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A Renault e a Fundação Araucária de Apoio ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico do Estado do Paraná firmaram uma parceria que viabilizou 28 bolsas-empresa para estudantes universitários das áreas de engenharia mecânica. O objetivo é incentivar a articulação entre instituições de ensino superior e institutos de pesquisa, para formação de futuros profissionais e favorecer o aprendizado de estudantes em práticas relacionadas ao setor automotivo.

Os estudantes irão desenvolver suas atividades nas dependências do Renault Tecnologia Américas (RTA), o centro de engenharia da Renault localizado no Complexo Ayrton Senna, em São José dos Pinhais, onde funcionam as fábricas de motores, de veículos de passeio e de comerciais leves.

As bolsas estão direcionadas para projetos em seis diferentes áreas: novos meios e soluções para realização de ensaios e testes; soluções para melhoria da segurança dos veículos; novas soluções para melhoria da qualidade percebida; novos motores flex; melhoria contínua em produtos e processos, e lean engineering.

Ao todo, 13 bolsas foram distribuídas para graduação, 14 para o mestrado e uma para doutorado. Todas exigem dedicação de 30 horas semanais e têm duração de até 12 meses. Os valores mensais das bolsas de graduação, de mestrado e de doutorado são de R$ 1.500,00, R$ 2.800,00, e R$ 3.800,00, respectivamente.

“A Renault acredita que a aproximação com o meio acadêmico é fundamental para dar aos universitários uma visão prática e realista do dia a dia das empresas, seus desafios e necessidades”, destaca Sebastien Samuel, Diretor da RTA. Segundo ele, a parceria gera uma grande oportunidade para os futuros profissionais interessados no setor automotivo e ainda promove o aprendizado em práticas inovadoras.
“Aliar a prática com a teoria é ideal para a boa formação de futuros profissionais. É uma parceria que deve fortalecer o trabalho em conjunto das empresas e universidades”, destaca o presidente da Fundação Araucária, Paulo Brofman.

Por Viviane de Carvalho Lima*

O Supremo Tribunal Federal (STF) decidiu recentemente que parcela de uma lei paranaense que concedia benefícios fiscais para importações realizadas nos portos e aeroportos do estado é inconstitucional. A decisão da Corte trará ainda mais insegurança jurídica e alimentará a guerra fiscal já espalhada pelo país.

Isso porque diversos outros estados continuam a oferecer benefícios para importações, por não terem ainda a inconstitucionalidade das suas regras apreciada. Ou seja, é provável que as importadoras optem por realocar suas operações do Paraná para outros locais que tenham mais vantagens tributárias.

Assim, as importações passarão a ser efetuadas por outros estados, onde os benefícios fiscais para tais situações ainda persistam. Com isso, quem perde, sem dúvida alguma, é o Paraná, que se verá prejudicado em relação a estes outros. O estado paranaense, além de considerável redução em sua arrecadação de ICMS, perderá competitividade.

Para as importadoras, a situação pouco se modifica, já que estas apenas terão que transferir suas operações para outros estados. Também não poderão sofrer qualquer penalização em razão dos incentivos que as beneficiaram nos últimos anos, porque o STF definiu que a decisão apenas produzirá efeitos para importações realizadas a partir do respectivo julgamento.

Caso efetivamente se busque um fortalecimento da indústria nacional, bem como o fim da guerra fiscal, fica evidente que a declaração de inconstitucionalidade isolada dos benefícios fiscais concedidos pelos estados é pouco eficaz. Em seu lugar, é mais viável e satisfatória a criação de uma legislação única para o assunto, a qual colocará, por fim, todos os estados em igualdade de condições.

*Viviane de Carvalho Lima é advogada tributarista do escritório A. Augusto Grellert Advogados Associados

Desenvolvido pela Maksen Consulting e pela Trevisan Escola de Negócios, o Índice de Desenvolvimento Esportivo (IDE) avalia os clubes brasileiros desde seu desempenho esportivo, econômico e social, até sua gestão organizacional.

O Atlético Paranaense é o primeiro colocado no Índice de Desenvolvimento Esportivo (IDE) desenvolvido em conjunto pela Maksen e pela Trevisan. Internacional e Vitória foram segundo e terceiro colocados, respectivamente, em um índice que leva para o esporte métricas de desempenho utilizadas pelo “mundo corporativo” com o intuito de medir a performance e contribuir para a maior profissionalização de gestão das entidades esportivas brasileiras.

“O baixo rendimento esportivo do Brasil em Olimpíadas e Mundiais, os fortes compromissos financeiros assumidos por governos e destinados à manutenção do esporte no Brasil e a complicada situação financeira e altos e baixos dos clubes de futebol foram os motivadores desse estudo”, afirma Fernando Ruiz, sócio da Maksen. “A não conquista da Copa do Mundo 2014 apenas confirmou a necessidade de medir, mapear e efetivamente agir na gestão esportiva brasileira, como propõe o IDE, que já estava sendo desenvolvido por nós desde maio deste ano”, complementa Ruiz, lembrando da não existência de índices similares.

