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SetaDigital investe R$ 1,5 milhão para internacionalizar operação

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A SetaDigital, software house especializada no varejo calçadista, acaba de anunciar investimentos da ordem de R$ 1,5 milhão para expandir o seu atendimento para países da América Latina, como Peru, Chile, México e Argentina, e também para os Estados Unidos. Em um segundo momento, a ideia é replicar o modelo para a Europa.

O anúncio faz parte de investimentos para o biênio 2016-2018, que veio ao encontro da demanda observada durante o último Salão Internacional do Couro e do Calçado (SICC), ocorrido em maio. “Pudemos trocar experiências com executivos de outros países que vislumbraram a oportunidade de adotar soluções especialistas, já que em suas regiões de origem há apenas softwares genéricos, ou seja, que não atendem ao setor de ponta a ponta”, explica o CEO da SetaDigital, Vanderlei Kichel.

Para implementar o processo de internacionalização, a empresa está investindo no lançamento do seu sistema de gestão empresarial em multi-idiomas e com conectores para softwares fiscais das regiões para onde pretende expandir, além de outras localizações, bem como na abertura de canais nas regiões alvo. A restruturação interna também já está em produção e inclui contratação de profissionais de idiomas e a consultoria especializada do Sebrae para a parte jurídica.

Com a internacionalização, a empresa espera chegar mais perto de sua meta, que é atender um bilhão de novos consumidores de calçados até 2030. No ano de 2016, esse montante fechou em 50 milhões. Hoje, aproximadamente duas mil lojas de calçados utilizam as soluções da software house no Brasil. Para os próximos dois anos, a meta é triplicar essa cifra.

Além do know how de mais de dez anos no setor calçadista, a SetaDigital é uma das empresas que mais investem no desenvolvimento do varejo calçadista no País. Somente neste ano, a empresa já lançou soluções de realidades virtual e aumentada, omnichannel, business intelligence com reconhecimento facial, bem como aplicativos para os processos de inventário, pré-venda e tomadas de decisão em tempo real.

“Devido ao cenário político e econômico, as empresas estão buscando maior eficiência e redução de custos. O crescimento está mais lento e exige uma reestruturação com investimento em tecnologias que permitam um crescimento sustentável”, aponta Kichel sobre o apoio das novas ferramentas diante do atual cenário do mercado local.

A inovação na experiência de compra e o modelo de autoatendimento da Sapati, loja laboratóro de calçados da SetaDigital que foi criada com a missão de inovar o varejo calçadista, sendo referência em soluções inteligentes, também estão entre os alvos de expansão e poderão ser replicados em lojas de outros países. Inicialmente, o foco será nos EUA, país onde há o maior consumo per capita de calçados, chegando a dez pares, enquanto no Brasil o número é de quatro pares por pessoa.

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Jovens apostam em moda e acessórios para ter o próprio negócio na internet, diz pesquisa

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Levantamento realizado pelo terceiro ano pela plataforma Loja Integrada entrevistou 1.011 lojistas e traçou o perfil do micro e pequeno empreendedor digital brasileiro

Jovens homens de 30 a 39 anos representam 71,7% dos lojistas virtuais do país. E o segmento que apostaram para ter o próprio negócio online foi Moda e Acessórios, que corresponde a 24,7%. A pesquisa, feita pelo terceiro ano consecutivo, realizada pela Loja Integrada – maior plataforma de lojas virtuais do Brasil- entrevistou 1011 pessoas, entre março e abril, para traçar o perfil do micro e pequeno empreendedor virtual. Além disso, cerca de 44% dessas pessoas buscaram informações na internet antes de abrir sua loja.

Sobre a atuação no mundo do empreendedorismo digital, 50,5% possuem sua loja virtual há pelo menos um ano e 56,5% investiram inicialmente até R$ 1 mil em um nicho de mercado. “A pesquisa mostra o bom momento do comércio eletrônico no Brasil. Em 2016, foram criadas em média 500 novas lojas por dia em nossa plataforma. Isso mostra que as pessoas estão investindo e vendo oportunidade de negócio no e-commerce”, explica Adriano Caetano, especialista em comércio eletrônico e fundador da Loja Integrada.

Sem chef

Para 56% dos entrevistados, a principal motivação para abrir uma loja virtual foi o sonho de se tornar empreendedor e ser dono do próprio negócio – não ter chefe. Cerca de 45% dos lojistas virtuais trabalham sozinhos e 32,4% conciliam a loja com outro emprego. ?“59,4% dos lojistas trabalham de casa e 44,5% dedicam entre 1 e 2 horas do dia à loja virtual. Isso mostra que as pessoas viram no comércio eletrônico uma oportunidade de empreender e também complementar a renda. Como o investimento inicial e os riscos são baixos, isso permite que o lojista experimente, arrisque. Percebemos que a loja virtual começa como uma alternativa de renda – geralmente em paralelo com outro emprego – e, com o tempo, torna-se a fonte de renda principal”, conta o especialista.

