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Janeiro já terminou, mas as contas de início de ano ainda estão refletindo no orçamento de muitos brasileiros. Segundo pesquisa da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), 8 em cada 10 (85%) possuem, atualmente, contas ou dívidas para pagar e 22% deles não fizeram qualquer planejamento para quitar esses compromissos nos próximos meses. No início do ano, outro levantamento das mesmas entidades mostrou que apenas 11% dos consumidores brasileiros têm condições de pagar as despesas sazonais deste período, como IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano), IPVA (Imposto sobre Propriedade de Veículos Automotores) e material escolar, com os próprios rendimentos, sem que seja necessário fazer uma economia ou reserva financeira ao longo do ano.

A dor de cabeça de ficar no vermelho pode se arrastar por meses e se transformarem em problemas mais graves se medidas efetivas, como um bom planejamento financeiro, por exemplo, não forem aplicadas. Para ajudar a reverter esse cenário, Carlos Terceiro, CEO e fundador do Mobills, aplicativo completo para gestão de finanças pessoais, separou algumas dicas que podem ajudar a quitar as dívidas e a criar uma relação mais saudável com as finanças pessoais.

• Liste todas as suas dívidas e tente negociá-las

Enumere tudo que estiver com o pagamento atrasado: contas da casa, cartões de crédito, prestações, cheque especial e carnês. Para cada item da lista, coloque o valor de pagamento mensal, a taxa de juros e o total devido. A renegociação também é essencial para que você possa melhorar a sua vida financeira.

• Pague as dívidas com juros mais alto primeiro

Dívidas com juros mais altos devem ser sua prioridade. Afinal, são elas que estão levando você a se endividar cada vez mais, causando o famoso efeito bola de neve. Quanto maior forem os juros, maior será a sua dívida. Por isso, elabore uma lista das suas dívidas e veja as de maior valor para tentar saná-las primeiro.

• Analise a possibilidade de pegar um empréstimo

Ainda que recorrer a empréstimos não seja algo agradável, em certas situações pode valer a pena escolher essa alternativa para resolver o problema. As dívidas de cartão de crédito e cheque especial têm os encargos mais caros do mercado. A maioria dos empréstimos oferece juros menores do que os das dívidas. Por isso, é importante avaliar se faz sentido mudar de dívida para pagar menos e, às vezes, até mais rápido.

• Evite parcelar

Se você está focado em sair do vermelho, evite as compras parceladas. Elas contribuem para o aumento do seu endividamento. Quando você compra parcelado, tem a falsa impressão de que gastou pouco porque não viu o dinheiro efetivamente sair do seu bolso.

• Anote tudo e planeje seu orçamento

Sem ter noção do quanto você gasta diariamente, fica muito mais difícil saber como sair do vermelho. Por isso, é importante saber exatamente quanto você ganha e quanto gasta por mês. Para isso, é fundamental anotar todos os ganhos e as despesas. Você pode utilizar uma planilha, anotar no papel ou fazer uso de aplicativos como o Mobills. O importante é conseguir se organizar e criar este hábito. Depois de ter o diagnóstico sobre a situação financeira, é importante limitar o orçamento. As áreas da saúde, moradia, transporte e alimentação são essenciais, então devem ser priorizadas. A partir dessa análise, separe uma quantia fixa para usar em gastos extras. Isso vai ajudá-lo a evitar o consumo de itens desnecessários para o seu cotidiano.

O Gartner, Inc., líder mundial em pesquisa e aconselhamento para empresas, alerta que os líderes de Infraestrutura & Operações (I&O) devem acelerar suas iniciativas em busca de inovação tecnológica para suportar as demandas apresentadas pela ascensão de novas ferramentas e soluções de infraestrutura digital.

