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Enfraquecido, setor de TI de Curitiba precisa de novas lideranças

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2018 marca o possível retorno, na prática, de programas de incentivo ao setor de Tecnologia da Informação de Curitiba. A Prefeitura já anunciou que vai reativar o Tecnoparque, que dá incentivos, entre eles, de redução de impostos, mas que não aceita novas adesões desde a gestão anterior. A Agência Curitiba estuda formas de facilitar a entrada de novas empresas no programa e também deseja ver novamente em ação o ISS Tecnológico, que facilita compra de equipamentos com incentivo fiscal, mas esbarra em burocracia contida na legislação atual e também na exigência de aumento de carga tributária para conceder benefícios.

O empresariado local foi chamado para contribuir, apresentar sugestões, mas não tem respondido a contento. Em recente evento da associação que representa o setor, não passou de duas dezenas o número de empresas que compareceram a um importante encontro com a direção da Agência Curitiba para tratar do assunto. Foi um evento fechado, apenas par associados, que também tentou manter a imprensa à distância. Tal encontro, enfraquecido pelo número de representantes, mostrou baixa representatividade do setor de TI na capital. Este mesmo setor, anos atrás, já mostrou muita força ao ampliar os benefícios do Tecnoparque para toda a cidade e reuniu centenas de empresários para oficializar a conquista.

Com uma liderança forte e engajada e comunicação eficiente, na época, o grupo do APL de Software de Curitiba, que representa a TI da capital também criou uma Central de Negócios e até uma S/A para desenvolver projetos, compartilhar conhecimento e vender produtos e soluções em conjunto. Mas a liderança atual, que não tem poder de influência entre empresários e políticos, sofre para encher uma sala de reunião ou um auditório e perde espaço, na preferência das autoridades, para startups que têm crescido exponencialmente, gerando milhares de novos empregos, Volta, TI de Curitiba!

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Primeiras startups de Maringá e região serão aceleradas pela Evoa

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Com menos de um ano de atividade, a Evoa é a primeira aceleradora de startups sem fins lucrativos do país, cujo propósito é preparar, apoiar e desenvolver empresas com potencial de crescimento exponencial para que possam receber os primeiros investimentos e assim, decolar globalmente. A aceleradora é fruto de uma parceria entre Armazém Digital, Sicoob e Software by Maringá.

Em seu primeiro ciclo de aceleração de startups, a Evoa organizou um processo de seleção que envolveu a verificação de alinhamento com a cultura da aceleradora, se a proposta cumpre requisitos como MVP para Minimum Viable Product (ou Produto Mínimo Viável, na tradução ao português), B2B e disponibilidade dos empreendedores de estarem em Maringá durante o período de aceleração.

“Os resultados que esperamos com a EVOA e o programa de aceleração é auxiliar os empreendedores na aproximação com mercados potenciais, investidores e clientes para que essas startups estejam preparadas para decolar”, explica Matheus Lisboa Cesco, Gerente Executivo da EVOA.

Na fase de seleção, uma banca avaliadora, composta por 12 convidados, avaliaram as empresas em quesitos técnicos e de negócios e cinco (05) startups foram selecionadas para participar do programa, sendo elas:

W3lcome: proporciona uma experiência mais ágil no check in em eventos e para visitantes de empresas por meio de um self check in.

Tinbot: robô programável que permite reconhecimento de fala, facial e de imagens, além de outras funcionalidades focadas em tornar as rotinas das empresas mais ágeis.

Doletas: plataforma de fidelização de clientes, divulgação de promoções, impulsionamento de vendas e ainda metrifica o comportamento dos consumidores de bares e restaurantes.

Cria Studio: solução em realidade aumentada para pessoas que querem reformar ambientes e terem uma experiência “real time” de como o seu ambiente ficará após a reforma, sem necessariamente projetos arquitetônicos complexos.

Cocamar: busca disseminar e tornar mais eficiente a assistência técnica especializada a pequenos e médios agricultores.

Além disso, as startups Smartshelter, Fastpass e Petwash foram convidadas para participar do ciclo de capacitações da aceleração com a possibilidade de angariar uma vaga no programa completo de 10 semanas.

