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SetaDigital investe R$ 1,5 milhão para internacionalizar operação

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A SetaDigital, software house especializada no varejo calçadista, acaba de anunciar investimentos da ordem de R$ 1,5 milhão para expandir o seu atendimento para países da América Latina, como Peru, Chile, México e Argentina, e também para os Estados Unidos. Em um segundo momento, a ideia é replicar o modelo para a Europa.

O anúncio faz parte de investimentos para o biênio 2016-2018, que veio ao encontro da demanda observada durante o último Salão Internacional do Couro e do Calçado (SICC), ocorrido em maio. “Pudemos trocar experiências com executivos de outros países que vislumbraram a oportunidade de adotar soluções especialistas, já que em suas regiões de origem há apenas softwares genéricos, ou seja, que não atendem ao setor de ponta a ponta”, explica o CEO da SetaDigital, Vanderlei Kichel.

Para implementar o processo de internacionalização, a empresa está investindo no lançamento do seu sistema de gestão empresarial em multi-idiomas e com conectores para softwares fiscais das regiões para onde pretende expandir, além de outras localizações, bem como na abertura de canais nas regiões alvo. A restruturação interna também já está em produção e inclui contratação de profissionais de idiomas e a consultoria especializada do Sebrae para a parte jurídica.

Com a internacionalização, a empresa espera chegar mais perto de sua meta, que é atender um bilhão de novos consumidores de calçados até 2030. No ano de 2016, esse montante fechou em 50 milhões. Hoje, aproximadamente duas mil lojas de calçados utilizam as soluções da software house no Brasil. Para os próximos dois anos, a meta é triplicar essa cifra.

Além do know how de mais de dez anos no setor calçadista, a SetaDigital é uma das empresas que mais investem no desenvolvimento do varejo calçadista no País. Somente neste ano, a empresa já lançou soluções de realidades virtual e aumentada, omnichannel, business intelligence com reconhecimento facial, bem como aplicativos para os processos de inventário, pré-venda e tomadas de decisão em tempo real.

“Devido ao cenário político e econômico, as empresas estão buscando maior eficiência e redução de custos. O crescimento está mais lento e exige uma reestruturação com investimento em tecnologias que permitam um crescimento sustentável”, aponta Kichel sobre o apoio das novas ferramentas diante do atual cenário do mercado local.

A inovação na experiência de compra e o modelo de autoatendimento da Sapati, loja laboratóro de calçados da SetaDigital que foi criada com a missão de inovar o varejo calçadista, sendo referência em soluções inteligentes, também estão entre os alvos de expansão e poderão ser replicados em lojas de outros países. Inicialmente, o foco será nos EUA, país onde há o maior consumo per capita de calçados, chegando a dez pares, enquanto no Brasil o número é de quatro pares por pessoa.

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Jovens apostam em moda e acessórios para ter o próprio negócio na internet, diz pesquisa

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Levantamento realizado pelo terceiro ano pela plataforma Loja Integrada entrevistou 1.011 lojistas e traçou o perfil do micro e pequeno empreendedor digital brasileiro

Jovens homens de 30 a 39 anos representam 71,7% dos lojistas virtuais do país. E o segmento que apostaram para ter o próprio negócio online foi Moda e Acessórios, que corresponde a 24,7%. A pesquisa, feita pelo terceiro ano consecutivo, realizada pela Loja Integrada – maior plataforma de lojas virtuais do Brasil- entrevistou 1011 pessoas, entre março e abril, para traçar o perfil do micro e pequeno empreendedor virtual. Além disso, cerca de 44% dessas pessoas buscaram informações na internet antes de abrir sua loja.

Sobre a atuação no mundo do empreendedorismo digital, 50,5% possuem sua loja virtual há pelo menos um ano e 56,5% investiram inicialmente até R$ 1 mil em um nicho de mercado. “A pesquisa mostra o bom momento do comércio eletrônico no Brasil. Em 2016, foram criadas em média 500 novas lojas por dia em nossa plataforma. Isso mostra que as pessoas estão investindo e vendo oportunidade de negócio no e-commerce”, explica Adriano Caetano, especialista em comércio eletrônico e fundador da Loja Integrada.

Sem chef

Para 56% dos entrevistados, a principal motivação para abrir uma loja virtual foi o sonho de se tornar empreendedor e ser dono do próprio negócio – não ter chefe. Cerca de 45% dos lojistas virtuais trabalham sozinhos e 32,4% conciliam a loja com outro emprego. ?“59,4% dos lojistas trabalham de casa e 44,5% dedicam entre 1 e 2 horas do dia à loja virtual. Isso mostra que as pessoas viram no comércio eletrônico uma oportunidade de empreender e também complementar a renda. Como o investimento inicial e os riscos são baixos, isso permite que o lojista experimente, arrisque. Percebemos que a loja virtual começa como uma alternativa de renda – geralmente em paralelo com outro emprego – e, com o tempo, torna-se a fonte de renda principal”, conta o especialista.