Isso porque, até 2025, 60% dos líderes de I&O irão adotar tecnologias disruptivas para impulsionar a inovação de seus negócios – em 2019, apenas 5% das companhias utilizavam soluções consideradas inovadoras para o setor. Para apoiar esse movimento, os analistas do Gartner avaliam que os líderes devem focar seus esforços em uma estratégia de Infrastructure Led-Disruption (ILD – ou Processos de Criação de Infraestruturas Disruptivas, em português) para permitir a real disrupção positiva da área de Infraestrutura e Operações de TI rumo ao futuro.

Segundo o Gartner, Infrastructure Led-Disruption é a adoção de estratégias voltadas à otimização das operações e negócios por meio da inovação contínua das tecnologias, processos, pessoas e habilidades aplicadas no cenário de I&O. Em outras palavras, trata-se da aplicação de uma política de inovação recorrente, com ações dedicadas a impulsionar a transformação das ferramentas e serviços de I&O nas empresas.

Como resultado, a aplicação do ILD permitirá que os líderes de I&O sejam mais proativos e conhecidos pela inovação do modelo de negócios das empresas, e não somente pela infraestrutura que gerenciam. O ILD é uma oportunidade para os líderes de I&O mostrarem os recursos de sua organização para ajudar os líderes de negócios a terem sucesso no fornecimento de produtos inovadores. Para fazer isso, os líderes de I&O precisam aproveitar as tecnologias disruptivas, como Nuvem e Inteligência Artificial, e criar uma força de trabalho qualificada para ampliar a resiliência e a adaptabilidade organizacional sistêmica da operação. Os gestores também precisam usar o DevOps e outras abordagens ágeis para transformar seus processos para um modelo operacional orientado a produtos, que mostre impacto direto nos negócios por meio da inovação.

Além disso, o ILD possibilita que as organizações do setor privado e público ajustem seus processos, endereçando respostas práticas para temas como redução de custos e melhoria de performance. Não por acaso, 64% dos executivos já consideram que a tecnologia atual está atrapalhando os modelos de negócios existentes, indicando que as ferramentas digitais precisam se adequar às demandas atuais.

Isso significa, portanto, que os líderes de I&O devem ser progressivos, ousados e assertivos no uso das estratégias de ILD. Eles devem concentrar suas iniciativas na geração de valor à empresa, e não apenas responder ou reagir aos requisitos comerciais. Mais importante, eles devem construir alianças com os executivos e líderes de negócios, gerentes de produtos e outras partes interessadas importantes para impulsionar o posicionamento de suas organizações no mercado.

Com as demandas de negócios exigindo respostas cada vez mais ágeis e baseadas na inovação contínua, os líderes de I&O precisam decidir qual papel desempenharão nessa transformação e o uso do Infrastructure Led-Disruption pode ser um caminho prático para a valorização desse setor. Com o ILD, os líderes podem estar na vanguarda da construção de uma infraestrutura orientada à disrupção, ao invés de apenas contentar-se em serem guardiões da infraestrutura herdada. Na Pesquisa de Líderes Executivos de I&O de 2019 do Gartner, por exemplo, os entrevistados indicaram que suas três principais metas de I&O são melhorar a maturidade de suas companhias (45%), melhorar a qualidade dos serviços (44%) e aumentar a agilidade das operações (38%).

Pesquisas adicionais sobre o tema serão apresentadas durante a Conferência Gartner Infraestrutura de TI, Operações & Estratégias de Cloud, que acontece nos dias 14 e 15 de abril, em São Paulo. No evento, analistas brasileiros e internacionais vão apresentar conexões vitais entre tecnologias, gestão e cultura com um foco especial na liderança de cada função de Infraestrutura e Operações (I&O). Participantes poderão interagir com mais de 1.000 profissionais, visionários e líderes de TI.

Até 13 de março, as inscrições para a Conferência Gartner Infraestrutura de TI, Operações & Estratégias de Cloud estão com desconto de R$ 575,00. Há preços diferenciados para profissionais do setor público e descontos para grupos. Interessados devem contatar o Gartner pelo e-mail conferencias.brasil@gartner.com, pelos telefones (11) 5632-5968 e 0800 006 3028, ou pelo site www.gartner.com/pt-br/conferences/la/infrastructure-operations-cloud-brazil.