Fernando Trevisan, sócio da Trevisan Escola de Negócios, explica que diferentemente de outros índices esportivos, que normalmente fazem um ranking apenas, o IDE possui um foco analítico e é capaz de, além de comparar o desempenho de clubes, sinalizar pontos menos desenvolvidos e propor oportunidades de melhoria. “O IDE tem o intuito de auxiliar a tomada de decisões, apoiando a evolução da gestão do clube e entendendo seus resultados”, diz Trevisan.

O IDE é dividido em três subíndices: Ativos, Gestão e Resultados, que compreendem dez pilares e dezenas de indicadores e subindicadores. Foram selecionados os 30 clubes mais relevantes do Brasil com base em resultados esportivos, receita e torcedores e, destes, 15 enviaram as informações e foram os participantes do IDE 2014.

O Clube Atlético Paranaense alcançou a primeira posição, destacando-se no Subíndice Resultados. O clube se destacou em Infraestrutura, Desenvolvimento do elenco e, em especial, em Resultado social. O clube publica o balanço social desde 2003 e faz investimentos em programas de esportes voltados à inclusão social e educação, possuindo colaboradores diretamente envolvidos nesses programas. Apenas um dos programas, o projeto social Escola Furacão, atende mais de 2.500 crianças em quatro estados brasileiros, chamando a atenção de organizações internacionais. Além disso, o Atlético-PR foi um dos primeiros clubes do país a conseguir o certificado Clube Formador, concedido pela CBF, e faz parcerias de intercâmbio com universidades para que alunos estrangeiros conheçam de forma prática um clube de futebol brasileiro.

O Internacional de Porto Alegre, segundo colocado no ranking, se destacou em outros itens como Infraestrutura, Responsabilidade Administrativa, Desenvolvimento do Elenco e Marca. “O clube mostra a importância de uma gestão equilibrada e estruturada em diversas frentes”, avalia Ruiz, já que apesar de não ter sido 1º em nenhum dos sub-índices, foi top 5 nos três (Ativos, Gestão e Resultados).

O Vitória foi a grande surpresa, principalmente por ser de fora do eixo Sul-Sudeste, ficando na terceira colocação do IDE. O time foi o primeiro colocado em Gestão, com destaque para as áreas de Recursos Humanos, Governança, Captação e Gestão do Elenco, Desenvolvimento do Elenco e Resultado Social. Somando se a isso, em 2013, o clube foi campeão do Campeonato Baiano, quase se classificou para a Libertadores, ficando em quinto lugar no Campeonato Brasileiro. “A Governança foi um dos pontos altos do Vitória. O clube possui uma moderna prática de gestão que ainda é incipiente no Brasil, com um comitê de governança corporativa onde todos os seus conselheiros são independentes, ou seja, não possuem qualquer vínculo atual ou passado com o clube, inclusive por parentesco com os seus dirigentes”, ressalta Ruiz.

O quarto colocado no IDE, o São Paulo, ficou em primeiro lugar em Ativos, quesito que envolve a Infraestrutura e os Recursos Humanos. O maior destaque em Infraestrutura ficou por conta dos três centros de treinamentos específicos que o clube possui: um centro de formação, um de treinamento e um de avaliação. “Em conjunto eles são bem completos, inclusive com centro de reabilitação de lesões, centro de fisiologia do esporte e equipamentos para análise de desempenho dos atletas”, complementa Trevisan. Os resultados financeiros também foram destaque no São Paulo, especialmente pela venda de atletas em 2013.

Fechando os top 5, o Cruzeiro ficou na quinta posição, especialmente por causa do seu desempenho em Organização e em Captação e Gestão do Elenco. O clube utiliza ferramentas e abordagens profissionais de gestão (ex.: sistema integrado de gestão – ERP, gestão do relacionamento com clientes – CRM, entre outras), faz mais de uma pesquisa de satisfação dos torcedores por ano e todos os gestores são profissionais, com remuneração atrelada ao desempenho. No que diz respeito à Captação de Elenco, em 2013 o clube contratou formalmente dezenas de atletas e mostrou o reflexo das boas contratações com resultados esportivos inquestionáveis – campeão mineiro de 2014, vice-campeão da Copa do Brasil em 2014 e bicampeão brasileiro (2013 e 2014). “O Cruzeiro possui olheiros para a base e realiza anualmente o maior número de peneiras entre os clubes do estudo”, comenta Trevisan.

A nota média do IDE entre todos os participantes foi de 54,5 pontos, o que remete ao fato de que, em média, quase metade das melhores práticas de gestão profissional não é realizada ou implantada pelos clubes de futebol brasileiros. “Os clubes brasileiros ainda possuem um longo caminho pela frente, pois o melhor clube brasileiro conquistou apenas 68,3% dos pontos possíveis”, analisa Trevisan.