Redes sociais

Como estratégia para divulgação de produtos, 90,5% apostam na rede social Facebook e 59,3% utilizam o WhatsApp como ferramenta de venda e divulgação. Para aprimorar seu negócio, 69,2% dos lojistas buscam informações no Youtube. Entre as dificuldades de ser um empreendedor digital no Brasil, 53,9% afirmaram que a divulgação e o marketing são os maiores desafios na hora de empreender na internet. Para 43,2%, a concorrência com grandes redes é a maior dificuldade na rotina do lojista virtual.

De acordo com o levantamento, 21% dos lojistas estão mais felizes com a vida após se dedicarem ao e-commerce e 90,6% dos entrevistados estão otimistas com o ano de 2017.

Mais dados

Perfil do micro e pequeno empreendedor digital no Brasil
1.011 lojistas virtuais de todo o Brasil/Abril de 2017 – Pesquisa Loja Integrada

Meio: Questionário Internet

• 71,7% dos empreendedores são homens; 28,3% mulheres

• 30,9% têm entre 20 e 29 anos e 42,8% de 30 a 39 anos

• 56,4% dos lojistas são casados e 39% são solteiros

• 51,2% não têm filhos, 48,8% têm

• 36,8% dos entrevistados têm nível de ensino superior completo (20,5% com pós-graduação, mestrado ou doutorado) e 24,3% têm superior incompleto.

• 50,5% trabalham com e-commerce há 1 ano ou menos. 17,2% trabalham na loja virtual há 2 anos

• 32,4% conciliam a loja com outro emprego, 26,5% trabalham exclusivamente na loja virtual e 41% trabalham no mesmo ramo que a loja virtual.

• 45% trabalham sozinhos e 21,6% com o cônjuge. 16,6% dos lojistas possuem um funcionário

• 59,4% dos lojistas trabalham de casa e 26,6% possuem um escritório

• Renda Familiar: a maioria é da Classe C (36,4%), com renda de R$ 3.748,01 a R$ 9.370,00, seguida pela Classe D (27,6%). 13,7% dos lojistas são da Classe B, com renda de R$ 9.370,01 a R$ 18.740,00

• 44,5% dedicam de 1 a 2 horas na loja virtual, 25,4% dedicam meio período do dia e 24,3% se dedicam em período integral

• Os segmentos mais escolhidos em 2016 foram: Moda e Acessórios (24,7%), Cosmético e Perfumaria (10,4%) seguido por Casa e Decoração (5,4%)

• 59,3% dos empreendedores escolheram a área de atuação da sua loja ao identificar uma oportunidade no mercado e 56% afirmaram que a principal motivação para empreender foi ser dono do próprio negócio – não ter chefe.

• 56,5% investiram inicialmente até R$ 1 mil e 19,7% dos lojistas investiram até R$ 5 mil reais

• 44% dos empreendedores buscaram informações na internet antes de abrir sua loja. 33% não se especializaram antes de abrir a loja

• Para aprimorar seu negócio, 69,2% dos lojistas buscam informações no Youtube

• Estratégia para divulgação de produtos: Facebook (90,5%), WhatsApp (59,3%) e Instagram (62,6%)

• 53,9% afirmam que a divulgação (marketing) é a maior dificuldade na hora de empreender na internet e 43,2% afirmam que a concorrência com grandes redes é a maior dificuldade

• 90,6% estão otimistas com o ano de 2017

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Uso das redes sociais para fins criminosos preocupa 97% dos brasileiros, indica pesquisa da Unisys

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O uso das redes sociais para objetivos criminosos é uma grande preocupação dos brasileiros, de acordo com a edição de 2017 da pesquisa Unisys Security Index, a qual indica que 97% têm alguma preocupação em relação ao tema, sendo que 77% estão muito ou extremamente apreensivos. O estudo entrevistou mais de 1.000 pessoas no País em abril deste ano.

O Unisys Security Index é um índice de referência mundial sobre o tema segurança e considera as seguintes variáveis para sua construção: Segurança Pessoal, Segurança Pública, Segurança na Internet e Segurança Financeira, o que determina um indicador de cada país pesquisado e um global, em uma escala de 0 a 300, na qual 300 é a maior taxa de preocupação com o tema segurança e 0 a menor. No Brasil o índice total apresentado foi de 189 pontos, enquanto que a média no mundo foi de 173 pontos.

Na Argentina, país onde foi realizada a mesma pergunta sobre redes sociais, o resultado é muito semelhante ao do Brasil, com 98% dos participantes tendo indicado apreensão com o uso das redes sociais para fins criminosos.

Entre os brasileiros, a preocupação com a questão é de maneira geral elevada entre homens (96%) e mulheres (98%), sendo muito alta (99%) entre adultos de 25 a 34 anos e de 45 a 54 anos (98%). Além disso, é possível notar uma leve diminuição do percentual (93%) entre os jovens de 18 a 24 anos, um grupo no qual 7% apontou ainda não se preocupar nem um pouco com o tema.