Redes sociais

Como estratégia para divulgação de produtos, 90,5% apostam na rede social Facebook e 59,3% utilizam o WhatsApp como ferramenta de venda e divulgação. Para aprimorar seu negócio, 69,2% dos lojistas buscam informações no Youtube. Entre as dificuldades de ser um empreendedor digital no Brasil, 53,9% afirmaram que a divulgação e o marketing são os maiores desafios na hora de empreender na internet. Para 43,2%, a concorrência com grandes redes é a maior dificuldade na rotina do lojista virtual.

De acordo com o levantamento, 21% dos lojistas estão mais felizes com a vida após se dedicarem ao e-commerce e 90,6% dos entrevistados estão otimistas com o ano de 2017.

Mais dados

Perfil do micro e pequeno empreendedor digital no Brasil
1.011 lojistas virtuais de todo o Brasil/Abril de 2017 – Pesquisa Loja Integrada

Meio: Questionário Internet

• 71,7% dos empreendedores são homens; 28,3% mulheres

• 30,9% têm entre 20 e 29 anos e 42,8% de 30 a 39 anos

• 56,4% dos lojistas são casados e 39% são solteiros

• 51,2% não têm filhos, 48,8% têm

• 36,8% dos entrevistados têm nível de ensino superior completo (20,5% com pós-graduação, mestrado ou doutorado) e 24,3% têm superior incompleto.

• 50,5% trabalham com e-commerce há 1 ano ou menos. 17,2% trabalham na loja virtual há 2 anos

• 32,4% conciliam a loja com outro emprego, 26,5% trabalham exclusivamente na loja virtual e 41% trabalham no mesmo ramo que a loja virtual.

• 45% trabalham sozinhos e 21,6% com o cônjuge. 16,6% dos lojistas possuem um funcionário

• 59,4% dos lojistas trabalham de casa e 26,6% possuem um escritório

• Renda Familiar: a maioria é da Classe C (36,4%), com renda de R$ 3.748,01 a R$ 9.370,00, seguida pela Classe D (27,6%). 13,7% dos lojistas são da Classe B, com renda de R$ 9.370,01 a R$ 18.740,00

• 44,5% dedicam de 1 a 2 horas na loja virtual, 25,4% dedicam meio período do dia e 24,3% se dedicam em período integral

• Os segmentos mais escolhidos em 2016 foram: Moda e Acessórios (24,7%), Cosmético e Perfumaria (10,4%) seguido por Casa e Decoração (5,4%)

• 59,3% dos empreendedores escolheram a área de atuação da sua loja ao identificar uma oportunidade no mercado e 56% afirmaram que a principal motivação para empreender foi ser dono do próprio negócio – não ter chefe.

• 56,5% investiram inicialmente até R$ 1 mil e 19,7% dos lojistas investiram até R$ 5 mil reais

• 44% dos empreendedores buscaram informações na internet antes de abrir sua loja. 33% não se especializaram antes de abrir a loja

• Para aprimorar seu negócio, 69,2% dos lojistas buscam informações no Youtube

• Estratégia para divulgação de produtos: Facebook (90,5%), WhatsApp (59,3%) e Instagram (62,6%)

• 53,9% afirmam que a divulgação (marketing) é a maior dificuldade na hora de empreender na internet e 43,2% afirmam que a concorrência com grandes redes é a maior dificuldade

• 90,6% estão otimistas com o ano de 2017

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Uso das redes sociais para fins criminosos preocupa 97% dos brasileiros, indica pesquisa da Unisys

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O uso das redes sociais para objetivos criminosos é uma grande preocupação dos brasileiros, de acordo com a edição de 2017 da pesquisa Unisys Security Index, a qual indica que 97% têm alguma preocupação em relação ao tema, sendo que 77% estão muito ou extremamente apreensivos. O estudo entrevistou mais de 1.000 pessoas no País em abril deste ano.

O Unisys Security Index é um índice de referência mundial sobre o tema segurança e considera as seguintes variáveis para sua construção: Segurança Pessoal, Segurança Pública, Segurança na Internet e Segurança Financeira, o que determina um indicador de cada país pesquisado e um global, em uma escala de 0 a 300, na qual 300 é a maior taxa de preocupação com o tema segurança e 0 a menor. No Brasil o índice total apresentado foi de 189 pontos, enquanto que a média no mundo foi de 173 pontos.

Na Argentina, país onde foi realizada a mesma pergunta sobre redes sociais, o resultado é muito semelhante ao do Brasil, com 98% dos participantes tendo indicado apreensão com o uso das redes sociais para fins criminosos.

Entre os brasileiros, a preocupação com a questão é de maneira geral elevada entre homens (96%) e mulheres (98%), sendo muito alta (99%) entre adultos de 25 a 34 anos e de 45 a 54 anos (98%). Além disso, é possível notar uma leve diminuição do percentual (93%) entre os jovens de 18 a 24 anos, um grupo no qual 7% apontou ainda não se preocupar nem um pouco com o tema.

Na análise dos participantes pelo grau de escolaridade, a preocupação no Brasil e na Argentina é elevada para todos os grupos, porém é levemente menor (95%) entre os entrevistados brasileiros que indicaram ter completado o ensino médio. Este grupo também apresentou o maior percentual (5%) para os que responderam não terem nenhuma preocupação sobre a questão.