De acordo com Ruiz, poucos clubes fazem planejamento estratégico, com objetivos e planos de ação de médio e longo prazos, ou mesmo possuem remuneração por resultados, políticas salariais e planos de carreira para a área administrativa. Para Ruiz, a adoção de ferramentas formais e uma gestão mais profissionalizada minimizariam as fraquezas de cada clube, traria maior produtividade, eficiência no uso de recursos e, consequentemente, geraria mais resultados, separando o gestor do torcedor.

Sobre as entidades organizadoras do IDE
A Maksen é uma empresa de consultoria global com escritórios na Europa, África e América Latina. No Brasil há vários anos, possui forte atuação em Gestão e Estratégia, atuando em serviços de Consultoria, Engenharia, Tecnologia e Outsourcing de serviços para os mais diversos setores.

A Trevisan é uma tradicional escola de formação e capacitação em gestão, possuindo também forte atuação em gestão e marketing esportivo, promovendo e realizando diversas pesquisas, cursos e estudos aplicados ao esporte, além de serviços de desenvolvimento de carreiras e publicações especializadas na área esportiva.

O desafio de pensar em como será a educação no futuro fez estudantes de escolas municipais de Curitiba desenvolverem pesquisas e projetos de robótica que ajudem a tornar o processo de aprendizagem mais criativo e inovador. O resultado de meses de trabalho será apresentado e defendido durante a etapa nacional do Festival de Robótica First Lego League (FLL), que acontecerá de 13 a 15 de março, no Centro de Convenções Ulysses Guimarães, em Brasília.

A competição reunirá quase 700 estudantes que integram as 80 melhores equipes do País, todas formadas por estudantes com idades entre 9 e 16 anos de escolas públicas e particulares. Vão representar Curitiba 18 estudantes das escolas municipais Papa João XXIII, no Portão, e Prefeito Omar Sabbag, no Cajuru.

O projeto de robótica é desenvolvido em escolas municipais em atividades de contraturno e faz parte das estratégias para enriquecer e melhorar a aprendizagem dos estudantes. A participação no torneio FLL representa uma grande motivação para as crianças, que têm a oportunidade de trocar experiências com equipes de várias cidades do país. As últimas semanas têm sido de muito treino e dedicação para as equipes das duas escolas.

Quem vencer a etapa do Torneio Nacional de Robótica poderá participar do World Festival, evento mundial de FLL que ocorrerá em Saint Louis, nos Estados Unidos, com as melhores equipes de robótica do mundo. Mais do que participar de um campeonato, as equipes estão dispostas a divulgar todo o trabalho desenvolvido na preparação e programação dos robôs e jogos desenvolvidos em projetos de robótica a partir do desafio do torneio. As atividades exigiram longas pesquisas, visitas a instituições de ensino e muita prática na montagem e programação de robôs.

Autismo

A equipe Cyber Rex, da Escola Municipal Omar Sabbag, composta por oito estudantes, dedicou-se ao desenvolvimento de estratégias para ajudar no aprendizado de crianças autistas. Conhecer as características e necessidades das crianças com transtornos no desenvolvimento neurológico motivaram os estudantes a desenvolver um robô que estimula o contato físico, uma das dificuldades dos autistas.

Batizado de Teabot, o robô tem formato de um boneco com o corpo de tecido almofadado, esqueleto formado de peças Lego e com um tablete acoplado na barriga. Sensores no corpo do boneco são acionados a partir do toque do corpo da criança fazendo com que o robô movimente os braços, para corresponder ao abraço. No tablete acoplado na barriga do robô, as crianças têm acesso a aplicativos educacionais que estimulam a percepção, a habilidade, a atenção, a memória e o raciocínio.

O Teabot foi testado e fez sucesso entre os estudantes. Foi apresentado para um grupo de 30 crianças e adolescentes da Associação Beneficente Renascer, no Prado Velho. A instituição atende crianças e adolescentes com necessidades educacionais especiais, relacionadas a transtorno global do desenvolvimento (condutas típicas, autismo e síndromes).

A estudante da Escola Municipal Prefeito Omar Sabbag, Yasmin Oliveira Gonçalves, de 13 anos, sabe da importância das pesquisas e informações sobre o assunto. “A cada novo ano, um novo desafio nos ajuda e aprimora nosso conhecimento no dia a dia”, disse.

Para a professora Armindaliz Conceição, coordenadora da equipe Cyber Rex, o robô é uma importante ferramenta para ajudar no convívio social de estudantes com autismo. “Os estudos intensivos, inclusive no período de férias, nos trouxeram aprimoramento no trabalho e agora sabemos que temos condições para competir com os melhores trabalhos de todo o país”, disse a professora.