Na análise dos participantes pelo grau de escolaridade, a preocupação no Brasil e na Argentina é elevada para todos os grupos, porém é levemente menor (95%) entre os entrevistados brasileiros que indicaram ter completado o ensino médio. Este grupo também apresentou o maior percentual (5%) para os que responderam não terem nenhuma preocupação sobre a questão.

No comparativo entre os países vizinhos levando em conta a classe social, 48% dos participantes da pesquisa de baixa renda no Brasil e na Argentina estão extremamente preocupados com a questão. Já na classe média brasileira o percentual para esta alternativa cai para 44% e na Argentina para 37%. A amostra de respondentes com maior nível socioeconômico apresentou ainda o menor índice de preocupação grave, 36% no Brasil e 33% na Argentina.

“Pelo fato do Brasil ser um dos principais países na utilização das redes sociais, os brasileiros acabam ficando naturalmente mais expostos e não é raro encontrar pessoas que já tiveram contas invadidas e clonadas, bem como seus dados utilizados para fins ilegais. Em geral os criminosos utilizam ainda as redes sociais como principal canal de comunicação para a articulação e planejamento de crimes. Neste contexto digital no qual a privacidade é uma questão sensível ao cidadão, destacam-se algumas tecnologias capazes de adicionar uma camada extra de proteção a dispositivos móveis, computadores, servidores ou mesmo data centers para torná-los invisíveis e, portanto, blindados contra a ação de criminosos”, explica Leonardo Carissimi, Líder da Prática de Segurança da Unisys para América Latina.

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Atendimento automático é o cartão de visita dos canais de serviço aos clientes – Por Robson Costa

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O tempo é o maior recurso que o ser humano tem disponível para usar para si. É também imensurável e a sua perda pode se tornar catastrófica. No mundo dos negócios não é diferente, afinal o tempo é a “ferramenta” essencial para o desenvolvimento e o crescimento de uma empresa. Porém, quando o empresário não sabe o valor do tempo, os anos passam e cobram as melhorias. Assim acontece, por exemplo, quando um cliente passa minutos ou horas na linha esperando um atendimento por telefone.

Quem nunca perdeu minutos preciosos do seu dia em uma fila de espera telefônica aguardando ser atendido ou ficou irritado com URAs que não o levavam ao lugar esperado? Pois é, a URA é um recurso de centrais telefônicas importantíssimo, pois tem como objetivo direcionar o cliente para o departamento, unidade, ramal ou serviço correto, sendo o primeiro contato que o cliente recebe ao fazer uma ligação para determinada empresa. É a voz que o recebe, o “cartão de visita” dos canais de atendimento. É fato que, se o cliente sentir-se mal atendido ou lesado, por aguardar demasiadamente, o próximo passo – que seria falar com um atendente – pode se tornar catastrófico.

A URA humanizada é o processo pelo qual a “voz” que irá iniciar este contato começa a se parecer mais com uma pessoa de fato, e não mais com uma voz séria de um servente frio. Com uma linguagem mais coloquial, nome próprio e até mesmo respondendo aos envios de informação como se estivesse em uma conversa, a URA torna-se uma opção mais moderna, focada numa experiência diferenciada. A pessoa acaba criando empatia por aquela voz e sente-se segura em passar os dados iniciais. Grandes call centers optam pela humanização como um amortizador de suas URAs complexas, mais comprometidas em dar conta do binômio muitas solicitações x poucos atendentes, do que no tempo do cliente em si.

Apesar de ser uma tendência de mercado, poucos empresários veem esta possibilidade de uma maneira mais ampla. Comumente, clientes que têm visões conservadoras, por medo de errar, acabam reproduzindo mesmices nos áudios das empresas, e consequentemente, gerando os mesmo resultado de sempre; ou em paralelo, os Call Centers já citados, utilizam-se da URA humanizada, sem antes pensar em ser mais funcional ao cliente. E é aí que o mercado tem uma grande oportunidade: por que não trazer o melhor dos dois mundos? Uma URA estrategicamente funcional, ágil, de curta duração, porém com as qualidades publicitárias que um canal de atendimento humanizado pode trazer.

Para que isso ocorra com sucesso, primeiro de tudo devemos criar um processo criativo que considera muitos aspectos de marketing: qual o público atendido, suas respectivas idades, personalidades, linguagem, qual o MPL (motivo por ligar), como deve ser desenhado este fluxo, para que contemple o tempo de espera proporcional a cada MPL e assim por diante. O recurso de direcionamento e filtragem são necessários para diminuir a necessidade de mão de obra, automatizar respostas que podem ser facilmente respondidas por uma integração sistêmica e direcionar de maneira assertiva para um dos muitos setores que estas empresas possuem, às vezes até fora do local onde a central está fisicamente instalada.