No comparativo entre os países vizinhos levando em conta a classe social, 48% dos participantes da pesquisa de baixa renda no Brasil e na Argentina estão extremamente preocupados com a questão. Já na classe média brasileira o percentual para esta alternativa cai para 44% e na Argentina para 37%. A amostra de respondentes com maior nível socioeconômico apresentou ainda o menor índice de preocupação grave, 36% no Brasil e 33% na Argentina.

“Pelo fato do Brasil ser um dos principais países na utilização das redes sociais, os brasileiros acabam ficando naturalmente mais expostos e não é raro encontrar pessoas que já tiveram contas invadidas e clonadas, bem como seus dados utilizados para fins ilegais. Em geral os criminosos utilizam ainda as redes sociais como principal canal de comunicação para a articulação e planejamento de crimes. Neste contexto digital no qual a privacidade é uma questão sensível ao cidadão, destacam-se algumas tecnologias capazes de adicionar uma camada extra de proteção a dispositivos móveis, computadores, servidores ou mesmo data centers para torná-los invisíveis e, portanto, blindados contra a ação de criminosos”, explica Leonardo Carissimi, Líder da Prática de Segurança da Unisys para América Latina.

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Atendimento automático é o cartão de visita dos canais de serviço aos clientes – Por Robson Costa

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O tempo é o maior recurso que o ser humano tem disponível para usar para si. É também imensurável e a sua perda pode se tornar catastrófica. No mundo dos negócios não é diferente, afinal o tempo é a “ferramenta” essencial para o desenvolvimento e o crescimento de uma empresa. Porém, quando o empresário não sabe o valor do tempo, os anos passam e cobram as melhorias. Assim acontece, por exemplo, quando um cliente passa minutos ou horas na linha esperando um atendimento por telefone.

Quem nunca perdeu minutos preciosos do seu dia em uma fila de espera telefônica aguardando ser atendido ou ficou irritado com URAs que não o levavam ao lugar esperado? Pois é, a URA é um recurso de centrais telefônicas importantíssimo, pois tem como objetivo direcionar o cliente para o departamento, unidade, ramal ou serviço correto, sendo o primeiro contato que o cliente recebe ao fazer uma ligação para determinada empresa. É a voz que o recebe, o “cartão de visita” dos canais de atendimento. É fato que, se o cliente sentir-se mal atendido ou lesado, por aguardar demasiadamente, o próximo passo – que seria falar com um atendente – pode se tornar catastrófico.

A URA humanizada é o processo pelo qual a “voz” que irá iniciar este contato começa a se parecer mais com uma pessoa de fato, e não mais com uma voz séria de um servente frio. Com uma linguagem mais coloquial, nome próprio e até mesmo respondendo aos envios de informação como se estivesse em uma conversa, a URA torna-se uma opção mais moderna, focada numa experiência diferenciada. A pessoa acaba criando empatia por aquela voz e sente-se segura em passar os dados iniciais. Grandes call centers optam pela humanização como um amortizador de suas URAs complexas, mais comprometidas em dar conta do binômio muitas solicitações x poucos atendentes, do que no tempo do cliente em si.

Apesar de ser uma tendência de mercado, poucos empresários veem esta possibilidade de uma maneira mais ampla. Comumente, clientes que têm visões conservadoras, por medo de errar, acabam reproduzindo mesmices nos áudios das empresas, e consequentemente, gerando os mesmo resultado de sempre; ou em paralelo, os Call Centers já citados, utilizam-se da URA humanizada, sem antes pensar em ser mais funcional ao cliente. E é aí que o mercado tem uma grande oportunidade: por que não trazer o melhor dos dois mundos? Uma URA estrategicamente funcional, ágil, de curta duração, porém com as qualidades publicitárias que um canal de atendimento humanizado pode trazer.

Para que isso ocorra com sucesso, primeiro de tudo devemos criar um processo criativo que considera muitos aspectos de marketing: qual o público atendido, suas respectivas idades, personalidades, linguagem, qual o MPL (motivo por ligar), como deve ser desenhado este fluxo, para que contemple o tempo de espera proporcional a cada MPL e assim por diante. O recurso de direcionamento e filtragem são necessários para diminuir a necessidade de mão de obra, automatizar respostas que podem ser facilmente respondidas por uma integração sistêmica e direcionar de maneira assertiva para um dos muitos setores que estas empresas possuem, às vezes até fora do local onde a central está fisicamente instalada.

Algumas empresas de telefonia e gravação têm se especializado nesta consultoria para simplificar a vida das empresas que começam a dar mais atenção aos seus canais de atendimento. A consultoria, no ato da implantação da solução, pesquisa site do cliente e seus materiais de divulgação, entende os motivos pelos quais os clientes ligam, verificam se já existe alguma identidade sonora, e provocam a reflexão para que a comunicação da telefonia seja o mais próximo possível da imagem que a empresa projeta para seus clientes. Nos dias de hoje, é imprecindível que não se desperdice a oportunidades de se comunicar de maneira assertiva e inteligente. O empresário deve entender quais empresas podem lhe auxiliar neste quesito, e ele mesmo trazer para a consciência, a importância desta gravação de atendiemento: Em poucos segundos, deve ser percebida como o cuidado que a marca teve em todo o processo, ao se preocupar com a experiência do cliente, e se posicionar como a melhor versão de si mesma. A grande oportunidade está aí: trazer uma URA humanizada, mas que seja rápida, ágil e funcional.