Novo na equipe, Felipe Rodrigues da Veiga, de 13 anos, encara a participação na competição como um grande encontro educativo de crianças e adolescentes como ele, que se dedicam a estudar robôs que podem ajudar pessoas. “Não vejo a hora de poder conhecer outros trabalhos”, disse Felipe.

Etapas

A primeira fase do Festival de Robótica First Lego League (FLL) aconteceu no mês de novembro de 2014, com a participação de outras duas escolas da rede: Durival de Britto e Silva e Albert Schweitzer. além uma equipe de estudantes do projeto de Altas habilidades/superdotação da Coordenadoria de Atendimento às Necessidades Especiais (Cane).

A etapa teve a participação de 34 equipes da região Sul, e as escolas Omar Sabbag e Papa João XXIII foram classificadas para a etapa nacional.

Educação de Jovens e Adultos

A equipe Papa Power da escola municipal Papa João XXIII também se dedica aos últimos preparos e treinamentos antes da viagem para a etapa nacional.

Neste ano, o Papa Power faz pesquisas com jogos para a Educação de Jovens e Adultos e usou programas e ferramentas como Excel e softwares livres para desenvolver jogos com atividades para estudantes da EJA.

Os estudantes levantaram as principais dificuldades de aprendizagem na fase adulta e os auxiliaram com o uso de tecnologias. As atividades foram aplicadas com estudantes das redes municipal e estadual.

“Foi muito gratificante para o grupo, que descobriu um caminho para ajudar jovens e adultos a melhorar nos estudos”, disse Manancita Nantar, coordenadora da equipe Papa Power.

Além dos jogos para a EJA, os estudantes também criaram programações de robôs para ajudar na aprendizagem. “Foi muito curioso mostrar que somos crianças e assim mesmo temos o que ensinar para os adultos”, disse Raul Rodrigues, de 11 anos.

Lucas de Souza, 14, já participou das competições de robótica em anos anteriores. Esta será sua última edição enquanto aluno municipal, razão pela qual o garoto tem se dedicado muito. “Temos colegas adultos e eles estão absorvendo conhecimento assim como a gente. É uma troca muito motivadora”, disse Lucas.

Futuro

A temporada 2014/2015, denominada FLL World Class, desafia os competidores a desenvolver propostas para a aprendizagem no futuro e fazer com que a busca pelo conhecimento seja mais instigante e criativa. Cada equipe escolheu um tema e apresentou uma solução inovadora para aperfeiçoar o aprendizado. São ideias que podem sair do papel e virar realidade, por exemplo, dentro da própria escola.

Fonte: Prefeitura de Curitiba

A movimentação de vendas do comércio curitibano durante o mês de fevereiro acusou a queda de 5% em comparação com janeiro, prosseguindo o ritmo de desempenhos sofríveis nos últimos meses. Exatamente a metade dos comerciantes ouvidos pela pesquisa ACP/Datacenso entre os dias 4 a 6 de março contabilizou resultado inferior ao apurado em janeiro, e as razões apresentadas para a queda foram o feriadão de Carnaval, o crescimento da inflação, a falta de dinheiro no bolso do consumidor e o agravamento da crise financeira.

Segundo a pesquisa ACP/Datacenso os segmentos que tiveram em fevereiro quedas acima da média foram os de móveis e eletros, materiais de construção, celular/smartphones, artigos esportivos, vestuário, cosméticos e perfumaria, que no conjunto sofreram 7% de queda nas vendas.

A série histórica do Instituto Datacenso mostra que fevereiro sempre foi deficitário em relação a janeiro, com índices negativos de 1% a 5% nos últimos quatro anos, ou seja, de 2012 a 2015.

Em fevereiro o volume de vendas a prazo foi de 55%, suplantando os 29% de vendas à vista. A principal forma de pagamento das vendas a prazo continuou sendo o cartão de crédito (86%), com um crescimento significativo de 70% em relação ao mês anterior.

A pesquisa ACP/Datacenso, coordenada pelo economista Cláudio Shimoyama, ouviu 200 comerciantes distribuídos entre gerentes/supervisores (82%) e/ou proprietários/sócios (18%), representando os setores de micro (78%), pequena (19%), média (2%) e grande (2%) empresas.

A Bematech S.A. (BM&FBovespa: BEMA3) provedora de soluções completas de tecnologia para o varejo, food service e hospitality, divulga seus resultados financeiros referentes ao último trimestre de 2014 (4T14) e consolidado anual. No ano de 2014 – que marca a consolidação do posicionamento estratégico da companhia e sua atuação acertada e direcionada às verticais alvo, a empresa alcançou novo recorde de receita líquida – registrando R$ 425,6 milhões, valor 16,5% superior ao resultado consolidado de 2013. No 4T14, esse crescimento foi de 13,6%, alcançando R$ 114,8 milhões, contra R$ 101,1 milhões no 4T13.