A Software by Maringá, entidade que reúne empresas do setor de TI de Maringá e região, que participou da criação da Evoa, aplaude a iniciativa do primeiro ciclo de apoio às startups da aceleradora. Para Rafaela, Campos, presidente da associação, os números da Evoa mostram o resultado positivo de um trabalho conjunto de todo o ecossistema de TI para fomento das startups. “A Software by Maringá também cumpre um papel importante na realização de encontros periódicos de empresários, capacitação das empresas, startups e dos profissionais de TI, além de trabalhar na articulação dos demais atores do ecossistema de TI”, explica Rafaela.

Como funciona o programa de aceleração

Nas duas primeiras semanas é realizado o treinamento denominado “Brevê EVOA”, um termo advindo da aviação que possibilita que os pilotos possam pilotar as aeronaves. Nas oito semanas seguintes, o time da EVOA cobra os resultados da startup, oferece mentorias específicas e faz com que a startup valide todas as métricas que foram definidas no brevê. No final das 10 semanas, são avaliados os indicadores da startup como faturamento, número de clientes e o sucesso da startup e sua capacidade de atração interesse de investidores.

O programa de 10 semanas descrito acima é denominado “Heavy Check”, outro termo da aviação que significa verificar todas as peças do avião para garantir que o voo chegará ao seu destino sem dar nenhum problema, em que são avaliadas todas as variáveis da startup para que ela possa “EVOAR” sem ter o perigo do “avião” começar a dar problema em pleno voo.

Tudo OK, chega a hora do “Takeoff”, a hora da decolagem, por meio de um programa de seis meses cujo objetivo é tracionar e fazer as startups crescerem. É nesta fase que entra um parceiro estratégico do programa: o Maringá Capital, um fundo de investimento que aposta em startups alinhadas com seu propósito, promovendo não só o setor de TI de Maringá, mas também o desenvolvimento econômico regional, fomentando a criação e a retenção destas soluções exponenciais.

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Ampliar e agregar parceiros são desafios de toda startup

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Por Marco Zolet

O nosso ecossistema não para de crescer. De acordo com o banco de dados da Associação Brasileira de Startups (ABStartups), existem atualmente cerca de 5 mil startups cadastradas no país. Isso significa que são 5 mil empresas que, todos os dias, lutam para crescer e conseguir compreender as dores dos mercados que estão inseridas.

Os grandes players são parte importante para que essa cultura se fortaleça. Sempre atentos ao que acontece em seus meios, eles são investidores e contratantes das startups. Muitos até mesmo possuem seus próprios centros de inovação aonde são desenvolvidas novas plataformas. Isso faz com que o mercado seja aquecido e retroalimentado com soluções oriundas do trabalho de profissionais que compreendem os problemas em sua totalidade.

Assim como na vida real, crescer no universo do empreendedorismo não é fácil. Os desafios, são muitos. Inicia-se pela burocracia de criação de uma empresa e vai até a captação de investimentos e implementação da tecnologia. Segundo dados divulgados pela Fundação Dom Cabral, uma em cada quatro startups fecha com menos de um ano de funcionamento. Depois de quatro anos, calcula-se que outras 50% parem de funcionar.

No final de 2017, recebemos um aporte de cerca de R$3,2 milhões vindo de investidores que já haviam apostado em nós anteriormente. Isso significou que estamos no caminho certo e ainda temos muito espaço para conquistas e crescer. Um dos sintomas deste crescimento foi o aumento no número de redes de supermercado que se tornaram nossas parceiras ao longo destes quatro anos.

São empresas tradicionais, empreendimentos familiares que enxergaram no nosso negócio uma forma de se modernizarem sem perderem sua essência. Levamos a inovação para suas lojas e a humanização dos serviços de entrega para a casa dos consumidores. Conseguimos fazer com que a entrega de produtos frescos tal qual frutas, legumes e verduras (FLV) deixasse de ser um problema para estes parceiros. Isso é inovação, pautada em problemas reais.

Para os empreendedores que desejam, além de captarem recursos, conquistarem parceiros, o conselho mais importante é a compreensão do negócio em questão. Do ponto de vista do varejo – setor que falo com mais propriedade – entender o que acontece desde o abastecimento, logística, funcionalidades do chão de loja e dos processos de venda, é primordial. Desta forma, a startup naturalmente chamará a atenção dos grandes nomes da área de forma positiva. Com o entendimento da área é mais viável oferecer aos maiores players do setor uma solução que se encaixe perfeitamente às suas necessidades.