Robson Costa, CEO do Grupo Encanto Telecom.

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Celepar compartilha soluções de inteligência artificial para saúde

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A Celepar abriu as portas do seu Laboratório de Inovação para que entidades da sociedade paranaense com ações na área da saúde para que executem, em conjunto com a companhia, projetos cartier bracelets colaborativos utilizando a inteligência artificial. Entidades como a Universidade Federal do Paraná, Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Unimed e os hospitais Pequeno Príncipe, Santa Brígida e Nossa Senhora das Graças participarão da inciativa.
Curitiba, 20/06/2017.
Foto: Divulgação Celepar

A Celepar abriu as portas do seu Laboratório de Inovação para que entidades da sociedade paranaense com ações na área da saúde para que executem, em conjunto com a companhia, projetos colaborativos utilizando a inteligência artificial. Entidades como a Universidade Federal do Paraná, Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Unimed e os hospitais Pequeno Príncipe, Santa Brígida e Nossa Senhora das Graças participarão da inciativa.

O ponto de partida será a metodologia aplicada na criação do robô Laura, solução que prevê casos da doença sepse. O robô é utilizado desde setembro de 2016 pelo Hospital Nossa Senhora das Graças, em Curitiba, e já respondeu pelo diagnóstico em mais de 60% dos pacientes portadores desta síndrome nos dois postos que receberam a tecnologia, com índice de acerto em 97,7% dos casos. A tecnologia está ajudando a salvar vidas.

Na avaliação do presidente da Celepar, Jacson Carvalho Leite, a metodologia aplicada no robô Laura, aliada às soluções vindas de outros parceiros, tem potencial para apresentar resultados representativos em ações públicas e privadas de saúde, com ênfase na qualidade de vida e no bem-estar do cidadão.

A formalização das parcerias, o cruzamento das tecnologias e dados e o uso dessas informações como instrumentos de pesquisas científicas em diferentes projetos futuros, serão os próximos passos deste projeto que é coordenado pelo assessor da Celepar, Jacson Fressatto, criador do robô Laura. “Só precisamos alinhar todos os cérebros para uma mesma oportunidade de realização pois recursos existem. Basta colocar a mão na massa e fazer acontecer. E esse encontro é o ponto de partida”, afirma Fressatto.

ROBÔ LAURA – Fressatto perdeu a filha Laura aos 18 dias de vida. Recém-nascida, Laura foi vítima de septicemia, uma infecção silenciosa que tira a vida de milhares de pessoas em todo o mundo diariamente.

A septicemia, mais conhecida apenas cartier love bangle como sepse, é categorizada como uma infecção geral grave do organismo. Causada por germes patogênicos, ela causa uma inflamação sistêmica que é potencialmente fatal, principalmente quando atinge o grau máximo de “choque séptico”.

Após a morte da filha, durante nove meses Fressatto trabalhou como voluntário em vários hospitais, principalmente naquele onde Laura foi tratada e acabou falecendo. A bagagem adquirida nesta caminhada aliada à sua formação profissional permitiu que ele criasse o robô que utiliza tecnologia cognitiva, na qual a solução tem a característica de aprendizado de máquina, entendendo cartier bracelet e até conversando com áreas operacionais, no caso, em hospitais.

Segundo o seu criador, o Robô Laura tem a capacidade de salvar mais de 12 mil vidas por ano no Brasil, reduzindo em 5% o índice de mortes. O objetivo é poupar tempo, recursos e vidas, e tecnicamente, Laura é o primeiro robô cognitivo de gestão de risco.

Fonte: Agência de Notícias do Paraná

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PTI vai ampliar projetos para Foz do Iguaçu e região, garante novo diretor

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O Parque Tecnológico Itaipu (PTI) vai ampliar as ações voltadas ao desenvolvimento de Foz do Iguaçu e região com projetos e pesquisa nas áreas da tecnologia, inovação, saúde e segurança. O compromisso foi assumido pelo novo diretor-superintendente do PTI, Ramiro Wahrhaftig, na cerimônia de transmissão de cargos da instituição. A solenidade foi na manhã desta sexta-feira (2) no Cineteatro dos Barrageiros, na Itaipu.

“Temos a necessidade de participar do desenvolvimento de Foz do Iguaçu e vamos estabelecer laços cada vez mais profundos com a cidade e nossos municípios vizinhos. Aqui é um patrimônio de Itaipu, do Paraná, do Brasil e do Paraguai”, afirmou Ramiro.

Ele assumiu o cargo no lugar de Juan replica cartier Carlos Sotuyo, que atuou no PTI desde a concepção da ideia, no final dos anos de 1990, até o último dia 12 de maio. O parque foi criado em maio de 2003. Desde a criação, ele ficou à frente da instituição.