Acentuando o crescimento estável e o sucesso da execução do planejamento desenhado para a companhia, o EBITDA no ano avançou para R$ 88,2 milhões, valor 18,3% acima do registrado em 2013, com margem de 20,7%. Quando comparamos os dois últimos trimestres de 2014 e 2013, a evolução do índice foi de 11,6%, atingindo 23,4 milhões no 4T14.

A rentabilidade da companhia seguiu em ascensão, atingindo R$ 179,8 milhões de lucro bruto, contra R$ 143,6 milhões em 2013 – evolução de 25,2%. No tri, o lucro bruto totalizou R$ 48,5 milhões, 21,9% superior ao mesmo período do ano passado. Quando olhamos para o lucro líquido, a evolução no consolidado do ano foi de 25,9%, registrando R$ 54 milhões em 2014 contra R$ 42,9 milhões em 2013. No 4T14, o lucro líquido foi de R$ 12,4 milhões, em linha com o mesmo período do ano passado.

Ao longo de 2014 os investimentos da companhia totalizaram R$ 17 milhões, correspondendo a 4% da receita líquida total, valor 6,9% superior ao registrado em 2013. Desse montante, 67% destinou-se ao desenvolvimento de novos produtos e 33% aos ativos para manutenção das operações.

Resultado por verticais

Varejo

O desempenho da vertical de varejo no 4T14 foi impactado positivamente pelos efeitos da sazonalidade, uma vez que os estabelecimentos buscam se preparar para o aumento das vendas impulsionado no período pelo Natal e Black Friday.

Com seu portfólio diferenciado – que combina equipamentos, sistemas de gestão, serviços de suporte e manutenção, meios de pagamento e soluções fiscais – a Bematech avançou fortemente tanto em novos projetos dentro dos clientes, quanto na conquista de novos estabelecimentos. É importante ressaltar ainda o aspecto da fidelização, uma vez que, com o portfólio completo e a ampla capacidade de atendimento e distribuição da Bematech, os clientes conseguem ter todo suporte em seu crescimento, o que os mantém ainda mais fiéis à marca.

Food Service

No 4T14, a vertical de food service impactou a receita da companhia de forma positiva. O lançamento no 3T14 da versão web do Bematech Chef, comercializada como SaaS (Software as a Service), em conjunto com os novos produtos colocados no mercado, como a comanda eletrônica e o GDI (Gestor de Indicadores), impulsionaram o resultado da vertical.

Com o portfólio mais robusto, foi possível perceber o avanço de vendas por parte das revendas, que passaram a levar soluções com mais funcionalidades aos seus clientes, ampliando as oportunidades de receita recorrente por meio de inovações que agregam valor às soluções. A expansão do número de revendas também contribuiu para os resultados do segmento, fortalecendo ainda mais a capilaridade da companhia. O treinamento desses canais é outro diferencial da Bematech, principalmente se considerarmos o processo de expansão e interiorização das novas redes. No trimestre também houve avanço no mercado corporativo de redes e franquias, tanto de redes nacionais, como internacionais.

Acompanhando o futuro do varejo, a Bematech está concluindo a integração do sistema de gestão da vertical com os aplicativos de delivery que estão ganhando espaço em bares, restaurantes e lanchonetes.

Hospitality

Como nas demais verticais, 2014 também foi positivo para hospitality. Em Hotéis, a Bematech registrou aumento do número de clientes, tanto pela expansão da base existente – que continua com a abertura de novas unidades, principalmente no interior – como pela conquista de novas redes, sendo algumas internacionais, que iniciaram em 2014 seus primeiros investimentos no Brasil. Além disso, diferentes fontes de receita têm surgido com o lançamento de novas funcionalidades e produtos – como as soluções de mobilidade – e a prestação de serviços e consultorias.

A receita do sistema de reservas manteve a evolução dos últimos trimestres, principalmente pelo aumento de reservas efetuadas pelos GDSs (Global Distribution Systems) e OTAs (Online Travel Agencies).

Já no setor de transportes, a receita foi impactada pelo aumento de venda de soluções e cross-selling nos clientes, como também pela continuidade da evolução das vendas de micro-seguros e serviços de IaaS (Internet as a Service). Outros destaques do 4T14 foram as vendas dos terminais de autoatendimento com sistema de gestão embarcado e as vendas de soluções fiscais, fazendo frente à resolução nº 4.282 de 17/02/14 da Agência Nacional de Transporte Terrestres (ANTT).

Ainda nesse mercado, cujo foco é automação do ponto de venda, ingressamos em um novo segmento de transportes terrestres, com destaque para a conquista de um novo cliente no mercado do Chile, bem como novas perspectivas que se abrem no cenário nacional.

Operações de Venda e Cobertura Comercial

O ano teve sua sazonalidade afetada pela Copa do Mundo. Diferentemente do tradicional – no qual o primeiro semestre é mais fraco para o varejo e o segundo semestre mais aquecimento dado a preparação para o final do ano – 2014 registrou um pico no primeiro trimestre, com evoluções mais amenas ao longo dos demais períodos.