O importante é manter o objetivo de que sua solução se torne parte integrada do processo e, o mais importante, indispensável.

Marco Zolet é CEO e fundador da Supermercado Now, plataforma de supermercado online referência no setor que surgiu para facilitar a compra de bens básicos e recorrentes, com comodidade, rapidez e com melhor custo benefício.

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Startups de Maringá e região são selecionadas para o ciclo de aceleração 2018 do InovAtiva

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O ecossistema de startups de Maringá e região segue crescendo em ritmo acelerado e agora conta com cinco (05) projetos selecionados para o Ciclo de Aceleração 2018 do InovAtiva, o maior programa de aceleração de startups do Brasil.

Trata-se de um programa gratuito de aceleração em larga escala, realizado pelo Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços (MDIC) e pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), com execução da Fundação Centros de Referência em Tecnologias Inovadoras (CERTI).

As startups de Maringá selecionadas – algumas spinoffs de empresas de TI que iniciaram um processo de inovação em seus modelos de negócio – foram a iVeris, Playview, MegaSoares QR Code, Tinbot e Vexsoft. Paranavaí e Umuarama foram representadas pelas startups Gemini Cloud Backup e GourmetPDV, respectivamente.

A iVeris é a uma ferramenta para captura técnica de provas digitais e que permite que vítimas de injúria, ameaças ou racismo, consumidores insatisfeitos ou qualquer pessoa faça o registro e uma prova digital de forma imediata, rápida e barata.

Para Alexandre Munhoz, empresário maringaense e criador do iVeris, a ideia surgiu pela vontade de levar justiça a maior parte da população. “Uma pessoa com conhecimentos básicos em internet e aplicativos pode fazer a captura de uma prova digital no mesmo nível que um especialista da área, com diversos metadados técnicos, certificação digital e um método de validação da integridade da prova”, explica.

De acordo com Érica Sanches, consultora do SEBRAE e Gestora do Projeto de Potencialização das empresas de TI da regional Maringá, “este resultado demonstra que a estratégia do setor pautada em levar informações para que os empresários inovem e encontrem oportunidades em novos modelos de negócios, vem dando certo”.

Para Rafaela Campos, presidente da Software by Maringá, os números mostram o resultado positivo de um trabalho conjunto de todo o ecossistema de TI para fomento das startups. “Queremos apoiar as startups e consolidar Maringá e Região como um dos quatro principais polos de TI do Brasil até 2020, sendo referência como um Ecossistema de Inovação”, declara Rafaela.

No ano passado, por meio de uma parceria entre Armazém Digital, Sicoob e Software by Maringá, foi lançada a EVOA, primeira aceleradora de startups de Maringá e região, totalmente sem fins lucrativos. O projeto, tem como propósito preparar, apoiar e desenvolver empresas com potencial de crescimento exponencial para que possam receber os primeiros investimentos e assim, decolar globalmente.

A Software by Maringá realiza encontros periódicos de empresários, promove a capacitação das empresas e dos profissionais de TI e trabalha a articulação dos demais atores do ecossistema de TI. Há cinco anos promove TICNOVA, um dos maiores eventos de tecnologia e inovação do sul do país, composto por palestras, minicursos e workshops para promover a integração de pessoas, incentivar a geração de empresas, produtos e serviços inovadores por meio de atualização tecnológica, difusão de tendências, aplicação de conceitos e geração de inovação.

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Os diferenciais das empresas do Vale do Silício – Por Alexandre Slivnik

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No Vale do Silício, apresentar somente uma ideia brilhante não vale nada. O que conta, é demonstrar a ideia já em execução, qual será o seu impacto e como se dará a sua viabilização. Qualquer negócio que você queira criar, deve começar a resolver um problema para alguém. Quanto maior o problema, maior sua empresa poderá ser. O dinheiro é o último item deste processo. Primeiro tenha o projeto, execute, capilarize e só então busque investimentos para globalizar.

Um dos segredos desse lugar brilhante é compartilhar. A medida que fazem isso, recebem como moeda de troca o conhecimento, inclusive com os concorrentes. E, por esse motivo, escutam todo mundo, mas sempre levando em consideração a intuição, que nada mais é do que a junção de momentos e aprendizados que se adquirem ao longo da vida, algo fundamental para a tomada de qualquer decisão.