O evento teve a participação de autoridades do Oeste do Paraná, do Estado, da diretoria brasileira de Itaipu e de empregados e colaboradores do próprio parque e da binacional. Durante a solenidade, Valdir Antonio Ferreira, agora chefe da Assessoria de Comunicação Social de Itaipu, também transmitiu o cargo de diretor administrativo-financeiro do PTI a João Biral Júnior. Claudio Issamy Osako, diretor técnico, permanece no cargo.

O diretor-geral brasileiro de Itaipu Luiz Fernando Vianna endossou o compromisso e assegurou que o PTI “não deixará de ser um vetor do desenvolvimento do município e da região”. “O Ramiro terá todo apoio de Itaipu. Continuaremos sendo parceiros dos prefeitos e vamos dedicar novas linhas de pesquisa e educação ao desenvolvimento sustentável”, afirmou.

Segundo Vianna, o PTI atua como um “braço” de Itaipu para retribuir à comunidade local os benefícios que a usina teve ao se instalar nesta região. “Nada mais justo que possamos devolver à comunidade um pouco do que recebemos para além do repasse dos royalties, que está no Tratado de Itaipu e continuará mesmo após a revisão do Anexo C, em 2023”, completou o diretor.

A ampliação da parceria do PTI com o município foi vista com entusiasmo pelo vice-prefeito Nilton Bobato, que representou o prefeito Chico Brasileiro na cerimônia. “Fico muito feliz em ouvir que os compromissos com Foz do Iguaçu estão mantidos. Isso é fundamental para a cidade, que não pode viver hoje sem o PTI e os projetos desenvolvidos pelo parque”, agradeceu.

Como exemplo, o vice-prefeito citou o Programa Vigente, coordenado pela Secretaria de Saúde e desenvolvido pela área de tecnologia da informação do PTI. A plataforma vai reunir as informações de vigilância epidemiológica e de endemias de Foz. “Será uma espécie de cartografia da vigilância. É uma parceria fundamental para a cidade e que poderá ser retransmitida para outros municípios da região”, concluiu.

Jorge Habib Hanna El Khouri, presidente do Conselho Curador da Fundação PTI e superintendente adjunto de Engenharia de Itaipu, defendeu a união de forças, “de forma focada e sincronizada”, para dar à Foz e região uma nova vocação econômica. “Ontem tivemos uma informação que PIB [Produto Interno Bruto] do País teve uma recuperação impulsionada pela agricultura, que é nosso orgulho. Mas esperamos que a indústria do conhecimento, baseada na educação, também seja replica cartier love bracelets um motor que segure nossa economia”.

Despedida

Em sua fala, Juan Sotuyo fez um resgaste histórico de sua gestão frente ao PTI. Criado em maio de 2003, a instituição reúne mais de 50 projetos e 7.500 pessoas. “O parque existe porque Itaipu adotou um modelo replica cartier love bracelet de financiamento que o coloca como único na América Latina com as condições de patrocínio à altura dos principais centros de pesquisa no mundo”, disse. “Nossa missão mais verdadeira é a transformação da vida das pessoas”, finalizou.

Fonte: Itaipu

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BB anuncia R$ 1 bilhão para energia renovável no Paraná

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O Programa Agro cartier bracelet Energia do Banco do Brasil destina R$ 1 bilhão para o financiamento e instalação de usinas geradoras de energias renováveis pelos produtores rurais no Paraná.

O Agro Energia incentiva o uso do biogás, como replica cartier love bracelet motor de desenvolvimento sustentável da agricultura cartier bracelet
 e viabiliza o tratamento aos dejetos oriundos da suinocultura, por exemplo. Os recursos podem beneficiar mais de 2,5 mil unidades de terminação de suínos do estado, por meio das linhas Inovagro, Pronamp, Investe Agro, Pronaf Eco, Pronaf Agroindústria e Prodeccop.

Para estimular a prática pelos produtores rurais e promover a instalação da modalidade, o banco firmou parceria com o Centro Internacional de Energias Renováveis – Biogás (CIBiogás) e a LAR Cooperativa Agroindustrial.

O acordo potencializa a instalação de usinas geradoras de energia solar, eólica e biomassa. As instituições estimam reduzir o custo de produção, alcançar a autossuficiência na geração de energia e ampliar os negócios do setor agropecuário.

O Banco do Brasil é o maior banco do agronegócio brasileiro e mantém-se, historicamente, como o principal agente financeiro do agronegócio no país. Conforme dados do Sistema Nacional de Crédito Rural (SNCR), o BB detinha, em Mar/17, 58,4% de participação nos financiamentos destinados ao setor. Destaca-se que em 2016, pelo quinto ano seguido, o BB integrou o índice Dow Jones de Sustentabilidade da Bolsa de Nova York – DJSI, e reconhecido como um dos oito bancos mais sustentáveis do mundo por “The Sustainability Yearbook”.