Ainda assim, passado o período de Copa do Mundo e eleições presidenciais, as vendas no 4T14 se mantiveram estáveis. A diversificação e amplitude das revendas com as quais a Bematech trabalha fizeram uma importante diferença nesse trimestre, mantendo os impactos positivos sobre a receita total da companhia. Ainda no 4T14 houve destaque para o lançamento do Bemacash, solução de automação comercial baseada em mobilidade, software na nuvem e integrada com meios de pagamento com a parceira Rede, destinada aos pequenos varejistas.

Meios de Pagamento

As soluções de meios de pagamento mantiveram bom ritmo de vendas no 4T14. O lançamento do TEF mobile para tablets e smartphones, anunciado no 3T14 intensificou a presença da companhia nesse mercado. Com o desenvolvimento de novos canais de vendas participantes do programa Bematech Mais, a base instalada do BemaTEF tem aumentado significativamente e, atrelado ao portfólio completo de soluções, continua alavancando os negócios das revendas e da Bematech.

Soluções Fiscais

As mudanças sobre as futuras soluções fiscais se intensificaram ao longo de 2014. Atualmente, cinco Estados já iniciaram as mudanças para a NFC-e, são eles: Acre, Amazonas, Mato Grosso, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul.

Por meio de sua Plataforma Fiscal, lançada no 2T14, a Bematech tornou-se capaz de atender, com uma única solução, a todos os modelos presentes no mercado – ECF, NFC-e e SAT. As diferentes exigências por Estado estimularam as vendas dessa solução principalmente no mercado corporativo de franquias e grandes redes, que precisaram se adequar aos modelos fiscais nos diversos Estados em que atuam.

Além disso, mais uma vez a capilaridade tem feito diferença, pois o número de revendas e sofware houses homologadas e treinadas a comercializar a solução tem aumentado significativamente tri a tri.

O Paraná participa da criação de um fundo de investimento para apoiar novas empresas que apresentam projetos inovadores e com altíssimo potencial de crescimento e de geração de lucros em pouco tempo, mas que não possuem recursos próprios para investir, nem garantias suficientes para oferecer.

Por meio da Fomento Paraná e o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), o Estado comprometeu-se em aportar recursos em um fundo de investimento em participação (FIP), que está sendo criado com apoio financeiro da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), uma empresa pública vinculada ao Ministério da Ciência e Tecnologia.

O fundo terá capital inicial de R$ 50 milhões e será gerido pela BZPlan. A empresa, que tem sede em Santa Catarina, venceu o edital público nacional lançado pela Finep e desde 2011 administra outro fundo semelhante, no estado vizinho, com histórico de sucesso em projetos de investimento promissores.

Entre eles está a CataMoedas, uma vending machine que conta e separa moedas, e emite bônus de desconto para novas compras ou cupons para troca por cédulas em estabelecimentos como supermercados, onde pode ser instalada. A aceitação do projeto é tal que há uma grande demanda para incrementar o software e oferecer novos produtos, como venda de créditos para telefone celular, recargas de cartões de transporte, entre outras utilidades. O projeto teve apoio do BRDE.

Para o presidente da Fomento Paraná, Juraci Barbosa, o Paraná, que possui importantes ativos institucionais na área de inovação, amplia sua atuação na área ao entrar em um fundo desse tipo, equiparando-se aos estados vizinhos que já são referência no assunto.

“Dinheiro é um produto muito caro. Especialmente em um país com altas taxas de juros. Precisamos apoiar alternativas como este fundo, para viabilizar recursos mais baratos para que as empresas possam crescer e se desenvolver. O fundo será mais uma ferramenta importante para alavancar novos negócios, que se soma à nossa linha Inovacred, para financiar projetos voltados à inovação”, disse Barbosa.

Em quatro anos a Fomento Paraná firmou mais de 12,2 mil contratos e liberou R$ 242,4 milhões de reais para apoiar empreendedores da indústria, do comércio, do setor de serviços, além de pequenos agricultores, em todas as regiões do estado.

SÓCIO PARTICIPANTE — Na prática, o fundo de investimento em participação, ou fundo de capital semente, é um sócio que entra com o dinheiro e com as responsabilidades de sócio.

“O fundo terá um gestor local especializado para acompanhar a vida e todas as atividades do dia a dia da empresa financiada. E vai intervir na estratégia de compras, vendas, de marketing, formação de preços, novos projetos e tudo o mais”, explica Claudio Shigueoka, assessor de Operações do Setor Privado da Fomento Paraná.

Ainda de acordo com Shigueoka, um fundo desse tipo é importante para dar suporte a todas as instituições públicas e privadas voltadas ao fomento e à inovação no Estado.