Em um ambiente colaborativo, quanto mais compartilhamentos e ajuda ao próximo, as chances de crescimento aumentam de forma significativa. Basta olharmos para as chamadas empresas disruptivas. Esse “rompimento com o mercado tradicional” acontece quando são oferecidos melhores serviços por menores preços, assim como já ocorre com o Netflix, Uber, Airbnb eWhatsApp. Por isso que a “rebeldia” (querer fazer diferente), conhecimento e capital são os três pilares fundamentais que possibilitarão novas alternativas de consumo.

O mundo está mudando em uma velocidade nunca antes experimentada. Pesquisas indicam que cerca de 65% das crianças da educação básica hoje trabalharão em profissões que ainda não existem. Pense como isto pode impactar diretamente todas as referências de empregos bem-sucedidos que a população em geral leva consigo.

A empresas tradicionais que se cuidem. Essas, devem se preparar cada vez mais para ofertar e criar uma fantástica experiência. Sem um envelope sedutor, o consumidor não o considerará “prime” e com apenas alguns “cliques”, vai para o concorrente.

A perenidade tão sonhada e desejada só virá se o gestor souber os caminhos da fidelização, item fundamental para sobreviver em um mundo em que cada vez mais a diferença no relacionamento com o seu cliente se torna fator de decisão para a aquisição produto ou serviço.

E quem faz a mágica acontecer? A orquestra tocar em harmonia? As companhias prosperarem? O colaborador. Mantenha a equipe engajada, dê voz e ouvidos afinal as pessoas gostam e precisam ser ouvidas. Assim como os grandes nomes do Vale do Silício, invista em capital humano, não apenas com técnicas de atendimento e sim, no comportamento fazendo com que eles estejam prontos para exceder as expectativas dos seus clientes.

Soma-se a isto uma cultura forte, construída através de um DNA muito bem definido e, principalmente, disseminado entre todos. Encontrar e manter novos talentos tem se tornado um desafio para os gestores. Para superá-lo, algumas empresas estão apostando no intraempreendedorismo, que permite que o colaborador tenha projetos pessoais paralelos para se inspirar. Acredito e recomento fortemente. Particularmente, não acredito em separação de vida pessoal e profissional. Hoje, nossas “vidas” estão conectadas, e essa mescla é uma tendência e, melhor, propicia resultados extraordinários!

Se essa totalização de fatores não acontecer, não adianta investir milhões em marketing e ter muitos clientes no curto prazo. Essa empresa, possivelmente, morrerá em breve. É preciso tirar verba de marketing e investir em fidelização, pois somente assim, a empresa terá resultados sustentáveis e crescimento no médio e longo prazos!

Alexandre Slivnik é autor de diversos livros, entre eles do best-seller O Poder da Atitude.

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Ecossistema de startups em ascensão no noroeste do Paraná

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Com mais de quatro mil profissionais e 400 empresas de desenvolvimento de software, Maringá e região vem se consolidando como um grande polo regional em Tecnologia da Informação. Neste cenário, um grande destaque é o ecossistema de startups, que vem crescendo em ritmo acelerado, segundo levantamento realizado pelo Sebrae Paraná em parceria com a Software by Maringá, entidade de reúne mais de 100 mais empresas de TI, startups e profissionais autônomos.

De acordo com Bruno Aldana, consultor do Sebrae Paraná, nunca foram feitos tantos atendimentos a empreendedores envolvidos na criação de startups em Maringá e região quanto no ano passado. O órgão foi procurado para orientar o desenvolvimento de 122 novos projetos. “Estimamos chegar a 250 atendimentos a empreendedores envolvidos com startups até o fim de fevereiro”, destaca.

Hoje o Sebrae contabiliza, no total, 209 projetos atendidos com 507 pessoas envolvidas na criação de startups. Estes números mostram que as iniciativas se proliferam num ambiente favorável, como o que se encontra na cidade e região. Mas quantidade nem sempre é qualidade e outros dados do órgão revelam que a “terra vermelha” é fértil também quando se planta tecnologia. Dos 209 projetos atendidos, 155 estão ativos e em desenvolvimento, mas 44 foram formalizados, ou seja, em plena produção, e oito projetos já recebem investimentos de fundos ou aceleradoras nas áreas de Agrotech, Health Tech, Sustentabilidade, Energia e Comunicação.