O CIBiogás (Centro Internacional de Energias Renováveis–Biogás) é uma instituição científica, tecnológica e de inovação, em forma de pessoa jurídica de direito privado, constituído como associação sem fins lucrativos, autonomia administrativa e financeira, regida por um estatuto. O Centro é formado por 16 instituições que desenvolvem e/ou apoiam projetos relacionados às energias renováveis. Sua estrutura conta com um laboratório de biogás, no Parque Tecnológico Itaipu (PTI), em Foz do Iguaçu, e com 11 unidades de produção de biogás no Brasil e no Uruguai.

A LAR Cooperativa Agroindustrial é consolidada como a terceira maior cooperativa do Paraná e tem seu Centro Administrativo localizado em Medianeira (PR). Possui mais de 9 mil associados e 6 mil funcionários e sua área de atuação abrange o Paraná, Santa Catarina, Mato Grosso do Sul e Paraguai.

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Empresa de Londrina dribla falta de mão de obra do setor com criatividade

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Conhecida no passado como a cidade do café, Londrina, no interior do Paraná se destaca nos dias de hoje como um importante polo de tecnologia da região sul do país. Grandes empresas do setor e também uma gama de startups concentram suas atividades na cidade. De acordo com o Sebrae Londrina, existem atualmente cerca de 1500 empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) instaladas na cidade, que concentra também a maior parte das startups do Estado, são 244, ou cerca de 30% do total do Paraná (792).

Com o mercado aquecido na área, uma das dificuldades enfrentadas pelas empresas do segmento é encontrar mão de obra qualificada e, mais que isso, desenvolver programas para reter talentos, como destaca a executiva de gestão de pessoas da Advise Brasil, Bruna Canali. “O melhor a ser feito é reter os talentos, pois com a alta procura por profissionais de tecnologia, sabemos que uma perda pode levar um bom tempo para ser recuperada. Já tivemos cargo vago de analista desenvolvedor aqui na Advise por até 60 dias e isso impacta muito nas atividades do setor, gerando atraso em entregas importantes”, revela.

A empresa que desenvolve software para advogados e opera visit this website suas atividades há 15 anos em Londrina estruturou uma série de ações para evitar a evasão dos funcionários. “Nossa preocupação é constante com o bem-estar dos colaboradores. As ações passam tanto pelos cuidados com a saúde deles na empresa e, para isso, disponibilizamos frutas durante o expediente, intervalos no decorrer da jornada de trabalho, sala cartier love bangle de descanso e ginástica laboral, como também com a vida fake cartier bracelets
 social e fora do trabalho. Neste caso, desenvolvemos programas como home office de 5 meses após a licença-maternidade, folga no dia do aniversário, momentos de gincana e confraternização, comemoração de datas importantes como dia das mães, dia do homem, Páscoa, Natal, entre outras ”, destaca.

Com as ações, a rotatividade na empresa diminuiu consideravelmente. No último ano, a média do tempo de serviço de um funcionário foi de 3 anos, enquanto que em 2015 a permanência na empresa era de 2 anos e 5 meses, o que comprova que os investimentos no colaborador são essenciais para mantê-lo feliz e satisfeito no trabalho. “Os ganhos com a retenção são imensuráveis. Uma equipe fortalecida e que conhece bem o funcionamento da empresa produz mais e consequentemente impacta positivamente no crescimento da instituição como um todo. Enquanto muitas empresas fecharam as portas em 2016, nosso faturamento cresceu 16%”, finaliza.

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5ª Atos Green Run terá conscientização sobre reciclagem e recorde de participantes em Londrina

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A Atos, líder internacional em serviços digitais, realiza, pelo quinto ano consecutivo, a Atos Green Run, tradicional e única corrida sustentável de Londrina (PR). A prova está marcada para o dia 7 de maio, às 8h.

São esperadas 2 mil pessoas, entre participantes e espectadores, no Aterro do Lago Igapó para aproveitarem a manhã de domingo no evento. A Green Run, organizada pela Atos e pela agência Capa, este ano tem como foco a reciclagem.

A organização estima acumular 6.500 copos d’água, 1.300 garrafas de suco, 700 copos de plástico e 2.600 resíduos orgânicos. Durante o percurso, serão disponibilizados containers de lixo nos pontos de hidratação para incentivar a conscientização dos participantes.

Após o término da corrida, as lonas de publicidade replica cartier love bracelet serão transformadas em bolsas, carteiras e estojos, numa parceria com o Instituto A.Yoshii, dentro do projeto Criando Arte, que estimula a capacitação profissional e geração de renda a partir do reaproveitamento de resíduos.

Os demais materiais recicláveis serão entregues para processamento pela cooperativa fake cartier bracelet Coperregião, que também é parceira da Atos Green Run. O lixo orgânico ficará a cargo da CMTU, empresa pública responsável pela coleta de lixo em Londrina.

“Nosso objetivo, ao patrocinar esse evento, é devolver para a cidade que abriga nosso principal centro de operações, inovação e tecnologia no Brasil tudo aquilo que ela nos oferece”, afirma Francisco Fay, diretor de Recursos Humanos da Atos América do Sul. “Promover saúde e sustentabilidade pelo quinto ano consecutivo é nossa forma de agradecer Londrina”, acrescenta o executivo.