“Fundos de investimento de grande porte sempre procuram empresas com esse perfil. Mas o investimento mínimo dos grandes fundos é muito superior ao tamanho de quase todos os projetos passíveis de financiar no Paraná, que em geral são de micro e pequeno porte”, afirma Shigueoka. “Estamos falando de empresas locais e consolidadas, com excelente perfil e potencial de crescimento rápido.”

O superintendente da agência paranaense do BRDE, Paulo Cesar Starke Junior, destacou a importância do trabalho que está em curso para a criação do fundo e lembrou que a instituição foi a maior repassadora de recursos para inovação no Brasil, em 2014. Dentro dos programas do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) – MPME Inovadora e Inovagro – o banco aplicou R$ 208,35 milhões em 309 contratos. E, entre os credenciados à Finep, o banco alavancou R$ 54,40 milhões para 22 projetos de investimento.

“O BRDE voltou-se para a inovação em 2014 com linhas para financiamento e aprovou a possibilidade de aportar recursos em fundos de investimento em empresas nascentes. Vamos a fundo nos estudos com o objetivo de viabilizar a ação que está sendo proposta”, disse Starke.

O projeto de implantação do fundo prevê quatro anos de investimento nas empresas escolhidas e outros quatro anos para desinvestimento, que é a venda da participação do fundo na empresa apoiada.

Os recursos desse fundo devem ser suficientes para apoiar pelo menos oito empresas, que estejam em fase de produção e de mercado. “Para atender à exigência do edital da Finep, estamos buscando aporte de investidores privados paranaenses num total de pelo menos R$ 10 milhões, que completam os recursos previstos para a constituição do fundo e poderão ser investidos em projetos locais. Os investidores sabem perfeitamente das possibilidades de retorno aplicando nesse tipo de fundo, onde o papel do gestor é decisivo para o seu sucesso.”, afirma Marcelo Ferrari Wolowski, diretor da BZPlan.

Fonte: Agência Estadual de Notícias

O Instituto Curitiba de Informática foi contemplado mais uma vez com o Prêmio Prof. Dr. Imre Simon, concedido pela Federação Assespro às pessoas e organizações que contribuíram com a evolução da TI no último ano. O destaque para o ICI foi na categoria Iniciativa para a Construção de Cidades Digitais. O case inscrito no prêmio foi o Centro de Operações de Mobilidade, responsável por gerenciar os veículos elétricos que compõem o projeto piloto do Programa Ecoelétrico de Curitiba. Esta é a quarta vez que o Instituto é agraciado com o prêmio.

Curitiba Ecoelétrico
Em junho de 2014, o Instituto Curitiba de Informática colocou em funcionamento o Centro de Operações de Mobilidade, que compõe o projeto piloto do Programa Ecoelétrico da Prefeitura de Curitiba.

De acordo com o diretor-presidente do ICI, Luís Mário Luchetta, o serviço prestado pelo Instituto oferece aos gestores públicos um ganho com relação à governança de seus ativos, sejam eles elétricos ou não, pois permite o gerenciamento de qualquer tipo de frota. “Além de operar o sistema de mobilidade inteligente e oferecer manutenção nos eletropostos, ações já realizadas hoje, o ICI poderá gerenciar outros tipos de devices, como bicicletas, caminhões e outros objetos que possam ser integrados”, descreve.

No ICI são monitorados on-line 10 carros e três miniônibus, além de 12 eletropostos instalados pela cidade, todos a serviço das secretarias do poder público municipal curitibano. O mesmo sistema está em operação também em Brasília, com sete veículos e três eletropostos também monitorados no ICI.

O sistema em uso no centro permite o monitoramento on-line da frota de carros elétricos com a atualização de indicadores de energia elétrica consumida, número de viagens e distâncias percorridas.

É possível ainda realizar o cálculo dos gases de efeito estufa que, com o uso dos veículos elétricos, deixam de ser lançados na atmosfera, principalmente o CO2.

O ICI também desenvolveu o site que apresenta todas as informações sobre o Projeto Ecoelétrico em Curitiba. O endereço é www.ecoeletrico.curitiba.pr.gov.br.

Parceria com organização portuguesa
A parceria firmada com o Centro para a Excelência e Inovação na Indústria Automóvel (CEIIA), de Portugal, uniu as duas organizações em torno do sistema de mobilidade elétrica, que permite o gerenciamento da frota elétrica do município. O Programa Ecoelétrico, conduzido pela Prefeitura de Curitiba, conta ainda com parceria da Itaipu Binacional e Aliança Renault-Nissan.

O ICI estabeleceu termo de cooperação técnica com o CEIIA em outubro de 2013. Na ocasião, as organizações desenvolveram e testaram a interoperabilidade de seus sistemas para avaliar a aplicação na área de mobilidade urbana. Em abril do mesmo ano, as instituições firmaram contrato para a implantação do Centro de Operações de Mobilidade.