O empreendedor no norte do Paraná em números:

· O empreendedor de startup da cidade tem em média 31 anos;
· 84% homens e 16% mulheres;
· 41% já empreenderam em algum momento anterior;
· As 3 principais áreas dessas startups hoje são: Varejo, Saúde e Logística/Transporte;
· 57% dos negócios são para clientes PJ (B2B);
· 94% desses empreendedores envolvidos são graduados ou graduandos;

Para Rafaela Campos, presidente da Software by Maringá, os números mostram o resultado positivo de um trabalho conjunto de todo o ecossistema de TI para fomento das startups. “No ano passado, por meio de uma parceria entre Armazém Digital, Sicoob e Software by Maringá, lançamos a EVOA, primeira aceleradora de startups de Maringá e região, totalmente sem fins lucrativos. O projeto, tem como propósito preparar, apoiar e desenvolver empresas com potencial de crescimento exponencial para que possam receber os primeiros investimentos e assim, decolar globalmente”, explica.

“Queremos apoiar as startups e consolidar Maringá e Região como um dos quatro principais polos de TI do Brasil até 2020, sendo referência como um Ecossistema de Inovação”, declara Rafaela.

A Software by Maringá realiza encontros periódicos de empresários, promove a capacitação das empresas e dos profissionais de TI e trabalha a articulação dos demais atores do ecossistema de TI. Há cinco anos promove TICNOVA, um dos maiores eventos de tecnologia e inovação do sul do país, composto por palestras, minicursos e workshops para promover a integração de pessoas, incentivar a geração de empresas, produtos e serviços inovadores por meio de atualização tecnológica, difusão de tendências, aplicação de conceitos e geração de inovação.

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Visionnaire comemora 20 anos “experiente como sempre e jovem como nunca”

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Os sócios Manoel Camilo Penna, Sergio Mainetti Jr e Célio Faria

Reconhecida pela expertise em software para tecnologia bancária, pela visão de futuro ao movimentar o mercado de tecnologia com grandes eventos, ainda nos anos 90, e com fôlego para apostar em um núcleo de criação de startups, a Visionnaire Informática comemora 20 anos de fundação.

Em 1996, quatro jovens, que voltavam de grandes experiências acadêmicas, se uniram para fundar uma empresa visionária de tecnologia. Flávio Bortolozzi, Manoel Camillo Penna, Vinicius Malucelli e Sergio Mainetti Jr tinham, como ponto comum de contato, a PUCPR (Pontifícia Universidade Católica do Paraná). Os quatro haviam voltado de programas de Mestrado e Doutorado no Brasil e no exterior: Flávio e Manoel com Doutorado na França, Vinicius com Mestrado no Rio e Sergio com Mestrado nos EUA.

O grupo alcançou grandes resultados logo de início. A Visionnaire foi uma das primeiras empresas do Brasil a desenvolver software para a internet. Também foi uma das primeiras empresas a desenvolver software em tecnologias modernas para a época (linguagem Java, Orientação a Objetos, Objetos Distribuídos). Era representante oficial da OMG (Object Management Group) e criou o que foi, na época, o principal evento de desenvolvimento de software corporativo do Brasil – o “Objetos Distribuídos”, que durou nove anos.

Manoel Camilo Penna conta que a Visionnaire foi uma startup dos anos 90. “As empresas estavam saindo do que se chamava de plataforma alta, que eram os mainframes. A grande novidade era trazer para as plataformas baixas, para os computadores pessoais. Pudemos amadurecer processos e enxergar como a tecnologia evoluiu para conseguirmos antecipar tendências. A Visionnaire busca conectar experiências: a do cliente com o nosso conhecimento em desenvolvimento de software”, completa.

Experiente como sempre, jovem como nunca

Em vinte anos de história, a Visionnaire se estabeleceu como uma empresa de Tecnologia da Informação capaz de atender grandes demandas do setor bancário e fornece soluções, por exemplo, para os terminais de atendimento da Tecban, responsável pela Rede Banco24Horas.

