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A Positivo Informática anuncia a renovação de notebooks e desktops da linha Positivo Master, focada em oferecer as principais funcionalidades requisitadas pelo segmento corporativo com excelente relação custo-benefício. Além de apresentarem novas configurações para atender às demandas de pequenas e médias empresas e grandes corporações, contam com tecnologias para aprimoramento da segurança dos equipamentos, como chip de criptografia TPM 1.2 e abertura para trava tipo Kensington.

Em desktops, os destaques são os modelos Positivo Master D480 e Positivo Master D580 (foto acima), com gabinetes reversíveis minitorre ou slim, que oferecem flexibilidade para utilização tanto na posição horizontal como na vertical e ainda contam com sistema de travas toolless para realização de manutenção com agilidade e sem a necessidade de uso de ferramentas. Também vêm com fonte PFC Ativo 80 Plus, ecologicamente correta, para maior eficiência e estabilidade energética e economia no consumo de energia. O Positivo Master D480 vem com processadores Intel Core i3, i5 ou i7, sistema operacional Windows 7 Professional, incluindo licença para Windows 8.1 Pro, HD de 500GB ou 1TB, memória RAM de 4 a 32GB, quatro portas USB 2.0 e mais quatro USB 3.0 com velocidade de transferência até 10 vezes mais rápida, por preços a partir de R$ 1.850. Já o Positivo Master D580, com preços a partir de R$ 2.350, tr az como diferencial o Intel vPro, tecnologia que permite o gerenciamento remoto do equipamento com segurança. Este modelo também vem com Positivo Smart Busines, solução integrada de hardware e software que proporciona maior produtividade e segurança para empresas por meio de gerenciamento centralizado e descomplicado, com ações como execução de back-ups de segurança e bloqueio de dispositivos não autorizados, por exemplo.

Outra opção da linha é o desktop Positivo Master D60, que conta com gabinete em torre e teclado e mouse mais robustos, desenvolvidos para suportar altas cargas de trabalho. Apresenta processadores Intel Core i3, i5 ou i7, sistemas operacionais Windows 8.1 ou Linux, HD de 500GB a 1TB e memória RAM de 4GB até 16GB, com preços sugeridos a partir de R$ 1.100.

Para as empresas que precisam de mais mobilidade, os notebooks da linha Positivo Master também estão com novidades. Os modelos Positivo Master N250i e Positivo Master N350i vêm com tela LED de 14 polegadas e incluem como diferenciais chip de criptografia TPM 1.2, leitor biométrico para garantir segurança dos dados, leitor de SmartCard e slot de expansão ExpressCard. O N250i conta com processador Intel Core i3, sistema operacional Windows 8.1, até 500GB de HD, leitor e gravador de CD/DVD, memória RAM de até 16GB, portas HDMI e USB, sendo duas delas 3.0, conexão Bluetooth 4.0 e webcam HD de 2.0 megapixels, com preços sugeridos a partir de R$ 1.680. Já o N350i se diferencia do modelo anterior por contar com a tecnologia Intel vPro aliada a um processador Intel Core i5, com preços sugeridos a partir de R$ 2.950.

Adicionalmente, todos os computadores da linha Positivo Master podem ser adquiridos com várias opções de serviços. Os clientes podem escolher prazos de garantia de 12, 24 ou 36 meses, com modalidades de atendimento balcão ou on-site e com prazo para solução adequado a cada negócio. Também estão disponíveis serviços pós-venda como instalação e desinstalação de máquinas, migração de dados e remanejamento de equipamentos, com atendimento nacional técnico especializado on-site e apoio da IBM Brasil durante o período de garantia do equipamento.

O Instituto Curitiba de Informática acaba de conquistar o certificado de Melhoria de Processo de Software Brasileiro (MPS.BR) na categoria Serviços. A certificação Nível G, concedida pela Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (Softex), atesta a maturidade dos processos de serviços do ICI e a sua padronização de qualidade. “Assim, o ICI demonstra mais uma vez que evolui junto com as mais eficientes práticas de mercado. Este atestado da Softex avaliza novamente a nossa excelência em prestação de serviços, comprovada também pela obtenção da ISO 9001, ocorrida no final de 2014”, define o diretor-presidente do ICI, Luís Mário Luchetta.

“Além de melhorar os processos, a busca pela certificação ajudou a criar um ambiente colaborativo entre os diversos setores da organização. Com isso, obtivemos mais ganhos aos clientes, colaboradores e fornecedores do Instituto”, comenta o diretor técnico do ICI, Fabricio Zanini.