Algumas empresas de telefonia e gravação têm se especializado nesta consultoria para simplificar a vida das empresas que começam a dar mais atenção aos seus canais de atendimento. A consultoria, no ato da implantação da solução, pesquisa site do cliente e seus materiais de divulgação, entende os motivos pelos quais os clientes ligam, verificam se já existe alguma identidade sonora, e provocam a reflexão para que a comunicação da telefonia seja o mais próximo possível da imagem que a empresa projeta para seus clientes. Nos dias de hoje, é imprecindível que não se desperdice a oportunidades de se comunicar de maneira assertiva e inteligente. O empresário deve entender quais empresas podem lhe auxiliar neste quesito, e ele mesmo trazer para a consciência, a importância desta gravação de atendiemento: Em poucos segundos, deve ser percebida como o cuidado que a marca teve em todo o processo, ao se preocupar com a experiência do cliente, e se posicionar como a melhor versão de si mesma. A grande oportunidade está aí: trazer uma URA humanizada, mas que seja rápida, ágil e funcional.

Robson Costa, CEO do Grupo Encanto Telecom.

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Grupo Boticário e Racco Cosméticos apresentam modelos de negócios

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Foto: Priscilla Fiedler

Com casa cheia, os profissionais do mercado de vendas e marketing de Curitiba participaram do bate-papo com o CEO da Racco Cosméticos, José Damigo Neto, e com o presidente do Grupo Boticário, Artur Grynbaun, no Estrela ADVB, promovido pela Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil, Seção Paraná (ADVB-PR). Em um novo formato, mais dinâmico e descontraído, o evento cartier bracelet permitiu maior interação e debate do público com os convidados. Os líderes contaram sobre as histórias e os posicionamentos no mercado das marcas genuinamente paranaenses.

Damigo abriu o evento falando sobre venda fake cartier bracelets
 direta, formato que movimenta mais de 100 milhões de pessoas no mundo e principal meio de venda da Racco. “Apesar de ter um grande impacto no país, esse tipo de negócio ainda tem muito fake cartier bracelet a crescer. Na Racco, nós apostamos na venda direta combinada, de modo híbrido, estimulando o lado empreendedor dos colaboradores”, explicou. Pensando em inovação, a empresa adequou o catálogo para acesso digital e desenvolveu, em parceria com startups, a Racco Shop, um aplicativo em que é possível realizar pedidos com os consultores mais próximos. “Essa é mais uma maneira de gerar emprego e renda para a pessoas em uma empresa reconhecida, com mais de 30 anos de história”, comentou Damigo.

Já o Grupo Boticário aposta em uma forma diferente de venda, a franchising. “Uma das nossas primeiras lojas foi no aeroporto de Curitiba, justamente para atrair não só pessoas da cidade, mas também de fora. Hoje a marca se tornou a maior do mundo no setor de franquias, presentes em 12 países, com planos de expansão e possui a fábrica mais tecnológica do mundo”, disse Grynbaun. Segundo ele, o faturamento total chega cartier bracelets a 120 bilhões com a venda de produtos da marca. “Trabalhamos com profissionais do mundo todo, que nos auxiliam cartier bracelets no design e no desenvolvimento de novas van cleef arpels jewelry replica fragrâncias. Nossos produtos competem diretamente com marcas internacionais. Mas já temos um título importante, o do País mais perfumado do mundo”, brincou o presidente do Grupo.

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Economia do Paraná cresceu 2,5% no primeiro trimestre, mostra Ipardes

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A economia do Paraná voltou a crescer e registrou um avanço de 2,5% no primeiro trimestre de 2017, em relação ao mesmo período do ano passado. No fim de março, o Produto bracelet replica cartier Interno Bruto (PIB) do Estado somava R$ 106, 95 bilhões. O resultado do Paraná foi divulgado fake cartier bracelets
 nesta terça-feira (27.06), pelo Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico Social (Ipardes).

O desempenho paranaense, fortemente influenciado pela agropecuária, foi bem superior à média da economia brasileira. De acordo com dados divulgados pelo IBGE no início de junho, o PIB do Brasil cartier replica registrou retração de 0,4% na mesma base de comparação.

O resultado do trimestre marca a retomada do crescimento da economia do Estado, depois de oito trimestres de queda. Em 2016, o PIB do Estado fechou com queda de 2,6%. “A recuperação da economia do Paraná é mais vigorosa e mais clara do que a brasileira e mostra cartier replica que veio para ficar nesse ano. Um dos reflexos cartier love bracelet dessa melhora está no crescimento no ritmo de geração de vagas no Estado nos últimos cinco meses”, diz Julio Suzuki Júnior, diretor-presidente do Ipardes.

NOVA METOLODOLOGIA – Dos R$ 106,95 bilhões do primeiro trimestre, R$ 92,97 bilhões equivalem ao valor adicionado a preços de mercado e R$ 13,99 bilhões aos impostos.

Essa é a primeira divulgação do PIB feita pelo Ipardes já com a nova metodologia de cálculo, que desagrega o PIB em valor adicionado (sem impostos) e com impostos. É também a primeira vez em que se passa a divulgar o valor do PIB trimestral em valores correntes. Outra mudança é a ampliação das atividades pesquisadas de 18 para 81.