O futuro da empresa está no trabalho focado na consumerização da informática, com a integração de todas as novas tecnologias em sistemas de software únicos com foco, também, no consumidor final. A Visionnaire criou, recentemente, um núcleo para desenvolvimento de startups. Já tem cases de sucesso como o projeto CaridadX, uma plataforma de crowdfunding voltada para a caridade.

Assim como se consolidou no mercado, com o tempo, a Visionnaire enfrentou os altos e baixos da economia nacional, teve a saída dos sócios Vinícius e Flávio e ganhou mais um sócio. Célio Faria conta que faz parte de um pouco mais da metade dos vinte anos de história da empresa. Ele destaca o fato de a evolução da tecnologia ter facilitado a vida das pessoas: “Estamos trazendo, sempre, melhorias para nossos clientes. Conseguimos sentir o valor agregado que se entrega com a satisfação de quem trabalha e é atendido nos projetos desenvolvidos.

O futuro da empresa está no trabalho focado na consumerização da informática, com a integração de todas as novas tecnologias em sistemas de software únicos com foco, também, no consumidor final.

Sergio Mainetti Jr afirma que a Visionnaire tem a experiência de uma empresa madura e o espírito de um jovem de 20 anos. “Não é por acaso que o termo visionário está no nosso nome. Trabalhamos com os mesmos conceitos atuais do Vale do Silício, com programação moderna, aplicativos móveis, realidade virtual, inteligência artificial. A gente tem o espírito de uma startup. Há vinte anos, esse nome nem era tão comum. A Visionnare se comporta com uma startup, mas com a experiência de uma empresa de vinte anos no mercado corporativo, trabalhando com tecnologias complexas”, conclui.

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Parque de Software de Curitiba tem novo presidente

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Sergio Mainetti Junior, presidente do Parque de Software de Curitiba

O empresário Sergio Mainetti Junior assume, no início de abril, a presidência da Associação do Parque de Software de Curitiba. Ele é sócio da Visionnaire Informática, já presidiu o Parque por quatro anos e substitui Rawlinson Peter Terrabuio, que segue como vice-presidente de relações institucionais da entidade. O mandato é de dois anos.

Fundado em 1996, o Parque de Software de Curitiba oferece benefícios fiscais como ISS reduzido e conta com mais de duas dezenas de empresas e startups. Pioneiro no Brasil, o polo tecnológico paranaense serviu de modelo para a criação de vários parques em outros estados brasileiros. É uma atração da cidade, que já recebeu comitivas internacionais como Tech City de Londres, Cingapura, representantes do Norte da Espanha (Astúrias), Portugal, Lima – Peru, Filipinas e missões de diferentes regiões do Canadá.

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LIBRIA abre inscrições para aceleração de startups de alto impacto social

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A LIBRIA abriu nesta terça-feira, dia 20, seu edital para startups de alto impacto social. As inscrições podem ser feitas até o dia 30 de outubro, preenchendo os requisitos que constam na página www.projetolibria.com.br e enviadas para projetolibria@gmail.com.

Os negócios sociais têm como eixos preferenciais, porém não excludentes, para o ingresso no programa de pré-aceleração:

– Health Care: biotecnologia, fármacos, tecnologias de suporte a processos em saúde;

– Smart Spaces: smart cities, smart offices, mobilidade, construção e big data;

– Indústria Criativa: tecnologia de mídias, consumo consciente e cultura (patrimônio histórico, música);

– Segurança Pública, e-Gov e cidadania;

– Energia e recursos hídricos;

– Habitação e saneamento;

– Meio ambiente;

– Educação.

O resultado do processo seletivo será divulgado no dia 03 de novembro. Serão selecionadas 10 startups para o programa de aceleração que irá iniciar suas atividades em 10 de novembro. Os times selecionados receberão três meses de capacitações, palestras, mentorias e farão apresentações de suas empresas para investidores. Ao final do programa, em fevereiro, duas startups serão selecionadas para prosseguir por mais três meses recebendo acompanhamento de mentores.

O que é a LIBRIA

A LIBRIA é a primeira aceleradora social do Paraná, que nasce por acreditar que negócios sociais podem gerar lucro e benefício para a sociedade através da criação de novos paradigmas para o futuro.

Fruto de uma parceria entre IBQP e Rede Mirabolics, a aceleradora se propõe a encontrar soluções eficazes, justas e sustentáveis e localiza-se entre o segundo setor, das empresas com fins lucrativos, e as do terceiro setor, das organizações sem fins lucrativos.