Ainda que o ritmo de início de ano seja mais lento para algumas marcas que entraram em recesso, muitas empresas escolhem os primeiros meses do ano para dar início a novos projetos. Todo esse cenário se torna propício para o aumento das ofertas de emprego, o que colabora para que os objetivos profissionais de inúmeros candidatos sejam alcançados em 2020.

“Essa época é ótima para o candidato buscar uma nova vaga, as empresas estão voltando os olhos para novos talentos que se alinhem a cultura da empresa e novas estratégias desenhadas nesse período. Uma dica para esses futuros colaboradores é ficar atentos ao que o mercado está buscando e continuar se preparando para as vagas desejadas. Por mais angustiante que seja o desemprego, é preciso manter a calma e principalmente, o foco nos objetivos”, avalia Larissa Ruza, coordenadora de Marketing de Recrutamento da Connekt, plataforma inteligente de recrutamento digital.

Portanto, para auxiliar o candidato a buscar sua primeira oportunidade, se recolocar no mercado ou até mudar de emprego, a especialista separou algumas dicas. Veja:

•Tenha clareza do seu propósito de carreira, pesquise sobre as melhores empresas para sua área, remuneração e skills necessários;

•Foque no seu autodesenvolvimento: após descobrir os skills necessários, vá em busca de cursos, palestras ou ferramentas que o ajude a adquiri-los;

•Atualize seu currículo de forma dinâmica, destacando seus principais projetos de carreira;

•Atualize seu perfil nas redes sociais, algumas empresas já utilizam elas para entrar em contato, realizar marketing de atração ou até, para iniciar processos seletivos e analisar perfis.

•Faça networking com outros profissionais a partir de grupos de WhatsApp e redes sociais

•Faça uma lista de empresas dos sonhos e entre em contato com elas

•Participe de eventos relacionados a sua área de interesse

“Existem outras dicas básicas também que posso adiantar, como elaborar um bom currículo, manter-se atualizado sobre seu segmento de atuação, utilizar a tecnologia a seu favor, ativar rede pessoal de contatos, se preparar para entrevista, entre outros. Se tiver em mente a importância desses itens e buscar a excelência em cada um deles, com certeza o candidato começará o ano com o pé direito com uma nova oportunidade batendo na porta”, finaliza Larissa.

Capacitação realizada pela Fundação Espaço ECO beneficiará 100 profissionais da educação
“Construindo um Mundo Sustentável – Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) na escola” é o tema do treinamento para professores de escolas municipais de Medianeira, Céu Azul e Matelândia, no Paraná, que será realizado nos dias 10 e 11 de fevereiro, pela Fundação Espaço ECO (FEE), instituída e mantida pela BASF. A capacitação será realizada na sede da Cooperativa LAR, em parceria com a unidade de Soluções para Agricultura da empresa, por meio do Programa Cooperar.

Cerca de 100 profissionais dos três municípios participarão do treinamento. Serão seis horas de trabalho, período que os professores terão contato com o tema, participarão de atividades práticas que podem ser adotadas em sala de aula e serão convidados a planejar novas ações. As escolas participantes receberão gibis sobre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e os professores terão acesso a versão digital do “Caderno de Atividades de Educação para Sustentabilidade” e uma videoaula.

A iniciativa tem o objetivo de instrumentalizar o educador para abordagem dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável em sala de aula por meio da disponibilização de conteúdo, atividades e materiais de apoio para a conexão do tema junto aos alunos. “Após a capacitação, oferecemos apoio à distância caso ainda ocorram dúvidas no momento de colocar em prática na escola”, diz Taisa Caires, coordenadora de Sustentabilidade Aplicada da Fundação Espaço ECO.