AGROPECUÁRIA – Graças à supersafra de grãos, a agropecuária registrou o maior avanço entre as atividades, com alta de 14,6% em relação a igual período do ano anterior. A indústria apresentou expansão de 3,1%. O valor adicionado de serviços caiu – 0,9% na comparação com o mesmo período do ano anterior.

“O resultado da agropecuária foi positivamente influenciado pelo desempenho da agricultura, principalmente da produção de soja e milho, com contribuições relevantes da avicultura e da suinocultura”, diz Suzuki Júnior.

INDÚSTRIA E SERVIÇOS – Já a indústria teve seu crescimento calcado na fabricação de máquinas e equipamentos, veículos automotores e produtos alimentícios. A retração no setor de serviços foi provocada pela queda nas atividades financeiras e pela diminuição do volume de vendas do comércio.

Para Roberto Zurcher, economista da Federação das Indústrias do Paraná (Fiep), a indústria ligada cartier bracelet
 à produção agropecuária se beneficiou da supersafra e a expectativa é de melhora para o setor.

“Esse será o primeiro ano, depois da crise, que os números da indústria devem parar de cair. Ao final de 2017 já teremos alguns números positivos para a indústria”, diz. De acordo com ele, as exportações de produtos de material de transporte foi um dos destaques do setor nos primeiros meses do ano, principalmente para Argentina e Estados Unidos.

Para o presidente do Ipardes, a principal vantagem do Paraná em relação ao Brasil está no crescimento não apenas da agropecuária, mas também da indústria. Ele ressalta que o setor de serviços, apesar do resultado negativo, vem apresentando melhora mês a mês. “Assim que esse índice ficar positivo teremos taxas de crescimento do PIB do Paraná ainda mais robustas”, afirma.

Fonte: Agência de Notícias do Paraná

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TCE inicia auditoria nos gastos das universidades estaduais do Paraná

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O coordenador-geral de Fiscalização, Mauro cartier bracelets Munhoz, anuncia cartier bracelet
 auditoria nas universidades cartier bracelet fake cartier bracelet estaduais do Paraná. Foto: Wagner Araújo/Divulgação TCE-PR

O Tribunal de Contas do Estado do Paraná (TCE-PR) está iniciando auditoria nas universidades estaduais para analisar a legalidade dos atos de gestão de pessoal, avaliar a transparência e aferir a eficiência do gasto público, especialmente na área de pessoal. O anúncio da auditoria, aprovada por decisão plenária, foi feito nesta segunda-feira (26 de junho) pelo cartier bracelets coordenador-geral de Fiscalização, Mauro Munhoz, durante entrevista à imprensa.

A auditoria foi motivada pelo trabalho de fiscalização rotineira das universidades, executado pelas Inspetorias de Controle Externo do TCE-PR. Essa fiscalização apontou que, nos últimos cinco anos – de 2012 a 2016 – os gastos com pessoal das universidades praticamente dobraram, passando de R$ 1 bilhão para R$ 1,9 bilhão.

O trabalho também apurou irregularidades na concessão de vantagens salariais, no provimento de cargos comissionados – implementados por meio de resoluções administrativas das próprias universidades e não por lei – e no desvio de função. Outra falha verificada foi a falta de publicação de atos nos portais da transparência, incluindo licitações e contratos e o detalhamento das verbas que compõem a remuneração de servidores das instituições de ensino.

“Temos informações preliminares, que serão confirmadas cartier love bracelet ou não na auditoria, apontando que um aluno que cursa universidade pública estadual custa R$ 9 mil, em média, por mês. Se efetivamente este número for comprovado, temos que perguntar se o cidadão está disposto a continuar pagando este custo”, ressaltou o coordenador-geral de Fiscalização do TCE-PR.

Com a auditoria, o TCE-PR também busca apurar o custo de investimentos em pesquisas e quais benefícios foram disponibilizados ao Estado e aos cidadãos com estas atividades.

Linhas

Segundo Munhoz, a auditoria analisará a legalidade de atos relativos à concessão de vantagens remuneratórias a professores e aos atos de provimento de cargos em comissão e de funções de confiança; ao cumprimento da Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar 101/2000), da Lei Estadual da Transparência dos Gastos Públicos (16.595/2010) e da Lei Federal de Acesso à Informação (12.527/11); além da eficiência do gasto público com pessoal, cumprindo-se o disposto no artigo 37 da Constituição Federal.

Serão alvos da auditoria a Universidade Estadual de Londrina (UEL), a Universidade Estadual de Maringá (UEM), a Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG), a Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Unioeste), a Universidade Estadual do Centro-Oeste do Paraná (Unicentro) e a Universidade Estadual do Paraná (Unespar). A portaria designando os membros da comissão de auditoria será assinada nesta terça-feira (27 de junho), pelo presidente do TCE-PR, conselheiro Durval Amaral. O relatório da auditoria deverá ser concluído até dezembro.

Já tramitam no TCE-PR seis processos de comunicação de irregularidade contra atos das universidades estaduais. A auditoria teve origem em decisão plenária proferida no Acórdão n° 1.525/17, em processo de relatoria do conselheiro Ivens Linhares.