Fonte: Instituto Curitiba de Informática

O Gartner Inc., líder mundial em pesquisa e aconselhamento sobre tecnologia, anuncia seu calendário de eventos para 2015. Na agenda, estão programadas três conferências além do tradicional Symposium/ITxpo, maior e mais importante evento de TI no Brasil. Os eventos antecipam tendências de tecnologia para um público qualificado, com poder de decisão e formado por CIOs e executivos seniores de TI. A expectativa do Gartner para este ano é reunir mais de 2.500 profissionais nas duas conferências e no Symposium/ITxpo.

Durante os eventos, que acontecerão no WTC Sheraton Hotel (São Paulo), os participantes terão acesso a apresentações especiais de analistas do Gartner, além de pesquisas inéditas, workshops e estudos de casos de sucesso, com oportunidade de interação e de troca de experiências. O público terá acesso, também, a discussões em mesas redondas, tendências e sessões práticas que propõem ideias inéditas para o mercado de TI. Além disso, os eventos apresentam oportunidades únicas de networking, interação para desenvolvimento de negócios e possibilidade de agendamento de reuniões particulares com analistas do Gartner para obtenção de conselhos práticos sobre os desafios específicos de cada empresa.

Veja as datas das Conferências e do Symposium/ITxpo:

– Conferência Gartner Infraestrutura de TI, Operações & Data Center– Dias 7 e 8 de Abril, WTC Sheraton Hotel, São Paulo

– Conferência Gartner Business Intelligence e Gestão da Informação – Dias 23 e 24 de Junho, WTC Sheraton Hotel, São Paulo

– Conferência Gartner Segurança e Gestão de Riscos – Dias 10 e 11 de Agosto, WTC Sheraton Hotel, São Paulo

– Gartner Symposium/ITxpo – Dias 19 a 22 de Outubro, WTC Sheraton Hotel, São Paulo
Para mais informações, acesse: http://www.gartner.com/events/

Programe-se para participar da primeira conferência do Gartner em 2015:
Conferência Gartner Infraestrutura de TI, Operações e Data Center
Dias 7 e 8 de abril de 2015 (Terça e Quarta-feira)
Local: Sheraton São Paulo WTC Hotel – Av. das Nações Unidas, nº 12.559

Desconto especial
Até 6 de março (Sexta-feira), a conferência está com desconto de R$ 475,00. As inscrições podem ser feitas por e-mail brasil.inscricoes@gartner.com, pelos telefones (011) 5632-3109 e 0800-7441440, ou pelo site: http://www.gartner.com/technology/summits/la/data-center-brasil/about.jsp

O Doutor em Física Gabriel Guerrer ministrará na UNILIVRE um curso destinado ao público leigo, onde convida os participantes a ampliar suas visões de mundo através da exploração criativa dos conceitos da física quântica e da investigação crítica sobre a natureza da consciência humana.

O que é a Física Quântica? Como podemos interpretar os conceitos da teoria? Esse conhecimento aplica-se apenas ao domínio microscópico ou pode de alguma forma dialogar com a nossa vida prática?

Estas e outras perguntas serão tema do curso intitulado “Física Quântica – Imaginando o invisível”, que tem duração de quatro encontros em um total de 16 horas. O curso inicia com a Física Clássica e os indícios que desvendaram a nova física, chegando aos fascinantes fenômenos Quânticos e interpretações tradicionais. Na sequência, o pesquisador convida os participantes a discutir as diferenças entre a visão científica tradicional do tema e a do público em geral, passando por uma discussão sobre o fenômeno da consciência, o envolvimento dos pioneiros da Física Quântica com o Misticismo, possíveis anomalias da visão materialista que incluem os fenômenos psi (como telepatia por exemplo) e as implicações culturais da visão pós-materialista.

O curso não exige pré-requisitos matemáticos ou conceituais, sendo destinado aos interessados em aprofundar seus conhecimentos sobre o Universo e sua própria existência. Os objetivos do curso são: estimular a imaginação, alimentar a criatividade, ampliar visões e desenvolver o senso crítico.

Confira o programa completo.

Gabriel Guerrer é Doutor em Física pelo Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas. Estudou a física de partículas elementares, tendo participado em um dos experimentos do acelerador de partículas LHC (laboratório CERN, Suíça). Atualmente estuda a questão da Consciência, da Psicologia Anomalística e interpretações da Física Quântica. Como imaginador de possibilidades, aventura-se criativamente na exploração de novas ideias que descrevam de forma mais consistente a experiência integral da Realidade.

Serviço:

Data: 17, 19, 24 e 26 de março (terças e quintas).

Horário: das 19h30 às 23h00

Local: Universidade Livre do Meio Ambiente

Rua Victor Benato, 210, Pilarzinho, Curitiba-PR.

Investimento: R$ 320,00

Inscrições:

quantica@unilivre.org.br

(41) 9600-9437