Três percursos

Mais uma vez, o evento deste ano oferece atividades para todos cartier bracelet os públicos. Haverá três corridas, de 3,5 km; 6 km e 12 km; uma caminhada, de 3,5 km e um percurso próprio para crianças, de 600 m.

Todos os participantes receberão um kit, contendo: sacola de papel ecológica, camiseta 100% poliamida, número de peito e chip de cronometragem. Após a corrida, todos ganharão uma medalha de participação. Os troféus e medalhas são feitos em metal reciclável.

As inscrições são realizadas online pelo site oficial do evento www.atosgreenrun.com.br e custam R$ 65.

SERVIÇO:

Data:07/05/2017

Largada: 8h

Local:Aterro do Lago Igapó 4 – Rua Juiz de Fora

Percurso:

Caminhada – 3,5km / Kids 600m
Corrida – 3,5km 6km E 12km

Vagas limitadas: até 1.500 pessoas

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Instituto Reclame Aqui e PUCPR monitoram e expõem políticos com pendências na Justiça em todo o país

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O Instituto Reclame Aqui, em parceria com a PUCPR, lança um ambicioso projeto contra a corrupção – e em prol do voto consciente – com o potencial de mudar o Brasil: o Vigie Aqui, que pretende ser a principal ferramenta de consulta pública para as eleições de 2018, destacando o nome de políticos que ocupam ou ocuparam cargos eletivos com pendências na Justiça na navegação diária de todos os brasileiros.

Já que uma das armas mais eficientes para o voto consciente é a informação, o Vigie Aqui consolida dados oficiais e públicos sobre o histórico judicial de políticos que estão pulverizados em diversas instâncias, Tribunais Federais e Estaduais, como STJ, STF, TJs, TRFs e TSE, facilitando o acesso da população e dando luz, cor e visibilidade para crimes como os de corrupção e improbidade administrativa.

A ferramenta consolidará em sua totalidade informações sobre presidentes e vice-presidentes vivos, além de Ministros de Estado e políticos que ocupam ou ocuparam cargos eletivos dos Poderes Executivo e Legislativo nos últimos 10 anos.

Com uma base de dados atualizada permanentemente fake cartier bracelet e um plug-in que, ao ser instalado, funciona em todos os sites, redes sociais e buscadores, o navegador de internet de cada cidadão passa a revelar políticos condenados, processados ou investigados. Seus nomes ficam destacados em roxo e seus históricos judiciais são expostos com a simples aproximação do mouse.

Foco nas Eleições 2018

Apenas 24% dos brasileiros confiam no governo como instituição e o maior medo dos cidadãos, hoje, é a corrupção. É o que diz a 17ª edição do estudo global Edelman Trust Barometer 2017.
Diante deste cenário e a dezesseis meses das Eleições 2018, o Vigie Aqui chega para ser um importante aliado no acompanhamento do histórico de políticos e na pesquisa sobre potenciais candidatos, já que muitos políticos em exercício – ou que já deixaram seus cargos eletivos – serão candidatos nas próximas eleições.

Hoje a ferramenta monitora o alto escalão legislativo federal, com uma base de dados de 594 políticos: todos os senadores e deputados federais. A partir de 14 de abril a ferramenta passa a monitorar e expor presidente, ex-presidentes, vice-presidentes e governadores. A partir de 21 de abril, também serão monitorados detentores de cargos com status de Ministro de Estado.

As próximas atualizações, que ocorrerão periodicamente até 2018, cobrirão 100% dos cargos em disputa nas Eleições de 2018. Ou seja, as esferas federal e estadual dos poderes legislativo e executivo brasileiro, totalizando 1.708 políticos, além de ex-senadores e ex-deputados; ex-governadores e ex-vice-governadores; e ex-Ministros de Estado dos últimos 10 anos.

Academia e Sociedade Civil como parceiras

A PUCPR – Pontifícia Universidade Católica do Paraná assinou no último dia 3 de abril uma parceria inédita para engajar alunos na busca de informações oficiais e na atualização da plataforma do Vigie Aqui. Cerca de 250 alunos participaram da palestra de apresentação dessa atividade voluntária que dará créditos aos alunos inscritos.

A universidade passa a ser o principal parceiro na busca das informações disponíveis sobre dados políticos e na atualização da plataforma do Vigie Aqui, contribuindo para a gestão e escala da plataforma. A parceria com a PUCPR acelera e potencializa o projeto, ajudando a cumprir replica cartier love bracelet a meta de cobertura e atualização de 100% dos 70.430 cargos políticos eletivos do país até as eleições de 2020, além de Ministros de Estado e políticos que ocuparam cargos eletivos nos últimos 10 anos.

“O projeto contribui não só para a formação acadêmica, mas também para a prática da cidadania. A conscientização política é um passo muito importante para que estes jovens realmente se enxerguem como cidadãos e entendam o impacto de suas escolhas sociais”, explica Waldemiro Gremski, Reitor da PUCPR.

Principal fonte de informação para apoiar decisões de compra dos consumidores, o Reclame Aqui amplia sua atuação com o Vigie Aqui e pretende ser a principal fonte de informação para apoiar a população a exercer também a cidadania.