O treinamento acontecerá como resultado da parceria da BASF e da Cooperativa LAR, por meio do Programa Cooperar, plataforma de investimento na capacitação das cooperativas que promove treinamentos, capacitação e desenvolvimento da equipe das cooperativas, por meio de parcerias da BASF com instituições de ensino e associações nacionais e internacionais.
Um dos serviços disponibilizados no programa é a qualificação de professores, oferecida pela Fundação Espaço ECO, que foi escolhida pela Cooperativa LAR para as escolas em municípios estratégicos para a empresa. A escolha por este treinamento foi baseada no planejamento estratégico 2015-2024 da cooperativa que institui o pilar “Aprendizado e Crescimento” como objetivo que trata do estabelecimento de programas de sustentabilidade socioambiental.

De acordo com Sávio Spiguel, Representante Técnico de Vendas da BASF na região, a cooperativa realiza anualmente várias ações na área ambiental. “A parceria firmada com as cooperativas, a BASF e Fundação Espaço ECO, para desenvolver inicialmente o Projeto Gibi e agora oferecer o treinamento junto aos professores, fortalece ainda mais o compromisso de ambas as empresas quanto à utilização correta dos recursos naturais e o desenvolvimento de forma sustentável”, comenta.

“Optamos por esta capacitação atendendo a nossa face sobre educação ambiental em que trabalhamos ações com a comunidade local. Priorizamos o envolvimento das escolas nos municípios de atuação da LAR, envolvendo assim, as crianças que possam contribuir para a mudança de um mundo melhor”, comenta Urbano Inacio Frey, Diretor 2º Vice-Presidente da cooperativa.

Por Rafael Cosentino, presidente e sócio do LIDE Futuro

Em um ambiente cada vez mais dinâmico e instantâneo – graças às mídias sociais – é comum buscarmos alternativas imediatas para nossos problemas, nossos negócios e até para nossa vida privada. Entretanto, com o avançar da idade, aprendemos que nem sempre o que é rápido é a melhor solução e, às vezes, é necessário dar espaço e tempo para algumas atividades e refletir sobre as opções antes de tomar uma decisão.

No campo dos negócios e da carreira, essa regra também é válida, mas quando você, que possui sua empresa há quase 20 anos, começa a olhar em volta e repara que diversas pessoas que acabaram de começar seus negócios passam a ser exaltadas como super executivos e, da noite para o dia, transformam-se em palestrantes, entrevistados do mês, gurus de jovens, entre outras atividades públicas de imagem, você se pergunta: será que fiz tudo certo?

Algumas vezes, essas respostas chegam com pouco tempo, quando empresas que foram carimbadas como novos cases de sucesso, simplesmente, nem cinco anos depois, já não existem mais e seus executivos foram jogados para as margens da história mais uma vez. Aqui vem o primeiro ponto, no qual devemos separar o sucesso imediato ou uma imagem de sucesso de uma carreira bem-sucedida e, logo em seguida, acrescentar nessa equação o fator tempo, que pode tanto ratificar que algo era incrível, como pode destruir tudo na mesma intensidade.

O investidor, escritor e palestrante João Kepler falou uma vez sobre a importância do tempo para a maturação de bons investimentos e sobre como uma empresa idealmente chega em sua maturidade com 7 a 10 anos, isto é: a empresa finalmente se consolida com quase uma década de existência. Sempre existem as empresas exponenciais, mas estas são pontos fora da curva padrão e nunca a regra. A grande maioria das empresas ou segue essa curva média de maturação ou acaba fracassando.

Outro ponto importante é não confundir dar tempo ou refletir sobre algum tópico com inércia ou incapacidade de gestão. Deixar algum tema para reflexão ou criar um objetivo de mais longo prazo não significa que o negócio dará certo sem trabalho e suor.