Etapas
O projeto para a obtenção da certificação MPS.BR teve início em 2013, com a contratação de consultoria especializada para coordenação da equipe ICI de acordo com este objetivo. Os cursos de capacitação, a revisão dos processos e documentação fizeram parte da segunda etapa, e, por último, foram realizadas as auditorias internas. “Nas duas auditorias internas que fizemos o resultado foi acima do esperado. Isso porque todos os 90 colaboradores envolvidos estavam completamente comprometidos e engajados, o que nos motivou a seguir com o trabalho”, explica a coordenadora do projeto no ICI, Kellen Lima.

O avaliador Marcello Thiry, da Softex, reforça a opinião da coordenadora, afirmando que o resultado positivo de fato teve grande relação com o empenho dos colaboradores. “O ICI está de parabéns pelo excelente trabalho e por contar com uma equipe altamente capacitada e comprometida”, destaca.

Sobre o MPS.BR
O programa mobilizador MPS.BR é uma iniciativa brasileira lançada em dezembro de 2003, coordenada pela Associação para Promoção da Excelência do Software (Softex), que visa a melhoria de processo de software e serviços, em um intervalo de tempo justo, a um custo acessível.

O MPS.BR conta com investimentos das empresas e apoio do MCTI – Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos, do BID/FOMIN – Banco Interamericano de Desenvolvimento e SEBRAE.

O MPS.BR-SV (Serviços) é baseado em modelos e normas internacionais, como a ISO 20.000, as práticas ITIL, o CMMI-SVC, além das normas ISO/IEC 12.207 e ISO/IEC 15504.

Fonte: Instituto Curitiba de Informática

O Shopping Estação e o Grupo Positivo, por meio da EFEX – Feiras, Eventos e Exposições – setor da organização responsável pelas atividades nas áreas de eventos, cultura e entretenimento -, fecharam uma parceria para administração e gestão operacional dos espaços do 5º e 9º andares do edifício comercial anexo ao Shopping, na avenida 7 de Setembro, em Curitiba. Nos espaços, passarão a funcionar a Estação Eventos e a Estação Feiras, respectivamente, integrados ao Estação Offices, um espaço comercial com áreas corporativas e de eventos, anexo ao Shopping.

O Grupo Positivo que, por meio da EFEX, já administra o Teatro Positivo – Grande e Pequeno Auditório, o ExpoUnimed Curitiba e o ExpoRenault Barigui, oferecerá agora, no espaço do Shopping Estação, toda a estrutura de excelência profissional que tem contribuído significativamente para fazer da cidade de Curitiba uma referência nacional e internacional na realização de eventos.

O Shopping Estação é um dos principais shoppings da cidade de Curitiba e faz parte do portfólio da BR Malls, a maior empresa de shoppings do país, com participação em 48 empreendimentos, em todas as regiões. No Paraná, a empresa administra ainda mais cinco shoppings, além de ter um projeto em construção.

O Coaching Executivo facilita o processo de aprimoramento e de mudanças de comportamento e atitudes e, por meio de técnicas, ferramentas e da habilidade do Coach, contribui para acelerar o aprendizado. Por isso, a ferramenta é ideal para os momentos da carreira em que o profissional deseja mudar de rumo, recebeu um feedback e quer melhorar a performance ou então assumiu uma posição de maior responsabilidade e precisa desenvolver determinadas habilidades.

“Nos últimos dois anos, percebemos que cada vez mais profissionais preocupados com seu desempenho e competitividade estão buscando o coaching, independentemente da recomendação das empresas”, afirma Marcelo Braga, sócio da Search Consultoria em Recursos Humanos, que oferece o serviço.

Segundo ele, essa tendência é um reflexo do próprio mercado de trabalho efervescente e competitivo, que exige que o profissional adquira o maior número de competências em um curto espaço de tempo. “Isso estimula os interessados a se anteciparem às necessidades das empresas na busca pelo autodesenvolvimento”, diz o consultor. “O que mais tem levado os profissionais a buscar o coaching é a possibilidade de aprofundar-se em suas necessidades específicas, com foco e metas claras a respeito do aspecto a desenvolver.”
Foi o caso do educador Ricardo Devai, 46 anos, diretor em uma consultoria em Treinamento & Desenvolvimento em São Paulo. Ele assumiu há poucos meses o novo cargo na empresa e não tinha experiência anterior como diretor. “Precisava adquirir uma visão mais comercial e voltada ao gerenciamento”, explica Devai. “Foi então que um ex-diretor com quem eu havia trabalhado recomendou o Coaching como uma excelente opção de desenvolvimento.”