Autor: Diretoria de Comunicação Social
Fonte: TCE/PR

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Empresas do Paraná podem se inscrever no Benchmarking de Recursos Humanos

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As inscrições para o 9° Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos estão abertas até o dia 31 de julho. O levantamento é feito exclusivamente com organizações paranaenses, levando em consideração os dados de 2016. O estudo, uma parceria entre a Bachmann & Associados e a Associação Brasileira de Recursos Humanos do Paraná (ABRH-PR), irá avaliar 12 indicadores: Absenteísmo, Rotatividade, Taxa de evasão, Horas extras pagas, Tempo de treinamento, Escolaridade, Grau de terceirização, Afastamentos por doenças, Taxa de frequência de acidentes com afastamento TFCA, Índice de retenção (90 dias), Uso da remuneração variável e Equidade de gênero. Os interessados podem se inscrever no site: www.indicadoresrh.com.br/gratis.

Para o coordenador do estudo, Dorian Bachmann, a profunda recessão da economia nos últimos anos trouxe efeitos nos resultados da pesquisa. “Alguns indicadores acompanhados pelo RH apresentaram, do ponto cartier love bracelet
 de vista dos negócios, alguma melhora. É o caso da Rotatividade e do Percentual de Horas Extras Pagas, que têm caído nos últimos anos. Agora, ao menos no Paraná, começa uma reversão; desde 2014 não tínhamos quatro meses seguidos com saldo positivo na geração de empregos, como ocorreu de janeiro a abril deste ano, segundo os dados do Ipardes. Assim, os gestores de pessoas cartier bracelet gold
 devem começar a considerar essa nova conjuntura. Esperamos que o 9° Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos traga insights e contribua para o entendimento desse novo ambiente, oferecendo uma visão mais estratégica e positiva cartier love bracelet para os negócios”, diz.

Os resultados, fornecidos por meio de um relatório enviado a cada uma das organizações participantes, serão fonte importante à atividade de gestão estratégica de RH. Entre os benefícios do Benchmarking estão o acesso às informações confiáveis e de qualidade para orientar decisões gerenciais, aos dados sensíveis que não estão disponíveis no mercado e redução de mão de obra na elaboração deste tipo de estudo. Mais informações: (41) 3324-5336 ou indicadoresrh@bachmann.com.br

Serviço – 9° Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos

Período de coleta de dados: até 31/07/2017
Inscrições: www.indicadoresrh.com.br/gratis
Mais informações: (41) 3324-5336 ou indicadoresrh@bachmann.com.br Organização: Bachmann & Associados e Associação Brasileira de Recursos Humanos do Paraná – ABRH-PR

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PTI vai ampliar projetos para Foz do Iguaçu e região, garante novo diretor

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O Parque Tecnológico Itaipu (PTI) vai ampliar as ações voltadas ao desenvolvimento de Foz do Iguaçu e região com projetos e pesquisa nas áreas da tecnologia, inovação, saúde e segurança. O compromisso foi assumido pelo novo diretor-superintendente do PTI, Ramiro Wahrhaftig, na cerimônia de transmissão de cargos da instituição. A solenidade foi na manhã desta sexta-feira (2) no Cineteatro dos Barrageiros, na Itaipu.

“Temos a necessidade de participar do desenvolvimento de Foz do Iguaçu e vamos estabelecer laços cada vez mais profundos com a cidade e nossos municípios vizinhos. Aqui é um patrimônio de Itaipu, do Paraná, do Brasil e do Paraguai”, afirmou Ramiro.

Ele assumiu o cargo no lugar de Juan replica cartier Carlos Sotuyo, que atuou no PTI desde a concepção da ideia, no final dos anos de 1990, até o último dia 12 de maio. O parque foi criado em maio de 2003. Desde a criação, ele ficou à frente da instituição.

O evento teve a participação de autoridades do Oeste do Paraná, do Estado, da diretoria brasileira de Itaipu e de empregados e colaboradores do próprio parque e da binacional. Durante a solenidade, Valdir Antonio Ferreira, agora chefe da Assessoria de Comunicação Social de Itaipu, também transmitiu o cargo de diretor administrativo-financeiro do PTI a João Biral Júnior. Claudio Issamy Osako, diretor técnico, permanece no cargo.

O diretor-geral brasileiro de Itaipu Luiz Fernando Vianna endossou o compromisso e assegurou que o PTI “não deixará de ser um vetor do desenvolvimento do município e da região”. “O Ramiro terá todo apoio de Itaipu. Continuaremos sendo parceiros dos prefeitos e vamos dedicar novas linhas de pesquisa e educação ao desenvolvimento sustentável”, afirmou.

Segundo Vianna, o PTI atua como um “braço” de Itaipu para retribuir à comunidade local os benefícios que a usina teve ao se instalar nesta região. “Nada mais justo que possamos devolver à comunidade um pouco do que recebemos para além do repasse dos royalties, que está no Tratado de Itaipu e continuará mesmo após a revisão do Anexo C, em 2023”, completou o diretor.

