios, profissionais liberais e cooperativas”, pontua Claudio Zattar, CEO da Ouro Verde.

Na Ouro Verde Smart, são disponibilizados veículos de diferentes montadoras, com modelos compactos, executivos, SUVs e utilitários. No portfólio de veículos leves, os clientes podem optar por contratos com duração de 12, 18, 24 e 36 meses e ainda definir a franquia mensal de quilometragem, com opções de 1.000km, 2.000km e 3000km. Entre as opções, é possível fazer a contratação de um HB20 1.0 Sedan Vision 2022, manual, com entrega acelerada, por R﹩ 1.397,97 por mês.

“Para os pequenos e médios negócios, a assinatura é uma alternativa rentável e estratégica. Neste caso, o empresário não precisa se preocupar em investir o capital da companhia na compra de veículos, podendo direcionar esse recurso para a atividade principal da empresa. Em alguns casos, de acordo com o veículo e modelo de contrato de assinatura, a locação pode gerar uma economia de até 30% em relação à compra”, explica Zattar.

Serviços oferecidos aos clientes

Na assinatura oferecida pela Ouro Verde Smart, estão inclusos serviços como documentação (IPVA, licenciamento, seguro obrigatório e emplacamento), gestão de multas, manutenção preventiva e corretiva, seguro para o veículo e terceiros, assistência 24 horas, troca de pneus (de acordo com o período e quilometragem contratados), rastreador e bloqueador, acesso ao aplicativo On Road, responsável por realizar o agendamento e acompanhamento de manutenções, notificações de sinistros e solicitação de guincho.

“Para aprimorar a experiência dos clientes, oferecemos também alguns serviços adicionais, como a TAG de passagem, para cobrança automática em pedágios e estacionamentos, e Gestão do Abastecimento, que centraliza os pagamentos em um cartão combustível e permite o acompanhamento online dos valores gastos ao longo do mês. Os clientes contam ainda com o Ouro Verde Fleet, um sistema que, de forma automatizada, integra dados de tráfego do veículo em todo o país”, afirma Manuel Silva, diretor comercial da Ouro Verde.

Como funciona o serviço?

A plataforma prioriza a jornada digital do cliente. Basta realizar o cadastro na página da Ouro Verde Smart e, após fazer o login, selecionar a categoria de veículo por assinatura que mais se adapta à sua necessidade.

Na página do veículo, é possível definir a cor, a franquia de quilometragem e o período de contrato, além de selecionar serviços adicionais (TAG de passagem, Gestão de Abastecimento e Ouro Verde Fleet) e a contratação de insulfilm como opcional.

Ao concluir a seleção do veículo, a proposta comercial digital é enviada em alguns minutos para validação do cliente. Na etapa seguinte, são solicitados os documentos para a formalização do contrato e o processo de assinatura é feito digitalmente.

Caso o veículo escolhido esteja no estoque da Ouro Verde, a entrega é acelerada e o cliente recebe em 45 dias, em média. A plataforma ainda dispõe de uma ampla variedade de veículos que podem ser solicitados por encomenda.

Conheça a plataforma Ouro Verde Smart: https://smart.ouroverde.net.br/

A Pipefy, plataforma de gerenciamento de processos de negócio, hoje anuncia que foi nomeada como “Melhor Empresa” em três categorias chaves da Comparably Awards: ‘Felicidade’, ‘Remuneração’ e ‘Crescimento de Carreira’. A empresa foi reconhecida após a Comparably processar mais de 15 milhões de avaliações anônimas em 70.000 empresas de todo o mundo no período de 17 de setembro de 2020 a 17 de setembro de 2021.

“Nós estamos muito orgulhosos de sermos altamente ranqueados por nossos funcionários nessas categorias,” diz Alessio Alionço, fundador e CEO da Pipefy. “Como uma empresa people-first, saber que nossas equipes enxergam a Pipefy como um lugar que reconhece seus esforços e se preocupa com sua felicidade mostra que estamos no caminho certo. Nossa cultura vai além do comportamento no local de trabalho. Isso reflete em nossas crenças, valores e como queremos mudar e influenciar a indústria SaaS. Como CEO, isso mostra que você pode liderar um time com uma execução de excelência, sem deixar a qualidade de vida para trás.”

“Ser reconhecido com esses prêmios apenas valida como cultura corporativa e sucesso andam de mãos dadas” diz Ananth Avva, presidente e COO da Pipefy. “Estar aberto ao feedback, melhorar continuamente e levar em consideração as diferenças das pessoas são grande parte da filosofia da Pipefy. Nós estamos construindo um ambiente no qual as pessoas possuem suporte para suas necessidades de crescimento e um espaço onde são ouvidas,” diz Ananth.