Devai se encontrava no que os especialistas chamam de “momento de transição rápida”. “Eu soube da saída do diretor com apenas 40 dias de antecedência e precisava me preparar o melhor que pudesse para assumir a nova responsabilidade.”

Segundo o profissional, o Coaching o apoiou, sobretudo, no que se refere às suas crenças. “Em uma das seções, a coach da Search me disse que eu estava sendo limitado por elas e não por experiências práticas ou habilidades testadas. Para mim, esse foi um ‘ponto de virada’, que me estimulou a avançar e enfrentar os novos desafios.”

Para ele, algumas mudanças já são percebidas e outras estão em curso. “As expectativas de incorporar bons hábitos de informação empresarial relevante, ter a coragem para mudar e avançar foram plenamente alcançadas. Ainda há um aspecto que preciso trabalhar, que é o equilíbrio entre bondade e justiça versus postura de diretor. Às vezes sou muito flexível e ‘legal’, quando há situações que requerem mais firmeza verbal e decisória”, explica Devai.

Sem respostas prontas – “É importante que os interessados se conscientizem que o Coaching não oferece respostas prontas”, avisa o sócio da Search, Marcelo Braga. “Pelo contrário, o coach fará perguntas e apontamentos que irão ajudar o coachee a encontrá-las, de acordo com a situação. Ele domina o processo e as ferramentas, mas o sucesso do coaching somente se dará se houver comprometimento do coachee, ou seja, ele terá ações a serem cumpridas e exercícios a serem executados”, reforça o consultor de RH.
Depois que o educador Ricardo Devai teve contato com o Coaching e ficou satisfeito com sua evolução, passou a indicar para os amigos. “Entendo que o Coaching é algo sob medida, que te ajuda a enxergar e experimentar coisas que de outra maneira talvez fiquem ocultas ou subutilizadas”, completa.

A diretoria executiva do Instituto de Tecnologia do Paraná (Tecpar) foi nomeada pelo governador do Estado, Beto Richa, para a gestão no quadriênio de 2015 a 2018 e já iniciou os trabalhos nesta segunda-feira (12). A diretoria executiva segue composta pelo diretor-presidente, Júlio C. Felix, pelo diretor de Biotecnologia Industrial, Julio Salomão, e pelo diretor de Administração e Finanças, José Ciro Costa de Assunção. Assume a diretoria de Desenvolvimento Tecnológico o engenheiro químico Reginaldo Joaquim de Souza.

A nomeação dos integrantes da diretoria executiva do Tecpar pelo governador, Beto Richa, foi publicada em Diário Oficial no dia 9 de janeiro, no Decreto 115. Os diretores serão apresentados aos colaboradores do instituto nesta quarta-feira (14), às 10 horas, pelo secretário de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (Seti), professor João Carlos Gomes.

O diretor-presidente, Júlio C. Felix, que está há 35 anos no Tecpar, avalia que o seu primeiro mandato à frente da instituição foi trabalhar na reorganização corporativa e delinear novas oportunidades de negócio para a empresa.

O principal desafio para este quadriênio, na visão de Felix, é desenvolver os principais programas e projetos definidos no Planejamento Estratégico da empresa, que lança olhar para o cenário até 2020. Entre eles, oferecer Soluções Tecnológicas ao mercado, atuar em Educação continuada, desenvolver e produzir medicamentos biológicos com tecnologias recombinantes, atender à demanda nacional de kits diagnósticos veterinários, operacionalizar o Centro de Excelência de Diagnósticos, consolidar a planta de medicamentos farmoquímicos no Campus Ponta Grossa, fortalecer os parques tecnológicos da instituição e buscar uma atuação forte com o Tecpar Inovação.

Biotecnologia Industrial

À frente da diretoria de Biotecnologia Industrial no último quadriênio, Julio Salomão avalia que a gestão da diretoria executiva focou a sua atuação na recuperação tecnológica e de imagem do Tecpar junto aos principais parceiros, como o Ministério da Saúde. “Aproveitamos novas oportunidades com novos projetos e parcerias estratégicas para a instituição e agora vamos trabalhar pela autossuficiência da empresa”, explica Salomão, há 32 anos no instituto.