A LIBRIA concentra sua atenção em negócios de alto impacto social que ofereçam produtos e serviços de escala que resolvam problemas em áreas como saúde, energia, educação, meio-ambiente e habitação.

Objetivo

O objetivo da LIBRIA é acelerar startups que apresentem potencial de transformação da sociedade, por meio de um programa intensivo que oferece capacitação, mentoria e conexão com o ecossistema, compreendido nas suas relações entre empresas, instituições acadêmicas, governo e sociedade civil.

O processo de capacitação e mentoria visa auxiliar as startups na formatação do modelo de negócio, no desenvolvimento da equipe e no refinamento do impacto social. Já a conexão com o ecossistema visa o acesso a potenciais investidores e parceiros, assim como inspira os empreendedores a compartilhar ideias, processo fundamental para a inovação.

Acreditamos que, com isso, todos os negócios acelerados estejam melhor preparados para alcançar resultados econômicos e sociais em larga escala.

Perfil de empreendedores

O perfil de empreendedores e empresas que a LIBRIA procura:

1) Potencial para alto impacto social.
O desafio tem de ser claro. A estratégia, inspiradora. O negócio, escalável.

2) Financeiramente sustentável.
O negócio proposto precisa ter uma análise de mercado razoável e minimamente validada que indiquem sua viabilidade.

3) Liderança e propósito inspirador
Os empreendedores precisam ter visão transformadora e propósito inspirador. O programa requer um mínimo de dedicação de 20 horas semanais.

O programa – Como funciona

A LIBRIA vai acelerar startups que apresentem modelo de negócio sustentável e plucrativo com soluções escaláveis de alto impacto social. Esses negócios poderão desde estar em fase inicial (ideias em fase de piloto), com produto mínimo viável desenvolvido, ou, mesmo, que já ofereçam seus produtos no mercado e estejam buscando acelerar seu crescimento.

O edital de inscrição e seleção para o programa você encontra aqui.

Serão selecionados 10 projetos para a pré-aceleração. O programa tem a duração de 3 meses (ver cronograma) e trabalha em 3 frentes:

– Capacitação;

– Mentoria;

– Relacionamento com o ecossistema (empresas, instituições acadêmicas, governo e sociedade civil).

Essa etapa é intensiva, com capacitações em grupo ao longo de cinco semanas, das 19h30 às 21h30 na sede do IBQP entre segunda-feira e quinta-feira. Ao fim do período de três meses, a Libria irá acompanhar duas dessas startups por mais 3 a 6 meses para aprimorar seus negócios.

O projeto Libria é fruto de uma parceria entre o Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade e a Rede Mirabolics.

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10 Lições que as startups ensinam para a vida

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Muito se fala sobre a cultura de startups e como fazer uma empresa dar certo. Mas o caminho inverso também é válido e pode agregar conhecimentos e práticas valiosas para a vida de quem não está na onda do empreendedorismo, mas gostaria de acelerar seu desenvolvimento. O coordenador geral da Pós-Graduação da Universidade Positivo, de Curitiba (PR), Leandro Henrique Souza, listou alguns conceitos e dicas muito comuns entre a nova geração de empreendedores e que podem ser adaptados para potencializar o sucesso da sua vida pessoal. Confira.

1. Haja rapidamente e quebre paradigmas (move fast and break things)

Esse é o mantra que Mark Zuckerberg, CEO do Facebook prega até hoje. A ideia é que a velocidade da criação é a chave para o sucesso, mesmo que algumas coisas não estejam 100% certas ou ainda precisem de ajustes. É preciso agir rápido, sair na frente e estar em constante movimento para ir em busca do sucesso.

2. Pivotar

O termo vem do inglês – pivot -, que significa girar ou mudar. É bastante usado no mundo de startups e representa a flexibilidade que é preciso ter para mudar a direção, se for preciso. O erro está mais perto do acerto que do fracasso. Pivotar não significa um fracasso, mas sim um ajuste de trajetória e uma nova visão ou perspectiva de algo.