O tempo é adicionado na equação do trabalho, suor, dor e aprendizado. O chamado fail-fast é muito importante, mas às vezes não é possível testar algo de forma rápida, sendo necessário deixar o tempo maturar as ações da sua empresa. Assim como não é possível construir uma parede sem esperar o cimento entre os blocos secarem, todas as atividades precisam e devem ter um tempo para acontecer, é essencial buscar sempre calibrar qual deve ser esse tempo, sem pular etapas, pois esses “pulos” poderão gerar um retrabalho futuro ou quem sabe até o fracasso.

Assim, da próxima vez que você estiver analisando, seja um investimento, seja sua empresa, seja sua carreira, seja sua vida, não se esqueça de incluir este fator e lembre-se: da mesma forma que o sucesso vem rápido, ele pode acabar imediatamente. Já o que é de fato bem-sucedido, graças à solidez do tempo que levou para ser conquistado, pode perdurar por muito anos.

O DB1 Group, formado por empresas brasileiras de tecnologia com sede em Maringá – PR e bases operacionais na Argentina e Estados Unidos, está há 20 anos no mercado oferecendo soluções para setores como desenvolvimento de software, e-commerce, crédito consignado, inteligência artificial entre outros, leva como objetivo principal impactar positivamente a vida das pessoas que têm contato com a empresa.

Para aperfeiçoar ainda mais as atividades que visam a melhoria no ambiente e qualidade de trabalho, o Comitê Técnico do DB1 Group preparou um leque de ações de conhecimento técnico, com objetivo de compartilhar conhecimento e incentivar as pessoas a fazerem o mesmo; principalmente para os desenvolvedores, que compõem uma média de 50% dos funcionários da empresa. A meta é que o DB1 Group se torne referência em conhecimento técnico por parte dos colaboradores.

A primeira ação consiste no Coding Dojos, que são encontros nos quais um grupo de programadores se reúne para treinar técnicas e metodologias de desenvolvimento de software por meio da solução de pequenos desafios de programação. O primeiro treinamento está dividido em duas datas – 05/02 e 19/02 -, será transmitido aos home offices e será com linguagem de programação aberta com foco em:

Pair Programing, uma técnica de desenvolvimento de software ágil em que dois programadores trabalham juntos em uma estação de trabalho;

Baby Steps, que como o próprio nome já diz, se trata basicamente de análises de situações complexas e incertas, definindo os primeiros pequenos passos para a realização deles; feedbacks e avaliação final para dar continuidade a outras etapas; e, para concluir, uma rodada de testes.

Test Driven Development (TDD), em tradução livre, o desenvolvimento guiado por testes se trata de uma técnica de desenvolvimento de software que aborda o conceito de verificação e validação por meio de um ciclo curto de repetições.

Além desta, outras atividades estão planejadas pelo Comitê Técnico do DB1 Group para este ano, entre elas Hackhaton, podcasts, trilhas, fishbowl, meetups.

Ainda dentro das ações para capacitação profissional, há vários anos são promovidas as chamadas “Lightning Talks”: palestras de até 30 minutos apresentadas pelos colaboradores da empresa dentro do horário de trabalho. Cada uma delas possui um tema direta ou indiretamente ligado com o core business da DB1 e, desde o começo, a adesão superou as expectativas. Hoje existe um calendário de eventos. A ideia é realizar um bate-papo informal, curto, realizado de colaborador para colaborador com cunho voltado totalmente para compartilhar conhecimento. É uma prática que virou parte do dia a dia da empresa e bastante apreciada pelos colaboradores.

A apresentação é realizada ao vivo no “DB1 Talk”, um espaço projetado exclusivamente para demonstrações e compartilhamento de conhecimento para os colaboradores presentes, ou por streaming – para quem não puder acompanhar pessoalmente – além de ser gravada para consulta posterior.

Em 2019, o DB1 Group foi classificado em 2º lugar na categoria “Tecnologia e Computação” entre as 150 melhores empresas para você trabalhar no Brasil, de acordo com pesquisa realizada pela Você S/A. Além disso está há onze anos consecutivos também entre as melhores empresas para se trabalhar pelo ranking da GPTW (Great Place to Work).