A missão da Comparably é fazer com que os locais de trabalho sejam transparentes e gratificantes tanto para funcionários quanto para empregadores. A Comparably revela a cultura da empresa e remuneração no mercado (como depoimentos de funcionários reais) e mostra para o mercado de forma precisa as marcas empregadoras.

A Pipefy recentemente anunciou que foi nomeada como “Líder” em 11 categorias do relatório G2 Grid – Fall 2021, incluindo “Melhor Plataforma de Software Low-Code’’ e “Melhor Software de Gerenciamento de Processos de Negócios”. A empresa também está ampliando seu capital humano – espera terminar 2021 com 500 funcionários ao redor do mundo. Além disso, a Pipefy desenvolveu duas novas ofertas de produtos: Formulários , uma solução que torna formulários inteligentes em fluxo de trabalho e Caixa de Entrada Compartilhada , que permite aos usuários automatizar respostas e melhorar a visibilidade de e-mail compartilhado.

A IBM (NYSE: IBM) anunciou hoje um novo conjunto de software de inteligência ambiental alavancado por IA para ajudar as organizações a se prepararem e responderem aos riscos meteorológicos e climáticos que podem prejudicar seus negócios, permitindo avaliar mais facilmente seu próprio impacto no planeta e reduzir a complexidade da conformidade e dos relatórios.

As empresas estão enfrentando danos aos seus ativos devido a eventos climáticos, interrupções nas cadeias de suprimentos e operações, bem como a crescente expectativa de consumidores e investidores para desempenharem como líderes ambientais. Condições meteorológicas extremas, falha da ação climática e danos ambientais causados por humanos foram citados como os três principais riscos mais prováveis para empresas nos próximos dez anos no ” Global Risks Report 2021″ do World Economic Forum. As empresas precisam de insights ambientais acionáveis para enfrentar esses desafios, mas os métodos atuais são pesados ​​e complexos, exigindo mão de obra intensiva, habilidades em clima e ciência de dados e capacidade de computação.

O IBM Environmental Intelligence Suite anunciado hoje visa ajudar as empresas a agilizar e automatizar a gestão de riscos ambientais e operacionalizar processos subjacentes, incluindo a contabilidade e redução do carbono, para atender às metas ambientais. A suíte aproveita os dados meteorológicos existentes da IBM, o fornecedor mais preciso do mundo, bem como análise geoespacial avançada já em uso por empresas em todo o mundo e as mais recentes inovações de IBM Research. Esta oferta é a primeira a reunir inteligência artificial, dados meteorológicos, análise de risco climático e recursos de contabilidade de carbono, desta forma permitindo que as organizações gastem menos recursos com a curadoria desses dados complexos e se dediquem mais à sua análise para obter insights e tomar medidas para melhorar suas operações.

O IBM Environmental Intelligence Suite é uma solução SaaS desenhada para permitir às organizações:

• Monitorar condições ambientais perturbadoras, como eventos climáticos severos, incêndios florestais, inundações, qualidade do ar e envio de alertas quando essas condições forem detectadas;

• Prever os impactos potenciais do clima e das mudanças climáticas em toda a empresa usando análise de risco de clima;

• Obter insights sobre possíveis disrupções operacionais e priorizar esforços de mitigação e resposta;

• Medir e relatar iniciativas ambientais e operacionalizar a contagem de carbono, enquanto reduz a carga dos relatórios sobre as equipes de aquisições e operações.

A suíte oferece insights ambientais por meio de APIs, dashboards, mapas e alertas que podem ajudar as empresas a enfrentar os desafios operacionais imediatos e conduzir planejamento e estratégias de longo prazo. Por exemplo, os varejistas podem se preparar para disrupções em seus estoques e remessas relacionadas a condições climáticas severas, ou considerar os riscos ambientais ao definir futuras localizações de depósito. As empresas de energia e serviços públicos poderiam determinar onde podar a vegetação em torno das linhas de energia ou quais de seus ativos críticos correm o maior risco de sofrer incêndios florestais devido às mudanças climáticas. Os supermercados poderiam obter uma imagem mais clara de como os sistemas de refrigeração estão contribuindo para suas emissões gerais de gases de efeito estufa e priorizar pontos críticos para reduzir sua pegada.

“O futuro dos negócios e do meio ambiente estão profundamente interligados. As empresas não só estão lutando com os efeitos das disrupções extremas em suas operações por causa climáticas, mas também cada vez mais os acionistas e reguladores esperam que as empresas assumam a responsabilidade pela forma como suas operações impactam o planeta”, disse Kareem Yusuf, Ph.D., Gerente Geral da IBM AI Applications. “A IBM está reunindo o poder da IA ​​e da nuvem híbrida para fornecer às empresas inteligência ambiental desenhada para ajudá-los a melhorar o desempenho e os relatórios ambientais, criar operações de negócios mais eficientes para reduzir o consumo de recursos e planejar a resiliência em face das interrupções climáticas”.