3. Tenha um olhar periférico

Uma boa dica de leitura é o artigo “Restrições são libertadoras”, de Fábio Akita. O argumento do autor é válido não só para o mundo dos negócios, mas também para a vida pessoal. Ficar esperando que surjam melhores opções, um cenário mais promissor ou uma oportunidade melhor não vai levar ninguém a lugar algum. Já o contrário se prova verdadeiro, pois a necessidade é a mãe da inovação e da criatividade.

4. Correr riscos inteligentes

Essa dica é muito simples e direta: arrisque mais! Tente novos projetos, ouse tirar ideias do papel, experimente novos caminhos e maneiras de fazer coisas diferentes. Ao sair da tão falada zona de conforto, você se depara com diferentes necessidades e situações que podem te surpreender. Corra riscos inteligentes. E, afinal de contas, o não você já tem.

5. Empreenda pelas razões certas

Seja significativo. Buscar a solução de um problema ou elevar a qualidade de vida das e não apenas o lucro, com certeza é mais recompensador e pode render até mais financeiramente, pois seu produto ou serviço se venderá sozinho. Além disso, se você conseguir identificar e criar algo que resolva um problema que você tem, com certeza estará ajudando centenas de outras pessoas. Então, ao adotar a filosofia de agir pelas razões certas, o dinheiro acaba sendo uma consequência natural.

6. A boa aleatoriedade

Ver e ser visto, conhecer novas pessoas e interagir são recomendações que trazem benefícios tanto para sua vida pessoal como profissional. Se seu interesse é por inovação, por exemplo, confira os eventos que estão acontecendo em sua cidade e participe. Aproveite para conhecer pessoas que compartilhem do mesmo ideal ou sonho que você, troque ideias e multiplique conhecimento. É aquela velha história: ninguém arruma um novo namorado ficando em casa.

7. Colabore informalmente

Viu um link interessante na internet? Leu uma matéria que pode interessar a alguém? Então envie a informação para a pessoa e colabore com o interesse dela. Isso é chamado de colaboração informal e faz bem, tanto à sua imagem pessoal, quanto à sua rede de amizades e conhecidos, pois você se mostra ser alguém que compartilha informações úteis e significantes para a rede de relacionamentos.

8. Sentimento de urgência

Não deixe nada para depois! É sério! Sempre quis fazer aquele curso de gastronomia? Então faça. Sempre sonhou em aprender como se desenvolve aplicativos para celulares? Então procure uma instituição de ensino e se matricule ou pesquise por conta e seja autodidata, já que as opções são inúmeras. Quem vive a realidade das startups sabe que tempo é importante e vale mais do que dinheiro. Então o importante é não ficar parado acumulando sonhos e deixar as realizações para depois.

9. Seja enxuto

Essa dica vem do conceito de lean startup e envolve a eliminação de desperdícios para maximizar a performance. Ou seja, otimize suas ações para ter o melhor resultado possível, tanto no tempo, como com os recursos e sem perder qualidade. Esse conceito é ideal para quem tem uma meta, mas ainda não tem certeza de como alcançá-la. A sugestão é descrever o passo a passo inicial e aí tentar enxugar e otimizar cada ação. Isso vale para uma empresa, para uma viagem de férias ou para a construção de uma casa.

10. Se permitir – viver a vida fora do escritório

Por fim, depois de tantas dicas, a mensagem final é: permita-se um pouco. Se tem algo que todos podem aprender com a cultura startup é que a vida não acontece somente dentro das paredes de um escritório, durante o horário comercial. Ao afrouxar um pouco as linhas que dividem a vida pessoal e a profissional, pode ser possível aproveitar um pouco mais os dois lados. Ir trabalhar em um café no centro da cidade ou tirar umas horinhas para você durante a semana, já que aquela ideia surgiu no meio do fim de semana e você aproveitou para adiantar o projeto, pode ser uma forma de tirar o melhor proveito das situações.

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Start-Up Brasil: Diônes Lima fala sobre programa e amadurecimento do ecossistema brasileiro de startups

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Diônes Lima, gerente de inovação da Softex, é responsável pelo programa Start-UP Brasil, Programa Nacional de Aceleração de Startups do Governo Federal.

Em visita a empresários de tecnologia de Curitiba, ele falou sobre o crescente desenvolvimento de startups no país, o amadurecimento do ecossistema e o que um empreendedor com uma boa ideia deve fazer.
Veja a entrevista para o programa de tv Valor Agregado.

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