A ampliação da parceria do PTI com o município foi vista com entusiasmo pelo vice-prefeito Nilton Bobato, que representou o prefeito Chico Brasileiro na cerimônia. “Fico muito feliz em ouvir que os compromissos com Foz do Iguaçu estão mantidos. Isso é fundamental para a cidade, que não pode viver hoje sem o PTI e os projetos desenvolvidos pelo parque”, agradeceu.

Como exemplo, o vice-prefeito citou o Programa Vigente, coordenado pela Secretaria de Saúde e desenvolvido pela área de tecnologia da informação do PTI. A plataforma vai reunir as informações de vigilância epidemiológica e de endemias de Foz. “Será uma espécie de cartografia da vigilância. É uma parceria fundamental para a cidade e que poderá ser retransmitida para outros municípios da região”, concluiu.

Jorge Habib Hanna El Khouri, presidente do Conselho Curador da Fundação PTI e superintendente adjunto de Engenharia de Itaipu, defendeu a união de forças, “de forma focada e sincronizada”, para dar à Foz e região uma nova vocação econômica. “Ontem tivemos uma informação que PIB [Produto Interno Bruto] do País teve uma recuperação impulsionada pela agricultura, que é nosso orgulho. Mas esperamos que a indústria do conhecimento, baseada na educação, também seja replica cartier love bracelets um motor que segure nossa economia”.

Despedida

Em sua fala, Juan Sotuyo fez um resgaste histórico de sua gestão frente ao PTI. Criado em maio de 2003, a instituição reúne mais de 50 projetos e 7.500 pessoas. “O parque existe porque Itaipu adotou um modelo replica cartier love bracelet de financiamento que o coloca como único na América Latina com as condições de patrocínio à altura dos principais centros de pesquisa no mundo”, disse. “Nossa missão mais verdadeira é a transformação da vida das pessoas”, finalizou.

Fonte: Itaipu

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Tomada de decisão em tempos de crise é tema de palestra em Curitiba

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O Brasil passa por uma crise política que afeta diretamente a economia e a fase é de cautela tanto para a população quanto para as empresas. O economista Wesley Pech retorna ao Centro Universitário Internacional Uninter, mas desta vez para falar sobre “Risco e Incerteza: como julgar e tomar decisões”, um tema que se encaixa na situação atual do país.

Alunos e comunidade em geral podem participar do evento, marcado para o dia 05 de junho, segunda-feira. Pech, PhD em Economia pela Universidade de Massachusetts bracelet replica cartier e professor de Economia da Wofford College, nos Estados Unidos, vai explicar aos participantes como funciona e como melhorar o processo decisório, que é o que mais impacta no desenvolvimento de uma empresa, por exemplo.

“Tomar decisões que envolvam replica cartier um negócio nunca é simples, ainda cartier love bracelet mais em momentos de turbulências políticas e econômicas. Por isso, pretendo falar ao público sobre algumas das armadilhas mentais que fazem com que a gente forme julgamentos incorretos sobre o que está acontecendo ao nosso redor, e como isso afeta a tomada de decisão sob risco” explica o economista.

O evento, organizado pela Escola Superior de Gestão, Comunicação e Negócios, acontece no auditório do campus Garcez da Uninter, às 19h. As inscrições custam R$ 10 para alunos e R$ 20 para o público externo e podem ser feitas pelo site http://ficha.uninter.com/fichadeinscricao/?Evento=1807.

Sobre o palestrante

Wesley Pech é PhD em Economia pela Universidade de Massachusetts e atualmente pertence ao departamento de Economia da Wofford College (EUA), onde leciona e conduz pesquisa nas áreas de Economia Comportamental, Teoria da Decisão e Microeconomia Aplicada. Seus trabalhos mais recentes envolvem a análise experimental dos efeitos de preferências não egoístas nas relações de mercado, interações estratégicas e um livro sobre senso crítico e a formação do verdadeiro intelectual.

Palestra com o economista Wesley Pech

Tema: “Risco e Incerteza: como julgar e tomar decisões”
Quando: dia 05 de junho, segunda-feira, às 19h.
Inscrições: até o dia 03 de junho pelo site http://ficha.uninter.com/fichadeinscricao/?Evento=1807
Valor: R$ 10 para alunos e R$ 20 para o público externo;
Informações pelo e-mail extensao.esgn@uninter.com

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Em Curitiba, Gustavo Loyola diz que Brasil “está na encruzilhada”

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Doutor em economia pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), Gustavo Loyola, ex-presidente do Banco Central do Brasil em duas oportunidades, sócio da Tendências Consultoria Integrada, disse nessa terça-feira (23) na sede da Associação Comercial do Paraná (ACP), ao participar do Road Show Acrefi Curitiba 2017, que as soluções para a crise iniciada na quarta-feira da semana passada devem ser propostas “pelo sistema político atual, reconhecendo, entretanto, “que o Brasil se encontra numa encruzilhada”.