Administração e Finanças

José Ciro Costa de Assunção reassume a diretoria de Administração e Finanças. Assunção, que está há 30 anos na empresa, analisa que a última gestão do Tecpar cumpriu os objetivos do Governo do Estado ao apresentar resultados positivos em seus balanços nos últimos anos. “Cumprimos o compromisso com o governador de fazer mais com menos, trazendo saldos positivos nas contas da empresa. A expectativa agora é cumprir os objetivos definidos no nosso Planejamento Estratégico”, avalia Assunção.

Desenvolvimento Tecnológico

O diretor de Desenvolvimento Tecnológico, Guilherme Zemke, assume a chefia do Gabinete da Presidência do Tecpar, após consolidar a mudança de visão estratégica dos laboratórios da instituição, que passaram, em sua gestão, a oferecer soluções tecnológicas ao mercado.

Em seu lugar assume o engenheiro químico Reginaldo Joaquim de Souza, que atuou nos últimos quatro anos na assessoria técnica da Secretaria do Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Sema). Com 15 anos de experiência na área industrial, Souza quer trabalhar para o atingimento das metas já definidas e buscar novas oportunidades. “Vou agora conhecer as particularidades de cada unidade de negócio da diretoria de Desenvolvimento Tecnológico e trabalhar alinhado aos planos definidos pela diretoria executiva”,afirma.

Fonte: Tecpar

A Oxford Economics e a empresa alemã SAP realizaram no final de 2014 a pesquisa Workforce 2020, com o propósito de desmistificar os objetivos reais que a nova geração busca no início da carreira, entrevistando mais de quatro mil pessoas, dentre executivos e profissionais que ingressaram recentemente no mercado. Grande parte dos diretores de empresas entrevistados acreditava que o mais atrativo aos olhos da geração Y era a possibilidade de crescimento dentro de uma equipe bem integrada, visando o bem-estar do funcionário. Entretanto, só 32% dos novos talentos afirmaram estar interessados na qualidade de vida e 41% ressaltaram que salários mais similares aos de profissionais mais antigos aumentaria o comprometimento e engajamento dentro da empresa.

CEO do Grupo Kronberg – empresa especialista em desenvolvimento de líderes e profissionais da linha de frente, assessment e coaching –, Carlos Aldan explica que a geração Y é estimulada mais pelos motivadores intrínsecos do que extrínsecos, e um salário mais igualitário, que gere um sentimento de reconhecimento perante os profissionais mais velhos é um motivador intrínseco. “O jovem que percebe um investimento mais justo em seu progresso realizará suas funções de maneira mais eficiente, pois sente que seu trabalho foi reconhecido e que teve uma chance real de crescimento na empresa.”

“É importante que os líderes e diretores tenham consciência de que os novos e antigos profissionais devem ser vistos como iguais, afinal todos querem remunerações condizentes às atividades que desempenham e qualidade de vida profissional, mas sempre respeitando as peculiaridades de cada geração e personalidades. Entretanto, apenas uma remunaração maior não basta para que o profissional da geração Y seja estimulado, é imprescindível que junto do salário exista também um sentimento de reconhecimento e pertencimento.”, finaliza o CEO.

Quando você se conecta a internet, tanto o seu computador pessoal quanto o seu celular se transformam em guerreiros solitários em um território hostil e desconhecido. Na maioria dos casos, seus dispositivos não são capazes de detectar quem está do outro lado, podendo se tratar de um amigo, mas também de um perigoso cibercriminoso.

“Existem inúmeras soluções de segurança desenhadas para manter as informações e dispositivos dos usuários protegidos. No entanto, estas ferramentas dependem da vontade do usuário e, por isto, não são 100% eficientes. Em outras palavras, somos nós que determinamos se nossas informações ou nosso dinheiro correm risco de serem roubados. Somos nós que clicamos em links suspeitos, que fazemos download de arquivos suspeitos e que ignoramos as advertências de segurança dos aplicativos” adverte Dmitry Bestuzhev, Diretor do Time de Investigação e Análise para Kaspersky Lab América Latina.

“Além disso, nenhuma solução de segurança pode funcionar em um dispositivo sem que o dono a autorize. Por isso, é importante entender quão importante é prestar atenção na segurança do seu sistema”, conclui Bestuzhev.