Nesta quarta-feira (05), a TIM estará presente no Show Rural Coopavel, feira de tecnologia agrícola que acontece em Cascavel (PR). Primeira vez presente no evento, a TIM pretende mostrar os avanços da expansão do sinal 4G para o campo brasileiro – conquista anunciada recentemente pela operadora com a iniciativa do ConectarAGRO – a marca de 5,1 milhões de hectares de áreas rurais em 2019 no Brasil, superando a meta estabelecida em 100 mil ha. Alexandre Dal Forno, Head de Marketing Corporativo da TIM Brasil, irá ministrar palestra no ‘Villa Startup Biopark’, auditório do evento, a partir das 11h30, onde ressaltará o foco da operadora em inovações para facilitar o modo produtivo das fazendas em diversas regiões do Brasil.

“A TIM vem pela primeira vez para o Show Rural Coopavel 2020 apresentar ao campo uma solução de conectividade móvel robusta, aberta, escalável e global, que amplie as possibilidades de negócios e produtividade do mercado de agronegócios. Endereçamos assim um problema latente do setor que, apesar do uso intenso de tecnologia, carece de conectividade”, destaca Dal Forno. E completa. “Nosso DNA inovador abre caminho para atuar no agronegócio de forma estratégica e investir fortemente em uma rede robusta e acessível que torne a indústria, riqueza do Brasil, agora também conectada”, explica o porta-voz.

A principal intenção da TIM é fazer com que mais fazendas obtenham esta evolução, trazendo mais precisão e agilidade para o dia a dia, além de uma contribuição para os negócios dos produtores, assim como nas regiões Centro-Oeste, Sudeste e Nordeste, onde já existe a tecnologia 4G da TIM.

Conectando máquinas e pessoas

O ConectarAGRO promove não apenas a conexão de máquinas, mas também a de pessoas, permitindo por meio desta flexibilidade um maior aproveitamento da solução. Adicionalmente, por seguir um conceito aberto independente do segmento em que atua, o produtor rural pode usufruir, de forma completa, dos recursos disponíveis hoje de agricultura de precisão, digital e automação, além de ter acesso a uma infinidade de novos produtos e serviços habilitados com a disponibilidade da conectividade.

Tema: 4G TIM no Campo – conectando o Agronegócio brasileiro

Data: 05/02/2020 (quarta-feira)

Horário: a partir das 11h30

Local: Auditório – Villa Startup Biopark

Palestrante: Alexandre Dal Forno, Head de Marketing Corporativo da TIM Brasil

A Solo Network, empresa de tecnologia com foco em serviços e soluções de TI, participará do 32º Show Rural Coopavel, a maior feira de agronegócio do Brasil, que acontece entre os dias 3 a 7 de fevereiro. O evento contará com 650 stands, espera receber cerca de 250 mil pessoas e terá um volume de negócios estimados em 2 bilhões de reais.

Com presença expressiva nos stands da Huawei e da Microsoft, a Solo Network participará pela segunda vez do Show Rural Digital, que acontece simultaneamente ao evento principal, o Show Rural, e apresentará o que há de mais moderno em conectividade e armazenamento em nuvem.

“Notamos que ano passado, as cooperativas e os cooperativados estavam buscando por soluções tecnológicas que fizessem diferença em seus negócios. Foi uma disrupção, porque pela primeira vez pudemos ver esse setor engajado em procurar inovações e entender a importância de estar conectado. Agora o cooperativado sabe que pode contar com a tecnologia para alcançar resultados de forma mais rápida e eficiente”, comenta Eduardo Silveira, gerente de território de Solo Network.

Com foco em infraestrutura e conectividade, a empresa de tecnologia levará soluções de wifi, rede com fio, rede sem fio, roteadores e armazenamento em nuvem. O objetivo é entender as necessidades das empresas e cooperativas agrícolas, e entregar as soluções que agreguem valor e inovação para o negócio.