Como um dos oradores convidados para o evento organizado pela Associação Nacional de Instituições de Crédito, Financiamento e Investimento (Acrefi), Loyola observou que a conferência que havia preparado para a ocasião, “em face dos acontecimentos cartier bracelet gold
 políticos recentes está sub judice”, provocando risos na plateia formada por economistas, representantes de bancos, financeiras e operadoras de investimentos.

O economista projetou então alguns cenários que podem advir tanto com a permanência quanto com a substituição do presidente Michel Temer, ressalvando que soluções oriundas da extrema esquerda ou da extrema direita “serão ruinosas para o país”.

O primeiro cenário pensado por Gustavo Loyola, ao qual atribui 15% de chance de vir a acontecer, com Temer ou outro presidente, deve continuar trabalhando pela aprovação das reformas básicas e a manutenção da mesma equipe econômica atual.

O segundo cenário (70% de chance) será prejudicial mesmo com a equipe atual, se por acaso as reformas sofrerem algum atraso ou forem van cleef arpels jewelry replica diluídas durante a discussão e votação. “A incerteza política se prolongará por mais tempo e os prejuízos seriam inevitáveis com a economia andando de lado, retardando a recuperação do emprego”. Ele advertiu que em 2018 “o crescimento do PIB dificilmente chegaria a 2,5%, não passando de 1%”.

Nessa mesma simulação, segundo Gustavo Loyola, a taxa cartier love bracelet Selic que pode chegar ao final do ano entre 8,5% e 8%, na verdade pode subir para 9%. A volta da inflação e a elevação do câmbio “não serão ruins, mas darão pequena margem para a recuperação da economia”.

Para o consultor “o Brasil sofrerá muitas escoriações”, mas conseguirá sair do impasse.

Com 25% de chance, segundo as projeções do ex-presidente do Banco Central, o terceiro cenário resultaria da eleição direta de um candidato alinhado às ideias do governo anterior (o próprio Lula ou outro indicado por ele), a seu juízo “um filme que deu errado”.

O novo governo enfrentaria muitas dificuldades e complicações, como a elevação do câmbio e das taxas de juros, além de arcar com a volta da recessão e o crescimento do PIB permanecendo próximo a zero.

Na conclusão, Loyola defendeu que o próprio sistema político apresente as opções favoráveis para tirar o Brasil da crise e mudar para melhor, reafirmando que confiança e trabalho, além da participação política na direção certa é dever da sociedade.

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BB anuncia R$ 1 bilhão para energia renovável no Paraná

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O Programa Agro cartier bracelet Energia do Banco do Brasil destina R$ 1 bilhão para o financiamento e instalação de usinas geradoras de energias renováveis pelos produtores rurais no Paraná.

O Agro Energia incentiva o uso do biogás, como replica cartier love bracelet motor de desenvolvimento sustentável da agricultura cartier bracelet
 e viabiliza o tratamento aos dejetos oriundos da suinocultura, por exemplo. Os recursos podem beneficiar mais de 2,5 mil unidades de terminação de suínos do estado, por meio das linhas Inovagro, Pronamp, Investe Agro, Pronaf Eco, Pronaf Agroindústria e Prodeccop.

Para estimular a prática pelos produtores rurais e promover a instalação da modalidade, o banco firmou parceria com o Centro Internacional de Energias Renováveis – Biogás (CIBiogás) e a LAR Cooperativa Agroindustrial.

O acordo potencializa a instalação de usinas geradoras de energia solar, eólica e biomassa. As instituições estimam reduzir o custo de produção, alcançar a autossuficiência na geração de energia e ampliar os negócios do setor agropecuário.

O Banco do Brasil é o maior banco do agronegócio brasileiro e mantém-se, historicamente, como o principal agente financeiro do agronegócio no país. Conforme dados do Sistema Nacional de Crédito Rural (SNCR), o BB detinha, em Mar/17, 58,4% de participação nos financiamentos destinados ao setor. Destaca-se que em 2016, pelo quinto ano seguido, o BB integrou o índice Dow Jones de Sustentabilidade da Bolsa de Nova York – DJSI, e reconhecido como um dos oito bancos mais sustentáveis do mundo por “The Sustainability Yearbook”.

O CIBiogás (Centro Internacional de Energias Renováveis–Biogás) é uma instituição científica, tecnológica e de inovação, em forma de pessoa jurídica de direito privado, constituído como associação sem fins lucrativos, autonomia administrativa e financeira, regida por um estatuto. O Centro é formado por 16 instituições que desenvolvem e/ou apoiam projetos relacionados às energias renováveis. Sua estrutura conta com um laboratório de biogás, no Parque Tecnológico Itaipu (PTI), em Foz do Iguaçu, e com 11 unidades de produção de biogás no Brasil e no Uruguai.

A LAR Cooperativa Agroindustrial é consolidada como a terceira maior cooperativa do Paraná e tem seu Centro Administrativo localizado em Medianeira (PR). Possui mais de 9 mil associados e 6 mil funcionários e sua área de atuação abrange o Paraná, Santa Catarina, Mato Grosso do Sul e Paraguai.

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