Para o especialista, a Kaspersky Lab oferece as seguintes 8 promessas de cibersegurança que devemos traçar como metra para 2015:

– Prometo me informar sobre como criar e lembrar uma senha forte. Vou utilizar uma chave única para cada uma das minhas contas e uma senha completa para minha conta de e-mail pessoal.

– Vou entender porque é tão importante instalar todas as atualizações do sistema e prometo faze-lo assim que chegarem as notificações.

– Prometo fazer back up dos meus dados mais relevantes e não perder acesso a fotos, arquivos médicos, de trabalho e outros “tesouros preciosos”. Inclusive, prometo chegar seu bom funcionamento. Isto porque não quero gastar dinhero para recuperar arquivos perdidos.

– Prometo ser cuidadoso ao me conectar a uma rede wi-fi pública. Vou assistir a este video e entender porque não devo ingressar em qualquer rede.

– Vou ler sobre phishing, como evita-lo e não serei vítima de cibercriminosos. Prometo não ser enganado tão facilmente: vou olhar com atenção os links e as páginas da web de todas as mensagens (e-mails, Facebook e outros recursos) e as extensões dos arquivos de todos os sites.

– Prometo não baixar nenhum conteúdo pirata. Também vou ser cuidadoso quando usar uma rede de download de torrents.

– Prometo ser cauteloso para proteger a mim e a minha família de surpresas indesejadas quando me conectar e desconectar.

– Por último, mas não menos importante, sempre prestarei atenção aos conselhos dados por mina solução de proteção antivírus para estar protegido o ano todo.

De acordo com estudo feito pelo Gartner Inc., líder mundial em pesquisa e aconselhamento sobre tecnologia, junto a executivos de marketing, os orçamentos de marketing permaneceram saudáveis no ano de 2014. Em média, as empresas gastaram 10,2% do seu faturamento anual de 2014 em atividades gerais de marketing, e 50% das companhias entrevistadas planejam aumento em 2015. Os gastos com marketing digital, por sua vez, tiveram média de um quarto do orçamento de marketing em 2014. O estudo revela também que, para 51% das empresas que planejam aumentar seus orçamentos de marketing digital em 2015, o crescimento médio será de 17%.

Todas essas informações estão no relatório ‘Digital Marketing Spending do Gartner’, que se baseou em um estudo com 315 pessoas nos Estados Unidos, Canadá e Reino Unido. Os pesquisados representam empresas com um faturamento anual superior a US$ 500 milhões em seis indústrias: serviços financeiros, alta tecnologia, manufatura, mídia, varejo e transportes e hospitalidade.

“O montante do orçamento de despesas de marketing com experiência dos clientes em 2014 é consistente em todas as principais demografias do estudo, com uma média de 18%”, diz Jake Sorofman, Diretor de pesquisas do Gartner. “O estudo também descobriu que o maior investimento em tecnologia de marketing em 2014 é para a experiência dos clientes, também considerada por muitas empresas como o principal projeto de inovação, pouco acima da inovação de produtos”.

Os orçamentos de marketing continuam saudáveis. Quanto maior a empresa, maior o orçamento de despesas com marketing, como porcentagem do faturamento – aquelas com faturamento de US$ 5 bilhões ou mais reportaram 11%, comparados com 9,2% para aquelas com faturamento entre US$ 500 milhões e US$ 1 bilhão. Os orçamentos de marketing como porcentagem do faturamento variam muito, com 46% gastando menos que 9% do faturamento, 24% gastando entre 9% e 13% do faturamento, e 30% gastando mais de 13% do faturamento. Os 50% das empresas que planejam um crescimento reportam um aumento médio de 10,4% em 2015. Dessas, as que reportam e superam seus concorrentes, disseram que planejam um aumento de 13,6% em 2015.

“A linha entre o marketing digital e o tradicional continua nublada”, comenta Laura McLellan, Vice-presidente de pesquisas do Gartner. “Para os executivos, o ano de 2014 significou menos marketing digital do que marketing em um mundo digital. Portanto, houve um mix de marketing mais equilibrado e integrado do que em anos anteriores, que eram caracterizados por silos on-line e off-line. A experiência digital resultante move os clientes na direção de um modelo de compras self-service, permitindo reduções nos orçamentos de vendas que foram projetados em função de modelos físicos mais antigos”.