Empresas em todo o mundo já estão usando muitas das principais tecnologias de clima e inteligência artificial encontradas no IBM Environmental Intelligence Suite. Por exemplo, a produtora brasileira de etanol, bioeletricidade e açúcar, BP Bunge Bioenergia, está usando os dados ambientais e a análise geoespacial da IBM para ajudá-la a entender melhor sua produção agrícola de cana de açúcar e otimizar suas estimativas de inteligência de mercado em relação à produção global de açúcar. Também, pelo líder do agronegócio Cajamar, para ajudar agricultores espanhóis a melhorar sua rentabilidade e reduzir seu impacto ambiental por meio de sua ferramenta digital Plataforma Tierra.

O IBM Environmental Intelligence Suite também alavanca inovações baseadas em IA da IBM Research, que torna mais fácil para cientistas de dados e do clima analisarem grandes conjuntos de dados ambientais, e um novo framework de modelagem de risco climático usados para gerar dados sobre riscos futuros de incêndios florestais e inundação. Além disso, a suíte alavancará tecnologias únicas da IBM Research que aplicam o processamento e automação de linguagem natural para ajudar as empresas a estimar as emissões de carbono e identificar oportunidades para reduzi-las transversalmente em suas operações ou com fornecedores.

O Environmental Intelligence Suite pode ser integrado com o amplo portfólio de software da IBM para obter maior eficiência nas operações de negócios, incluindo o IBM Maximo Application Suite para ajudar as empresas a proteger e estender o ciclo de vida de seus ativos críticos, e o IBM Supply Chain Intelligence Suite para construir cadeias de suprimentos mais sustentáveis e resilientes.

As empresas também podem aproveitar a experiência intersetorial do IBM Consulting para ajudar a desenhar, implementar e acelerar suas jornadas de transformação de negócios ambientais. Essa estratégia inclui recriação de operações, cadeia de suprimentos, gestão de emissões ou relatórios de riscos climáticos e ESG, com a ajuda de tecnologias emergentes para ajudar as organizações a cumprir suas metas ambientais. Por exemplo, IBM Consulting está trabalhando com a Omega Energia, companhia de energia renovável, para ajudar na previsão mais eficiente de ventos e manutenção com soluções de inteligência artificial.

O Grupo Boticário lança a 2ª edição do Programa Desenvolve – iniciativa que oferece cursos de formação gratuita em tecnologia para pessoas em situação de vulnerabilidade que têm o sonho de iniciar uma carreira na área, mas que não têm condição de realizar cursos profissionalizantes ou que os capacitem a entrar no mercado de trabalho. As inscrições serão abertas no dia 18 de outubro e vão até 7 de novembro no site https://desenvolve.grupoboticario.com.br/. O programa terá início janeiro de 2022.

O Desenvolve 2022 oferece 400 vagas para cursos ministrados pela escola de tecnologia Alura, sendo 300 delas para a formação de desenvolvedores em Full Stack, 50 para analista de Dados e 50 para Devops. Assim como na edição passada, metade das vagas (200) serão destinadas exclusivamente pera mulheres e pessoas negras visando reduzir a lacuna de gênero e de raça na área de tecnologia no Brasil. O programa contará ainda com 20 vagas exclusivas para candidatos com 50 anos ou mais, dez posições para pessoas transgêneros ou não binárias e dez para pessoas em situação de refúgio no país.

Os alunos do programa têm ainda a possibilidade de concorrer a uma posição no Grupo Boticário a partir dos três primeiros meses de formação. A companhia irá contratar por meio-período 40 alunos que se destaquem ao longo do programa.

“Nós acreditamos que a tecnologia é impulsionadora do desenvolvimento e que o futuro depende da inclusão. É isso que buscamos ao promover, pelo segundo ano consecutivo, o Desenvolve”, diz Daniel Knopfholz, vice-presidente de Tecnologia do Grupo Boticário. “Acreditamos no poder da transformação por meio da capacitação e educação. Na edição passada, 130 pessoas participaram do programa e 23 delas já fazem parte do nosso time. Para o Desenvolve 2022 iremos além, ao quase quadruplicar o número de vagas para os cursos e as oportunidades de contratação na companhia”, complementa o executivo.

Para se inscrever no Programa Desenvolve 2022 é necessário ter mais de 18 anos, ensino médio completo e renda máxima de 1,5 salário-mínimo per capita. Não há exigência de domínio da língua inglesa ou de qualquer formação na área de tecnologia. Para mais informações acesse o site: https://desenvolve.grupoboticario.com.br/.

A edição passada do Desenvolve, realizada ao longo deste ano, somou mais de 8.300 mil inscritos, sendo 67,9% mulheres e 73,2% pretos e pardos.