A tecnologia não afetará somente o agricultor, mas todas as etapas da cadeia produtiva. Segundo a FAO (Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura), o setor de agronegócio movimenta US$ 7,8 trilhões e emprega 40% da força de trabalho global. A agricultura 4.0 é mais sustentável, transparente, resiliente ao clima e inclusiva.

“O agronegócio deu um salto tecnológico nos últimos anos, praticamente tudo na agricultura moderna precisa de conectividade, o diferencial da Solo Network é justamente ser um parceiro de início ao fim”, finaliza Audreyn Justus, presidente da Solo Network”.

Entre os dias 3 e 7 de fevereiro, a cidade de Cascavel, no Paraná, receberá mais uma edição do Show Rural Coopavel, um dos eventos mais importantes do agronegócio brasileiro. E, pela primeira vez, contará com uma agtech dentre os expositores: a Agrofy terá um stand onde apresentará aos produtores e empresas o maior marketplace do agro.

“A Agrofy reproduz o atual momento do agronegócio brasileiro e do e-commerce”, destaca Rafael Sant’Anna, country manager no Brasil. “Somos uma empresa com DNA agro, inovadora e dinâmica, que reflete o estado da arte da agricultura 4.0, pois une o agronegócio, o digital e sua tendências (e-Agro), assim como a nova geração de produtores rurais”, completa.

Durante o Show Rural, a startup mostrará o funcionamento da plataforma e apresentará as possibilidades de negócio, inclusive já mostrando o futuro do agro.

A Agrofy já conta com mais de 40 mil lojas cadastradas e 55 mil produtos ofertados, divididos em 17 categorias: máquinas e implementos agrícolas; máquinas pesadas; veículos; peças de reposição; infraestrutura; ferramentas; agricultura de precisão; acessórios para veículos; imóveis; crédito, financiamento; serviços; seguros; máquinas industriais; fazendas, campos e a mais nova categoria inclusa, insumos, que contempla defensivos agrícolas e medicamentos veterinários.

A John Deere apresenta no 32º Show Rural Coopavel soluções inovadoras e tecnológicas com foco em aumento de produtividade, rentabilidade e sustentabilidade. O evento, que será realizado em Cascavel (PR), de 3 a 7 de fevereiro, discutirá como “reinventar a vida no campo” e a John Deere estará ao lado dos agricultores com novidades para todo o ciclo produtivo, do manejo à colheita.

Recentemente, a Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) realizou uma revisão da previsão de produção da soja no Paraná. Segundo a Conab, serão 19,7 milhões de toneladas, 500 toneladas a mais do que previsto em dezembro de 2019. Eduardo Martini, gerente Divisional de vendas da John Deere Brasil, pontua que é um excelente momento para o produtor do Estado. “O aumento na previsão de produção de soja da Conab e os bons preços do milho fazem com que o produtor tenha que adotar práticas mais eficazes. O agricultor sabe da importância da renovação de seu parque tecnológico e otimização dos processos de cultivo por conta de janelas cada vez mais curtas. Precisa colher a soja e plantar o milho em um curto período”, ressalta.

Além disso, uma tendência que pode ser observada é o aumento na adoção de tecnologia pelo produtor brasileiro. “Neste último ano, o Centro de Operações da John Deere já atingiu produtores brasileiros de todos os tamanhos, perfis e culturas, com resultados de otimização e de aumento exponencial de produtividade em diversas propriedades. Já há 9 milhões de hectares conectados à ferramenta desenvolvida pela John Deere”, celebra Martini. “Nossa expectativa neste Show Rural Coopavel é fazer com que produtores possam ter ainda mais acesso a tecnologia para aumentar sua produtividade”, sinaliza.

Lançamentos previstos

A John Deere traz grandes lançamentos em tratores, pulverizadores e para as linhas de plantio e colheita para esta edição do Show Rural Coopavel: Na linha de tratores de médio porte lança o 6M. “Analisamos a demanda de nossos consumidores brasileiros e vimos a necessidade de uma nova opção em tratores de médio porte. O tamanho compacto, somado a potência, economia e ergonomia do 6M, o torna um item de desejo do pequeno ao grande produtor”, diz Martini.