Cerca de 68% dos pesquisados disseram que suas empresas tinham um orçamento separado para marketing digital. Porém, é difícil avaliar como as empresas estão gastando com o marketing digital, porque o tratamento dos orçamentos varia conforme a empresa. Algumas têm orçamento de marketing digital no total (32% dos pesquisados), outras em detalhe (36%) e outras ainda que incorporaram o marketing digital em cada função do orçamento de marketing (23%) ou nenhuma das anteriores (8%).

Como em anos anteriores, o estudo revelou que, quando se trata da alocação do orçamento de marketing digital por atividade, a propaganda digital está no topo. Porém, há menos diferença entre essa e outras atividades no ano, comparado ao ano passado, pois os negociantes protegem suas apostas. Os gastos com propaganda digital vão crescer em 2015. As marcas, agências de propaganda e editores (publishers) investem em maneiras de entregar propaganda mais relevante às pessoas. Um fator que alimenta essa tendência é o uso de mídia programática, que permite aos negociantes mirar na audiência que querem e automatizar regras de negociação para as propagandas com base no valor de negócio que entregam. Apesar disso, o estudo sugeriu que, em 2015, a propaganda digital compartilhe sua posição de topo com o marketing móvel.
Com os gastos do marketing digital em ascensão, foi perguntado aos pesquisados de onde demandava o financiamento adicional:
“A pesquisa 2014 CEO Survey do Gartner descobriu que o marketing digital é a prioridade nº 1 dos CEOs para capacidade de negócio viabilizada por tecnologia para investimento durante os próximos cinco anos”, diz Yvonne Genovese, Vice-presidente de gerenciamento do Gartner. “Portanto, não é surpresa o estudo sobre gastos em marketing digital revelar que 60% das empresas que justificaram um aumento no orçamento de marketing para o marketing digital obtiveram um financiamento adicional de algum outro local na organização”.

Informações adicionais estão no relatório “Presentation for CMO Survey 2015: Eye on the Buyer”. Esse relatório pode ser encontrado no website do Gartner: http://gtnr.it/1nWqjpL.
Essa pesquisa faz parte do programa do Gartner para Líderes de Marketing. Esse programa oferece diretrizes personalizadas e em tempo real para o marketing digital, da visão à execução. O foco do Gartner for Marketing Leaders é ajudar os negociantes digitais em oito áreas: tecnologia de marketing emergente e tendências, marketing social, marketing móvel, comércio digital, marketing multicanal, marketing dirigido por dados, gestão de marketing e experiência do cliente.

A indústria paranaense vendeu 9,5% menos em novembro de 2014 em relação ao mesmo mês do ano anterior. Foi o novembro mais fraco para o setor industrial nos últimos seis anos, conforme revela a pesquisa Indicadores Conjunturais, divulgada nesta terça-feira (07) pela Federação das Indústrias do Paraná (Fiep). Dos 18 gêneros pesquisados, 13 tiveram variação negativa. No acumulado do ano, de janeiro a novembro, a retração ficou em 6,71% em comparação com o mesmo período do ano passado.

“No mês de novembro começa tradicionalmente o período de baixa atividade da indústria paranaense e neste ano o declínio foi mais acentuado”, afirma o economista Maurílio Schmitt, coordenador do Departamento Econômico da Fiep. “É a maior queda desde novembro de 2008, quando eclodiu a crise financeira nos Estados Unidos”, afirma. Schmitt lembra que entre 2009 e 2013, as quedas oscilaram entre -0,29% (em 2010) e -2,44% (em 2009), indicando que a crise atual da indústria paranaense é significativa.

O economista observa que a leve recuperação havida em setembro e outubro dissipou-se em novembro. “A forte queda das horas trabalhadas (-6,27%) e da utilização de capacidade instalada (5 pontos inferiores aos registrados em novembro de 2013) definem que 2014 será o ano de maior redução de atividade desde 2003”, acredita o economista da Fiep.

Maurílio Schmitt lembra que o Índice de Confiança do Empresário Industrial de dezembro, aferido pela CNI, atingiu 42,6 pontos, o que revela pessimismo. Além disso, as perspectivas para 2015 dos líderes industriais paranaenses alcançaram apenas 57,42%, na Sondagem Industrial 2014-2015, realizada pela Fiep. Foi a mais baixa de toda a série histórica desde 1994. “Tudo está convergindo para oferecer um horizonte de ainda muita nebulosidade”, avalia o economista.