“Nos unimos com um interesse em comum: ajudar a população a votar de forma consciente e apoiar o combate à corrupção no Brasil. O projeto foi motivado por um sentimento de indignação, somado à necessidade hermes replica jewelry de oferecer informação e transparência para o brasileiro. Nós vivemos um momento em que, além de ir para as ruas, o brasileiro precisa ter ciência de suas escolhas políticas no momento da eleição”, afirma Maurício Vargas, fundador do Instituto Reclame Aqui e idealizador do projeto.

Serviço:

Para baixar o plug-in acesse o site www.vigieaqui.com.br pelo navegador Chrome e clique na chamada em destaque para instalação da ferramenta. Com apenas um clique você entra na página para adicionar a extensão e, ao clicar em um botão verde, na parte de cima e à direita da tela, completa a instalação. Em segundos, o ícone VA (Vigie AQUI) fará parte do cabeçalho do seu navegador Chrome do computador. Certifique-se que o idioma do seu navegador esteja configurado para o português.

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Curitiba realiza 28º Encontro de Líderes de APLs de Tecnologia da Informação

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Acontece na quarta-feira, 26/04, o 28º Encontro de Líderes da Rede van cleef arpels jewelry replica APL de TIC do Paraná. O evento vai ser realizado replica cartier love bracelets na sede cartier replica da Assespro-Paraná em Curitiba. Confira a programação:

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Allan Pires: como a análise geográfica pode encurtar o caminho até o cliente

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Avaliação de potencial de mercado, Market share relevante, positivação de produtos, logística e busca constante por eficácia e eficiência em vendas são desafios usuais das áreas de trade marketing e supply chain das empresas de manufatura, principalmente àquelas focadas cartier love bracelet em alimentos, bebidas, higiene, limpeza e similares.

A forte dependência de informações externas (mercado e canais de vendas) faz com que o executivo busque uma estratégia baseada van cleef arpels jewelry replica nos históricos ou em algum feeling de mercado. Claro que se investe muito em estudos de setor, avaliação dos canais e novos desenhos de rotas que demandam tempo e envelhecem rápido. As decisões tomadas com estes dados demoram a serem implantadas, lembrando que o grau de acerto mediante aos fatos acima também varia bastante.

Como esta situação ocorre há bastante tempo, para muitos executivos este é o único meio de buscar o aprimoramento, considerando que as outras opções são proibitivas devido ao custo. Não vou mencionar fato novo de que a evolução das tecnologias relacionadas ao uso de informação tem revolucionado o processo de tomada de decisão em vários segmentos.

Como o assunto aqui é trade marketing e logística, o uso de análises geográficas, o enriquecimento de dados com informações de terceiros (públicas ou privadas), o processamento em nuvem e mobilidade favorecem os executivos a explorarem mais profundamente os temas como:

1. Visualização de cliente ativo/potencial: Meu canal faz cobertura de todos os pontos de vendas? Para validar qual o nível de cobertura que temos em uma região basta tirar vantagem deste recurso que se utiliza da base de clientes do distribuidor ou da Indústria e se compara com as empresas existentes na região que, atualmente, não realizaram cartier love bracelet replica nenhuma compra através deste distribuidor. Hoje, conseguimos oferecer isto ao mercado, combinando diversos tipos de clientes inseridos em uma carteira e cabe a um distribuidor identificar quais estão ativos ou não. A tecnologia, além de ajudar na identificação de clientes inativos, fornece também uma base com os clientes desconhecidos e potenciais, ou seja, aqueles que o vendedor não conhece e que pode ser uma ótima oportunidade de lucro. Adicionalmente, quando existir uma urgência de atendimento de três clientes simultâneos, a ferramenta consegue identificar qual possui maior potencial de venda dentro daquela carteira;

2. Otimização das rotas de vendas, entregas e serviços: Baseando-se no mapa que combina clientes atuais e potenciais por região, as equipes comerciais e de logística conseguem otimizar o processo de visitas e entregas diárias, o que gera uma economia de até 10% na quilometragem da rota , maior número de visitas e maior cobertura de mercado. Lembre-se ainda que é possível conectar seu plano de visitas as ferramentas disponíveis de monitoramento de trânsito e replanejar a em tempo real, como garantir que o planejado foi realizado. É importante ressaltar que tudo que é economia, neste caso estamos falando de tempo e recursos, é valido para o crescimento da indústria, pois como diz o ditado americano: “time is money”;

3. Equilíbrio das áreas: Combinando as informações de potencial de mercado, cobertura atual e rotas otimizadas. Podemos simular redistribuição de territórios de maneira que cada vendedor ou canal de vendas tenha mercado suficiente para realizar sua meta e que a positivação de clientes seja maior. Com uma cobertura melhor das áreas teremos uma taxa de eficácia de vendas maior, além de ganhos de eficiência na logística.

Há vários outros benefícios gerados por análises geográficas dos dados, o que chamamos de inteligência geográfica, que podem beneficiar outras áreas das empresas como finanças, marketing, Compras, entre outros. Mas estes serão alvo de outro artigo.

Allan Pires, CEO para a América Latina & Texas da PA Glocal, holding de negócios de TI

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