Composta por cinco tratores com potência de 135 a 210 cavalos, a linha é ideal para produtores que precisam de uma máquina versátil e potente. O 6M trará maior conforto, produtividade e resultados aos clientes. A linha conta com a opção do novo eixo dianteiro de suspensão TLS, que aumenta em 8% a produtividade. Outro ponto positivo é que graças a transmissão Command Quad, que realiza a regulagem automática de marcha em relação a velocidade, há uma economia de até 9% do combustível.

“Trouxemos o que há de mais novo em tecnologia de cabine para o Brasil. Esta mesma cabine está sendo lançada simultaneamente na Europa e nos Estados Unidos”, pontua Martini. A cabine tecnológica, além de contar com uma reorganização dos aparelhos e uma suspensão que garante o conforto mesmo em terrenos com curvas de níveis, possui uma visibilidade do campo ampliada.

Tecnologia para redução de custos e produtividade

Todas as máquinas da empresa podem se conectar ao Centro de Operações, plataforma que integra os dados de operação e agronômicos coletados por meio do JDLink™ – sistema de gestão de frota da marca. Com ele, é possível visualizar todo o ciclo da lavoura, desde o preparo do solo até a colheita, além de analisar informações como mapas de velocidade, taxas aplicadas e produtividade, planejamento dos trabalhos que cada equipamento realizará e muito mais.

As novidades tecnológicas RowCommand™ e SeedStar™ 2, que permitem uma redução nos custos evitando o sobreplantio de sementes, por meio do desligamento individual linha a linha – até então presentes apenas nas plantadeiras 2100 e DB ExactEmerge – agora estão disponíveis na série 1100. Além disso, a nova linha 2100 EmergePro, conta com novo design que diminui o acúmulo de terra e palha, ou seja, uma melhor finalização do sulco de plantio e menor tempo de manutenção.

A John Deere também está complementando a marca GreenSystem™ – que tem como objetivo oferecer soluções integradas aos equipamentos e tecnologia. Durante o Show Rural Coopavel será lançada a nova plataforma para milho, com opções de 08 a 20 linhas. A nova plataforma é mais leve e simples, além de ser 100% compatível com as colheitadeiras serie S da companhia.

“Tais tecnologias reforçam a evolução que a “agricultura de precisão” está passando. Quando temos a precisão somada ao conhecimento, surge a “agricultura de decisão”, em que podemos transformar dados em valor e inteligência para a tomada de decisão assertiva e em tempo real do produtor”, lembra Martini.

Novidades em pulverizadores

A PLA, marca adquirida pela John Deere em 2018, levará os inéditos pulverizadores PLA120J e PLA125J, ideal para pequenas e médias áreas. São equipados com barra de PLA120J e PLA125J, ideal para pequenas e médias áreas. São equipados com barra de 24,5m e 27,5m tanque de produto de 2000 e 2500 litros rotomoldado e vão livre de 1,40m – um produto versátil e um dos mais leves da categoria.

Essas duas máquinas agora possuem um motor John Deere Classe II, que aumentam o torque, um maior conforto e visibilidade na cabine, e a mais avançada tecnologia da John Deere, que permite a conexão da máquina com o Centro de Operações e todo o suporte da rede da John Deere, com mais de 270 pontos de venda.

Construção também é Agro

Para acompanhar a tendência do mercado na utilização do maquinário de construção para atividades agrícolas, a companhia, por meio de seu distribuidor Veneza Equipamentos Sul, levará ao Show Rural Coopavel dois equipamentos: a pá-carregadeira 524K-II e a retroescavadeira 310L. Todos os clientes que já utilizam e comprovam a qualidade do serviço John Deere também poderão aproveitar as condições especiais para as máquinas de construção.