Veja a reportagem completa em http://www.agenciafiep.com.br/noticia/novembro-de-2014-foi-o-pior-dos-ultimos-seis-anos-segundo-fiep-2/

A Cisco nomeou Renier Souza como seu novo diretor de Engenharia no Brasil. O executivo vai liderar o time de especialistas da empresa, responsável por desenvolver projetos e soluções inovadoras que contribuam para os negócios dos clientes e parceiros Cisco. O executivo assume o cargo antes ocupado por Marcelo Ehalt, atual diretor de Canais.

Renier tem mais de 20 anos de experiência no mercado de TI. Começou sua carreira na Cisco em 2007 como engenheiro de sistemas e desde 2008 era Gerente de Engenharia no segmento de Grandes Empresas, comandando o time de finanças, energia, varejo e manufatura. Anteriormente, Renier atuou em empresas como Redback Networks, Extreme Networks e 3Com.

O executivo é graduado em Tecnologia da Informação pela PUC – RS e pós-graduado em Gestão Executiva pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo.

As empresas aptas à tributação pelo Simples Nacional devem até o fim deste mês realizar a opção pela adesão ao sistema, com a novidade que neste ano a possibilidade de se enquadrar nesse sistema tributário foi estendida para as empresas de serviços, prometendo assimsimplificar e reduzir os tributos. Contudo, o que se tem observado é que para essas empresas a opção não vem sendo vantajosa.

“Na Confirp, conforme análises tributárias detalhadas que temos feito, observamos que, em média, apenas para 20% das empresas é positiva a opção pelo Simples. Para as demais, essa opção representará em aumento da carga tributária, apesar da simplificação dos trabalhos”, explica Monica Maria dos Santos, consultora tributária da Confirp Consultoria Contábil, que conta que mais de cem análises tributárias já foram feitas.

“Ocorre que a regulamentação do Governo estabeleceu alíquotas muito altas para a maioria das empresas de serviços, sendo que foi criada uma nova faixa de tributação, o Anexo VI, na qual a carga a ser recolhida tem início em 16,93% do faturamento, indo até 22,45%. Com esses percentuais assustadores, a adesão pode levar ao aumento da carga tributária”, alerta a consultora da Confirp (veja exemplo no fim da matéria).

Dentre as empresas que estão no Anexo VI estão: jornalismo e publicidade; medicina, inclusive laboratorial e enfermagem; medicina veterinária; odontologia; psicologia, psicanálise, terapia ocupacional, acupuntura, podologia, fonoaudiologia; despachantes; arquitetura, engenharia, pesquisa, design, desenho e agronomia; representação comercial; perícia, leilão e avaliação; auditoria, economia, consultoria, gestão, organização, controle e administração; e outras atividades do setor de serviços que tenham por finalidade a prestação de serviços decorrentes do exercício de atividade intelectual que não estejam nos Anexos III, IV ou V.

Assim, a recomendação da Confirp para as empresas desses setores é de buscar o mais rápido possível por uma análise tributária. “Se a carga tributária for menor ou até mesmo igual, com certeza será muito vantajosa a opção pelo Simples, pelas facilidades que proporcionará para essas empresas”, finaliza Monica Maria dos Santos.

Sobre o Simples Nacional

O Simples Nacional é um regime simplificado de pagamento de tributos que foi criado para beneficiar as micro e pequenas empresas. Para aderir, além da limitação de faturamento, é fundamental que a atividade da empresa possibilite que faça parte desse regime e que os sócios não possuam impedimentos.

As empresas já optantes não precisam optar novamente, pois já estará na condição de optante. É importante que a opção pelo Simples Nacional seja feita o mais rápido possível para que possíveis pendências sejam ajustadas. Os novos pedidos que não apresentarem pendências serão deferidos imediatamente e os que apresentarem pendências ficarão na situação em análise e as pendências deverão ser resolvidas junto à Receita Federal do Brasil. O resultado da resolução das pendências será divulgado no Portal do Simples Nacional até fevereiro.

É importante acrescentar que no caso de exclusão anterior, a opção poderá ser tentada novamente, salvo quando a exclusão tenha efeitos por 3 ou 10 anos.

Nível de otimismo dos empresários da indústria é o mais baixo em quase vinte anos de pesquisa no Paraná. Em uma entrevista ao programa de tv Valor Agregado, Edson Campagnolo, presidente da Fiep, comenta resultado , fala sobre futuro da indústria no estado, presidência do Conselho do Sebrae Paraná e corrida eleitoral da Fiep em 2015.